大联想的软件之路——“联想、理想、梦想”大型活动带来的启示

前不久,联想集团在北京凯宾斯基饭店举办了“联想、理想、梦想”秋季大型活动。这是联想在子公司成长了两年后,重新以联想集团名义开展的第一次大型市场活动。本次活动的目的是打响“大联想”的牌子,结合交流会不断地固化联想品牌的资产优势,让用户在对业务了解的情况下,对联想的     

鹏程万里 飞向蓝天──联想集团在京举行大型系列活动

本刊讯联想集团近日前在北京开展了声势浩大的“鹏程展翅联想97”大型系列活动。联想集团开展本次大型系列活动旨在结合联想集团10多年来艰苦创业所取得的巨大成就和探讨中国计算机产业今后如何继续保持与世界目前发展，全面展示联想集团最高研发水平和最新科研成果应用。该系列活动主要内容为：“中国与世界同步”主题报告会、“给联世界，着想中国”新品发布会、“三百六十行的联想”应用展示会、分销商大会，并在北京、上海、广州分别举办“联想电脑快车中国行”家用电脑展示热卖活动。各项活动都在有序地进行。联想集团此次推出了四项电…     

创造新的名牌惯性——AST中国市场部总监陈日成先生谈AST重返王位之路

AST是中国计算机市场的“天王巨星”,虽暂受挫折,但雄心依旧,在记者发布会上多次声称立志重返王位。今非昔比,横目九州业界,外商大腕有IBM、Compaq,民族产业有联想、方正、同创,这些都是AST要跨越的,AST有这样的实力吗?怀着这个疑问,本刊记者专访了风尘仆仆从国外赶回的中国市场部总监陈日成先生。 CBNI:AST重返王位之心,世人皆知,但具体操作大家却不大清楚,您能不能对业界人士稍作透漏? 陈先生:我想先追本溯源,回顾一下我们的历程,与大家一起分析一下AST的得失根由。众所周知,AST是最早进入中国的国际品牌之一,那时国内计算机市场尚在初期,AST因为投入宏大,举措得当,很容易就完成了“一统天下”,至今很多国家部委仍很怀念AST的机器,因为     

锵锵五人行:联想企业文化──不只是讲故事

不久前,通过国际互联网,记者就联想企业文化实施网上讨论：联想企业文化究竟为何物？它到底给民营企业带来哪些启迪？参与人员：联想集团公关部经理张涛、清华大学经管学院张德教授、中国人民大学工商管理学院王文潭教授、武汉大学戴钢书教授。 人人都是“发动机” 记者：我们先说一说“发动机”问题。 张涛：好的,在联想人人都是“发动机”,为什么呢？ 众所周知,发动机没有燃料是转不起来的,同样,人没有“燃料”也不会有动力。不过,发动机的燃料是柴油、汽油,而联想人前进的“燃料”来自哪里？有人马上就会想到是金钱。是的,联想…     

技术风暴从上海刮起

日前，以“创新科技，畅想未来”为主题的“联想科技巡展”(Lenovo Tech Show2003)首站登陆上海，其间，“关联应用”等主题峰会和相应演示引起业内人士的广泛关注。巡展期间，记者就联想在“关联应用”领域和高端商用IT产品市场的最新策略等问题，采访了联想集团总裁兼CEO杨元庆和联想集团高级副总裁乔松。     

品牌新闻

记者获悉,联想集团正在重新设计企业标识,4月或晚些时候,联想可能舍弃原来的状似5寸软盘的外方内圆图形,其企业标识体系里的英文“Legend”也将被更换。Legend一词中文译做“传奇”,外电报道中经常以此字的含义比喻联想集团所获成功业绩的不同凡响。而今,这一代表制造时代联想的英文单词已经不能涵盖转型后的联想集团的需要。更主要的原因在于,联想集团现在沿用的“Legend”标志在海外已经被合法注册,也就是说,联想集团一旦进军国外市场的话,商标问题就会浮出水面。     

