股权分置改革对上市公司并购支付方式的影响

企业的并购活动中,并购支付是实现交易的一个关键环节。近年来,随着我国经济体制改革的顺利进行和世界并购浪潮的影响,我国的并购业务发展较快。但由于受到资本市场和上市公司特点的影响,尤其是上市公司股权分置问题的影响,长期以来,我国企业并购的支付方式比较单一,不能适应并购业务快速发展的需要,成为影响我国企业并购业务长远发展的一个重大障碍。     

我国企业并购的方式选择与约束条件

我国企业并购的方式选择与约束条件建行总行基金托管部周小知企业并购是当前我国经济结构调整,实现国有资产战略性重组的重要方式之一。由于结构调整和国有企业制度的改革交叉在一起同时推进,国内企业并购操作的自由度受到许多限制,与成熟市场经济中的通行惯例还有一些...     

企业并购融资方式的选择

在市场经济日趋完善的今天,企业并购已成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的有效手段。但是并购失败的很多,失败原因可以概括为管理滞后、目标和动机的低下、并购整合的忽视等,其中,由于选择了错误的融资方式,使得企业盈利下降、价值下跌,最终导致并购失败的案例很多。本文从融资的方式来探讨对企业并购的影响。     

股权分置改革对并购财务方式的影响

本文在分析股权分王改革大规模展开和股改完成并进入全流通阶段后我国并购市场可能产生的宏观和微观层面变化的基础上,主要采用内容分析法和对比分析法探讨股权分置改革影响我国上市公司并购财务方式的可能途径和程度,进而思考提高我国并购市场资源配置效率和监管效率的前瞻性和引导性政策措施,促进上市公司切实提高核心竞争力和抗风险能力,推动国内产业结构的有效调整。     

试论我国企业并购的问题与对策

一、我国企业并购宏观因素中存在的问题分析 企业并购都有其特定的经济背景。相对于西方国家,我国由于处于体制转轨这一特定历史时期,具有更为特殊的背景,企业的并购更呈现出复杂性,例如企业并非是并购的惟一主体,政府的偏好在很大程度上影响企业并购动机的强度,在一定程度上政府承担了并购主体的角色。具体地讲,我国企业并购宏观因素中存在的问题主要有:     

战略联盟与企业并购的综合比较分析

战略联盟与兼并收购（简称并购）是企业谋求发展优势的两种外部发展战略。两者既有共同的地方又有着根本的区别。本文从定义、外部环境、内部动机、绩效等多方面对两者进行综合比较分析，认为企业应从自已的实际情况出发慎重选择自己的发展战略。目前，中国企业的关键问题是要调整结构，淘汰效益差的落后企业，因此上前中国企业以多采用兼并收购方式为宜。     

我国上市公司对价支付方式的分析比较

作为我国当前资本市场一项重大制度性、基础性战略举措，股权分置改革，在市场各方的支持、参与下，正在有条不紊地推进。自2005年4月两批试点起步，至2005年11月底分批实施，已经实施或推出股权分置改革方案的企业共11批，达293家。相对于全国1400多家上市公司，推出股改方案的292家上市公司已占上市公司总数的20％左右，基本涵盖了不同种类、不同特性的上市公司。在此基础上，对凝聚了社会各界智慧．体现了不同企业禀赋的各类原创性的个案进行分析，显得尤为必要。     

战略联盟与并购的动因比较分析

企业在其发展过程中,会面临是采用战略联盟还是进行并购来实现成长的选择问题。企业选择战略联盟模式的动因与选择并购模式的动因分别是什么?对上述问题的回答将有助于企业根据自身目的和实际情况选择合适的模式。对战略联盟和并购的动因分别给予论述,并对两种模式的动因进行比较分析。     

企业融资方式的比较与选择

介绍各种融资方式,进行对比性研究,从而做出合理的选择.     

