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移动通信毫无疑问已经成为电信市场高速发展的最主要的推动力。移动通信市场的发展在电信业产生了很大的产业发展空间,吸引了投资界的高度关注,同时也为电信运营商提供了难得的发展机遇,因此,近年来国际上出现了不少的移动通信新运营商(Greenfield Operator)。中国作为全球最大的移动通信市场,目前却只有两个移动通信运营商,与国际普遍的状况相比是十分特殊的,因此完全有理由相信在不久的时间内会有新的运营商进入中国移动通信市场。 相似文献
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德国电信约有19万人,主要经营范围是国内和国际电信业务。该公司原为国家公司,1995年1月1日起改为股份公司,开始私有化进程,政府持有该公司43%股权。总公司在波恩,大部分业务均在总公司,同时还行使对下属子公司的战略领导。但下属子公司各自独立经营业务。主要分公司有DeTeMobil GmbH,DeTeSystem GmbH, T-Data GmbH,DeTeLine GmbH, DeTeCSM GmbH,Te-Berkom GmbH, MMS GmbH,DeTe Immobilien GmbH,DeTeAssekuranz GmbH等。国外分支机构118个。在1998年7月3日“世界报”公布的德国500家大企业排名榜(根据1997年经营数据)中,… 相似文献
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移动虚拟运营商是指那些本身没有无线频谱资源及经营移动业务所需的核心网络,主要通过向移动网络运营商租赁无线能力提供移动通信服务的移动通信运营商。移动虚拟运营商最早出现在北欧市场,截至2012年10月,全球共有503个公司运营633个虚拟运营网络,主要分布在欧洲和北美等发达地区。在境外成熟市场,移动虚拟运营商的市场规模约占整体市场的7%~10%,其中荷兰为14%、法国10%、德国19%、英国13%、美国7%,其他地区市场规模较小,仅占3%左右。 相似文献
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Vodafone,一个用了不到22年时间,从一家不足50人的英国公司,迅速发展成为全球最大的移动运营商。目前集团在英国市场以外的收入约占集团总收入的90%,在世界各地的主要电信市场上成为领先或主要竞争。法国电信在1997年失去了独家经营电信业务的地位后,积极进行国际扩张:在埃及获得移动通信机构联营许可证;在西班牙经营固定网业务;在丹麦提供移动通信服务; 相似文献
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近年来的移动通信市场,运营商之间的竞争已经升级为增值业务的竞争,运营商不断开发新的增值业务试图抢占先机。两大移动运营商竞相打出移动数据应用的大旗,固网运营商也在小灵通上开发了众多增值业务。然而众多增值业务功能多样,操作复杂,业务的服务性不易被客户所直观感知,缺乏说服力,客户接受起来比较困难,在很大程度上影响了这些新业务的市场拓展。另一方面,随着市场的发展和竞争的加剧,电信市场饱和度进一步上升,用户发展趋缓,存量经营的重要性已成为电信运营商持续发展的关键要素。为有效解决这些问题,运营商开始尝试体验营销的方式,建立一种“先尝后买”的营销模式,以便能够深入市场、贴近用户,以达到推广新业务,同时起到延长客户生命周期,提高用户保有度的目的。 相似文献
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美国、日本均是在1984年前后开始对电信业进行大规模调整改革的.美国将原AT&T公司分解为1家长途业务公司(新的AT&T)和7家地区性贝尔公司,其结果是在长途电话领域引入竞争,并且开放了电信设备市场;日本则将原来国有的NTT公司民营化,并且放开电信市场,批准拥有电信基础设施的第一种电信业务经营者和以租用设施开展业务或转售业务为主的第二种电信业务经营者参与市场竞争. 相似文献
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全球电信业转型的浪潮荡涤着每个电信运营商的运营策略,触动了电信运营业求新求变的神经。我国的电信运营商相继进入了转型期。毫无疑问,国外电信运营商转型的经验和教训为我国电信运营商在战略转型期内进行战略性的调整提供了借鉴。 相似文献
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网络宽带化、移动化是未来电信发展的两大趋势。对于固网运营商而言,面临着两种选择:一是进行宽带化建设,投资FTTH改善网络的带宽;二是在竞争日趋激烈的情况下,固网运营商获得移动牌照后.投入3G的运营。相比较而言.固网运营商好像对3G比较热心,而对FTTH较为保守。当然移动通信作为电信运营商的战略重点.不热心是不可能的。 相似文献
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