联想：领军奥运——专访联想集团企业社会责任总监马健荣

奥运会赞助商，尤其是全球合作伙伴，均是行业中的领军企业。联想作为奥运会全球合作伙伴一直以“领军企业”的身份出现。记者日前专访了联想集团企业社会责任总监马健荣。     

联想还原企业本质

前段时间,来自互联网的一篇出自联想集团内部员工的未署名文章《裁员纪实:联想不是我的家》,披露了联想集团因战略调整进行裁员的“快刀斩乱麻”,引起了人们极大的关注。与其说“联想撕破了‘家’的温馨”,不如说联想还原了企业的本质。     

规范商标使用 提升品牌价值

1999年3月26日,北京市朝阳工商分局执法人员和联想集团在北京“百脑汇”电脑市场共同实施了一次打击滥用“联想”商标、商号的行动,当场摘除了四家未经许可即挂着“联想集团—联想电脑专卖店”、“联想电脑一级代理”、“联想1+1专卖店”等商铺的招牌;同时责令数家滥用“联想”商标,未经授权擅自打出“专卖店”、“分销商”等旗号的商家停止宣传,接受执法部门的处罚。     

企业家观点

<正> “联想何以能高速发展?第一是战略目标明确坚实,战术步骤扎实可靠,步步逼近目标;第二是研究企业管理规律,夯实管理基础。联想以何与外国PC竞争?一句话,主要是依靠本土优势。” 联想集团总裁 柳传专 12月3日,在人民大会堂做《世纪联想》演讲中所言。 背景:创业15年,联想成为中国无可争议的老大。什么使联想充满勃勃生机?为此国务院经济发展研究中心做了为时一年的专题研究。柳传志把管理定为一个大概念,管理内容归     

联想三合一的价值观

受联想集团柳传志先生的邀请，人民大学的文跃然教授、彭剑峰教授等人就“联想企业文化与企业成功经营的关系”进行了长达15个月的深入调研与访谈。项目成果获得了联想集团以及柳传志先生的高度评价和肯定。用一个企业活生生20多年的历史为素材、为原材料来论证企业文化与企业成功经营的关系，至少在国内是开了一个先河。为此本杂志特请主要的参与人之一的文跃然教授就联想文化是否对经营起到了推动作用、具体在哪些方面起了作用、是如何起作用的、联想文化还有哪些方面的劣势等问题进行了对话。[编者按]     

用户说:“千元网站”帮我们实现 Internet 梦想

“千元网站”正式启动以来,企业纷纷看好,有相当一些企业加入了这项活动之中,其共识是:“千元网站”能帮助他们在建立网站的初期,资金投入上的负担减到最低程度。那么,这些企业的具体想法和情况如何呢? 记者采访了哈慈V26健康食品有限责任公司北京分公司的网络主管林立先生。记者:林先生,您好。现在国内做Internet服务的专业公司很多,且各大公司都推出的一系列的优惠上网政策,您们公司为什么要选择“千元网站”作为Intemet的登陆点呢? 林先生:我是网络爱好者,一直动员公司领导建立Internet站点。在我     

走出策划的误区

畅销书《联想为什么》的作者陈惠湘,以一个"企业人"做策划的经历,告诉人们:市场策划、企业策划是一个系统行为,一个组织行为,是以市场定位为核心,对社会大趋势的精妙把握,策划大家主谋战略设计,多"兵种"协同战术运作。因此,市场策划的本质是战略与战术的相得益彰。     

新闻动态

日前在北京香格里拉饭店举行的题为“由内核到外壳的全新解决方案”的联想-CISCO小型办公室解决方案的发布会和与其同时展开的捆绑销售活动中,国内最大的网络生力军联想科技(LTL)和CISCO共同将CISCO“端到端的解决方案”在中国市场推延到工作组级和桌面级的决心和力量。可以认为,这是联想-CISCO网络联盟大举进入中低端网络市场的序幕。联想集团在个人电脑连续夺得国内市场第一的业绩下,不失时机地也将战略重点转向了而今正蓬勃兴起的网络。联想旗下的联想科技公司以成功代理外国先进产品而知名,国内用户熟悉的东芝笔记本电脑、惠普打印机、贺氏调制解调器等等均由这家公司代理。1997年9月联想科技和CISCO公司签定了中国分销总代理协议,短短3个月,其经营业绩已经上升为CISCO各家分销总代理的首位,成为CISCO在中国的战略性合作伙伴。联想将这业绩归功于他们的实力和长期积累的用户的     

