服务企业营销渠道风险研究

渠道风险是服务企业面临的主要营销风险,以服务企业为主体进行营销渠道风险研究有理论、现实双重意义;服务产品的特性决定了服务企业渠道管理和渠道风险的特点,服务企业渠道风险防范应遵循柔性化原则,在柔性化原则指导下,对服务企业渠道风险产生过程采取相应对策,就可有效防范渠道风险。     

营销渠道风险的管理与控制初探

从市场的整体环境来看,企业要在营销渠道上改变不合理的经营模式,才能够增强市场核心竞争力,才能够确保企业产品更有效的传递给消费者。同时,科技的发展,也使得今天的渠道销售充满了变数,再加上消费者日益多元化的需求,使得企业在营销渠道的变革中受到了更多的不可控因素的影响,从而导致渠道变革风险的产生。本文将从企业营销渠道变革中的风险出发,来探讨其管理过程中的策略和方法,以增强企业营销渠道的抗风险性。     

中小企业营销渠道风险分析及对策

中小企业营销渠道风险防范是整个中小企业营销体系的一个关键部分。本文首先阐述了营销渠道风险的概念,然后分析了中小企业营销渠道风险的类型和来源,并探讨了中小企业营销渠道风险的对策。     

营销渠道风险及防范措施

文章首先阐述了营销渠道风险的内涵和分类,紧接着探讨了营销渠道风险产生的主要原因,并着重论述了防范营销渠道风险的重要性和必要性,最后提出了防范营销渠道风险的措施。     

营销渠道风险及防范措施

文章首先阐述了营销渠道风险的内涵和分类，紧接着探讨了营销渠道风险产生的主要原因，并着重论述了防范营销渠道风险的重要性和必要性，最后提出了防范营销渠道风险的措施。     

外贸企业营销渠道的风险分析与管理

营销渠道作为企业连接市场的重要媒介,是企业得以迅猛发展的生命线。特别是随着企业间的竞争越发激烈,外贸企业面临着国企和私企等企业的重重围攻,所以加快营销渠道方面的建设和管理是确保外贸企业抓住市场发展机遇,积极抢占市场份额的重要途径。本文从外贸企业营销渠道风险概述入手,着重就其防范管理策略进行了探究。     

中国家电企业营销渠道创新探讨

随着营销环境的变化,传统的家电行业营销渠道模式已经不能适应现代企业发展的需要。以国美和苏宁为代表的家电连锁零售企业在整个产业链中日益占据主导地位,随着家电连锁企业的不断扩展与壮大,家电制造企业日益失去了对渠道的控制权和话语权。在与家电连锁渠道的博弈中．家电制造企业只有创新营销观念,进行渠道创新,以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险．才能在竞争中争取主动,实现自身发展。     

中小企业营销渠道风险及其防范措施

拥有稳定高效的营销渠道是中小企业具备核心竞争力的体现,本文分析了中小企业营销渠道风险的来源和类型,并在此基础上探讨了中小企业防范营销渠道风险的措施。     

移动互联时代资源型企业的营销渠道创新研究

移动互联环境对资源型企业营销渠道产生了深刻的影响,资源型企业为了适应环境的变化对营销渠道进行创新势在必行,而资源型企业营销渠道创新却面临着传统营销模式、成本控制、企业制度不完善和专业人才缺乏等制约渠道创新的问题,本文借助移动互联网络为资源型企业营销渠道创新带来的机遇,通过利用广域的泛在网加强渠道沟通、建立移动营销渠道模式和强化资源型企业营销渠道整合来实现移动互联时代资源型企业营销渠道创新。     

企业营销渠道模式设计与调整问题研究

随着经济的高速发展和网络技术的改革更新,我国传统的营销渠道模式逐步受到了严重的冲击,企业营销渠道模式设计创新显得尤为重要。本文首先概述了企业营销渠道基本内涵和主要特征,然后详细阐述了企业传统营销渠道模式的优劣势,并从多个角度提出了企业营销渠道的创新模式设计政策建议,最后进行了企业营销渠道模式的调整研究,以便更好地优化完善企业营销渠道模式。     

网络社会中的企业分销渠道设计

网络营销与网络分销乃是知识经济时代电子商务的两种营销方式。知识经济时代,企业的生存空间充满了风险和不确定性,电子商务对传统的分销渠道的冲击,企业营销方式面临新的挑战,而构建网上的信息流、物流和资金流是企业未来电子商务发展的必然趋势。     