中国企业海外并购溢价决策影响因素实证分析

以主并企业为研究对象,结合信息不对称理论、行为金融理论和企业国际化理论等,构建分析框架并实证检验了中国上市公司海外并购溢价决策的影响因素。研究结果显示:信息不对称程度是影响中国上市公司海外并购溢价决策的基本因素,海外并购高溢价在一定程度上属于我国企业"走出去"交纳的"学费";企业高管的自利与过度自信心理特征会放大并加剧中国上市公司的海外并购溢价程度;高国际化程度能有效抑制中国上市公司的海外并购溢价水平。     

自由现金流量与我国上市公司并购绩效关系的实证研究

目前解释公司并购失败的理论很多.本文认为,针对高自由现金流同时低成长性的公司来说,自由现金流所带来的代理成本对上市公司的并购绩效产生了显著的影响.利用我国上市公司2001-2003年436次并购事件进行实证分析的结果表明:高自由现金流低成长性的上市公司并购总体绩效为负,说明并购并没有给这类公司带来价值的提升.     

基于EVA的我国上市公司并购绩效实证研究

目前,国内外学术界关于并购问题的研究主要集中在并购源泉理论、并购动机、并购方式、并购整合、并购监管、并购功能以及并购的发展趋势等几个方面,而对并购绩效的研究相对较少,这在一定程度上制约了并购理论研究体系的健全和完善,不利于对并购事件进行全面研究评价,因此,开展并购绩效的研究非常必要和迫切.     

并购类型会影响中国企业技术并购绩效吗

有学者发现技术相关及互补程度对技术并购绩效影响显著,这是否意味着并购类型会影响中国企业技术并购绩效呢？利用2006-2015年中国企业219起技术并购相关数据,通过实证分析及稳健性检验发现,横向技术并购对企业并购绩效具有抑制作用,纵向技术并购对企业并购绩效具有促进作用,混合技术并购对企业并购绩效影响不显著。因此,中国企业在横向并购前应当储备足够资金,充分调动研发人员并购后的积极性,提高并购后自主研发效率;中国企业并购应优先选择与自身技术互补的企业,通过协同创新提高绩效;中国企业在混合技术并购时需要提前熟悉被并企业的技术知识,并购后尽力避免被并企业人才流失。     

企业并购模式的动态选择

企业并购有横向、纵向、混合三种主要模式。横向并购浪潮促进了资本主义初期企业规模经济的形成与产业集中度提高;纵向并购浪潮促进了西方国家工业化中期企业资本进一步聚集与产业结构升级;混合并购浪潮一方面形成了一批多元化经营的巨型企业,另一方面,使规模小、实力弱的企业重新突出主业。本文将企业并购模式的选择与企业、产业生命周期联系起来考察,提出企业生命周期系数与产业生命周期系数的概念与计量方法;建立了企业、产业生命周期系数与经济周期指数三维坐标系,定量分析了企业、产业及宏观经济处于不同阶段时,如何动态选择并购模式,提高并购绩效。     

现金持有状况与并购对价方式

以2008—2012年中国沪深两市上市公司发起的2272笔并购交易为研究样本,采用Logit回归方法,研究了主并公司的现金持有状况对其并购对价方式选择的影响。结果表明:主并公司的现金持有率对其并购对价方式选择的影响并不显著;考虑了公司现金需求后的现金持有状况对并购对价方式的选择具有显著影响。     

跨国并购成败的文化解读

在全球范围内失败的跨国并购案例中,有80%是由于文化整合不利所导致的.这是因为企业文化的整合是一个涉及多方面的复杂过程.中国企业在跨国并购中也同样有着高失败率,主要原因是追求有形资源的整合,轻视文化、习俗整合.因此,企业跨国并购只有不断地提升文化整合能力,才能走得更稳、更快、更强.     

The Costs of China's State-owned Enterprises

MOCT-MOST: Economic Policy in Transitional Economies -     

浙江省科技企业技术并购实证研究

在以知识经济为核心的新一轮经济浪潮中,越来越多的企业通过技术并购的战略手段来扩大企业规模、进行技术升级和企业转型,从而实现高速增长。通过对浙江省42家科技企业的走访和调查,分析了浙江省科技企业技术并购的基本情况、并购目标选择、并购动因、并购方式和支付方式等,并得出相关结论。