品牌机采购指导

目前,市场上到处都是品牌机,大量的品种充斥着各个角落,铺天盖地的宣传比比皆是。面对这么多的广告,您认为自己真的了解各家产品的性能吗?这么庞大的整机市场,您如何来选购呢?为了帮助您解答这些问题,记者日前采访了一些计算机生产厂家,了解了一下他们生产的市场主流台式机的配置情况。本次采访以PentiumⅡ300MHz为市场主流机型,采访对象有:联想、实达、超群、东海、同创、亦心、海信、华胜、宝圣、浪潮、兴得、清华同方等,采访方式为电话采访,主要了解各品牌机所采用的显示器、硬盘、主板、内存、声卡、显卡、光驱等硬件的供应商、生产厂家、型号、价格及其售后服务。整体印像对于记者所采访到各种配置、型号,读者可直接在下表看到。此次调查表明无论是哪种品牌,从其售后服务上看,措施大同小异,谁都没有绝对的优势。也就是说,在经过这些年     

走出策划的误区

畅销书《联想为什么》的作者陈惠湘,以一个"企业人"做策划的经历,告诉人们:市场策划、企业策划是一个系统行为,一个组织行为,是以市场定位为核心,对社会大趋势的精妙把握,策划大家主谋战略设计,多"兵种"协同战术运作。因此,市场策划的本质是战略与战术的相得益彰。     

"六字箴言"助你扬帆加拿大--北美华人议员Tony·Wong谈中国企业在北美经商策略

记者:议员先生,您知道,中国经济飞速发展,大量中国企业已开始将目光从国内市场投向国际市场.您是在香港出生,在美国完成学业,又在加拿大取得成功的人士,并曾担任安省政府的经济官员,对于华人企业如何在北美取得商贸成功,您是非常有发言权的,可以请您谈一谈吗?     

联想渠道改革:鱼与熊掌能 否兼得?

既抓大客户,又不放零售市场,联想分销与直销两翼齐飞式的渠道改革可以鱼与熊掌兼得吗?“联想,连想都不要想?”——联想的对手恐怕要失望了。7月1日,联想大客户部的媒体见面会看起来更像一个庆功宴。新财年首个季度,联想中国PC业务在大客户市场斩获颇丰。联想集团副总裁、联想中国大客户业务部总经理蓝烨告诉《商务周刊》,尽管财报的具体数字尚未公布,但肯定是大幅超额完成了任务,“其中最大的一单——6月初中标的卫生部疾控中心项目,先期订数为16500台,加上后期可能追加的订数,累计金额将近1亿元”。同时,在另一端的零售市场,自6月21日启动暑假促销攻势以来,联想已实现了约20万台PC的出货量,比去年同期销量激增50%以上,提前10天完成了新     

共同的用户共同的市场--访陕西汉德车桥有限公司总经理王占朝

记者:随着近几年国内重型车市场的不断升温,重型车桥的需求量也在不断增加,不少生产重型车桥的厂家都在扩大自己的生产能力,您是如何看待这种现象的?     

“三拳”组合联想外设“打印”春光前程

创新的拆分调整,重塑 了一个崭新的联想集团。以打印机、多功能一体机业务为主的联想外设,在外设市场上的表现越来越突出。联想“因特同时代的数字办公”外设发展战略,则自２０００年下半年起就对外设市场产生了不小的冲击。联想集团助理总裁、外设事业部总经理刘洪先生提出了新财年的市场“目标：激光打印机市场份额目标将要超过２０％,同比增长１００％;多功能一体机要超过４０％的份额,同比增长１２０％;包括喷墨打印机、扫描仪的外设产品总体销量达到９０万台,在整体实力上实现全面的提升。实现这些目标,联想准备依靠三项核心…