河南农产品营销渠道风险评价指标

本文阐述了河南农产品营销渠道的风险类型和风险产生的原因,重点建立并分析了河南农产品营销渠道内外部风险评价指标体系,在此基础上结合目前中原经济区建设大事件,探讨了化解河南农产品营销渠道风险的几点思路,这对巩固河南农业的基础地位、建设农业现代化和推动河南新时期发展有重要意义。     

中国企业营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理状况,决定着企业市场竞争力水平。企业营销渠道冲突管理是营销管理的难点和重点,本文以构建企业营销渠道冲突管理战略为目标,对企业营销渠道冲突管理的目标、原则和基本流程进行分析,提出双赢的营销冲突管理方案和整体优化的管理思路。     

市场营销法律风险节点及其类型划分

在市场经济条件下,许多企业在营销中不懂法律规则,疏于法律审查,逃避法律监管,造成经济纠纷和涉诉,给企业带来潜在的和已发生的重大经济损失。本文基于对企业市场营销过程的整体考察,择取产品或服务质量与价格、促销方式、营销渠道等风险高发环节,详细论述具体的风险节点及其类型,以期企业经营者加深认识并更好地减免风险。     

“互联网+”时代企业营销渠道的选择分析

营销渠道是企业取得竞争优势的关键,互联网的发展使得企业经营环境和企业经营理念发生了极大的变化,也催化了企业营销渠道的变革,原有的营销渠道模式已不再满足网络营销环境下企业发展的需要。文章首先介绍了网络营销与传统营销渠道的区别,在此基础上分析了"互联网+"时代企业营销渠道的几种基本模式,通过对结构模式的分析,总结出"互联网+"时代企业营销渠道未来的发展策略。     

我国企业直销模式风险防范对策研究

我国制造业的快速发展客观上需要强大的流通体系,要求企业采用多种营销渠道扩大市场覆盖率,直销作为成本较低的一种营销渠道,对企业有着重要的意义.但是我国企业直销起步比较晚,市场规则和秩序尚未建立健全,实践中存在较大的风险,本文对玛前我国企业直销模式存在的主要问题进行分析,并提出了解决问题的对策.     

消费品行业企业营销渠道的创新研究

营销渠道是企业的立身之本,在打造强大的产品优势和品牌之后,企业所面临的问题就是如何通过渠道将产品送到终端消费者手中.现代营销渠道较之传统营销渠道具有整合优势,这也使得现代营销渠道比传统营销渠道具有更为持久的竞争优势和核心竞争力,从而能更好地实现企业的目标.本文就消费品行业对企业营销渠道进行简单论述.     

营销渠道变革下的企业策略调整

营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段,企业的营销渠道不断发生新的变革,旧的渠道模式已不能适应形势的变化。本文分析了企业营销渠道变革的主要原因,指出了企业营销渠道变革的主要方向,并提出应对的具体措施。     

中国银行S分行中小企业信贷营销策略研究

中国银行S分行在中小企业信贷业务营销方面存在的问题,主要是市场定位模糊,中小企业信贷产品品种单一,风险定价不合理,营销渠道简单,促销战略缺乏前瞻性等。问题的成因在于市场研究水平不足,产品设计缺乏创新,渠道建设不够完善,营销人才缺失等方面。中国银行S分行应创新产品类型,可根据该企业现在的实际情况推荐联保贷、接力贷等产品解决企业融资难等问题;改善价格策略,应该发挥产品定价的主动权,实行差别定价、浮动利率,吸纳优质的中小企业,限制风险较大的中小企业;加强营销渠道建设,丰富促销手段,从而满足中小企业对金融产品的需求和银行盈利目标的实现。     

企业营销渠道的战略思考——以房地产企业为例

营销渠道作为房地产营销战略的重要内容,将会直接影响营销效率和营销水平,当前房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业要想谋求更大的生存空间,就需要从营销渠道入手,对营销战略做出适当调整,提高营销业务水平,增强企业竞争力,为企业带来更多的经济收益。本文阐述了房地产营销渠道的基本概念及房地产营销发展历程,对当前房地产行业几种常见的营销渠道进行了总结,并分析了房地产营销渠道的优化策略,希望能够为房地产企业在营销过程中提供借鉴和参考。