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河南,中原大省,是所有寿险主体在布局全国机构的战略中,势在必得的区域市场。河南这个人口大省,也没有让一干寿险主体失望,中国人寿、太平洋人寿、新华人寿、泰康人寿以及后起之秀的太平人寿,都在河南取得不错的业绩,成为各自系统的领军机构.平安人寿同样对河南市场寄予厚望。从1996年开始在河南市场开拓业务 相似文献
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“四五连动”作为紧随“开门红”之后极为重要的一个业务节点,历来是保险主体的“兵家”必争之地!2011年“四五连动”期间,平安人寿无锡中心支公司(以下简称无锡平安人寿)在总经理室的带领下,全体内外勤员工逢一必争、逢冠必夺,外勤摩拳擦掌,内勤倾力驰援,一时营销战火弥漫、鏖战不休,谱写了一首全面超越的平安战歌。 相似文献
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郑荣禄:太平人寿保险有限公司总经理。复旦大学经济学博士。曾任平安人寿上海分公司副总经理,平安保险总公司寿险营销部总经理,太平人寿副总经理。 相似文献
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在江西保险业,有老牌的大腕中国人寿、平安人寿和太平洋人寿,此为江西寿险第一集团军:紧随其后的还有新华人寿、泰康人寿、太平人寿、阳光人寿、合众人寿、民生人寿等一大批中资机构,此为江西寿险第二集团军.相对于其他省份来说,江西寿险市场的竞争主体虽然比较少,但竞争仍然不可避免的存在,对于这个经济欠发达的省份来说,有时候竞争还显得火药味十足,2010年,生命人寿作为江西寿险业姗姗来迟的切入者,在极短的时间内,迅速打破现有的竞争格局,以一个市场“后进入备”和“超车者”的身份进入市场,后来居上,树立了生命品牌。这是一个新主体成功切入市场的典范。通过采访生命人寿江西分公司,我们可以列举其成功的N个理由,你可以将其看成一个个案,因为有些东西很难复制,但我们想,通过分析江西生命的若干成功因素,我们也许可以得到一点启示,梳理一些思路,发现一些问题。 相似文献
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为了改变保险条款晦涩难懂这一问题,2004年4月中国保监会特别出台了《推进人身保险条款通俗化工作指导意见》,随后信诚人寿、平安人寿、首创安泰人寿等公司相继推出了通俗化保险条款。一时间保险条款通俗化问题受到了社会的广泛关注。其实,类似的问题也普遍存在于产险公司经营的财产保险产品上。 相似文献
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我国保险市场主体的增速不算慢,目前已经超过100家,但从统计数据来看,“垄断”的格局并没有根本改变。今年1至10月,中国人寿、平安人寿、太保人寿三大中资寿险公司所占市场份额仍高达73.03%。人保财险、太保财险、平安财险三大中资财险公司所占市场份额也高达68.39%。尽管市场主体不断增加,市场垄断的程度在大大减弱,但强者恒强,弱者亦弱的态势似乎没有太大变化。 相似文献
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5月14—15日,为期两天一晚的“中国保险性格行销大师全国巡回演讲(深圳)”引起强烈反响,平安人寿深圳分公司,太平洋人寿河南分公司,新华保险湖南、湖北、吉林、福建等分公司, 相似文献
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精英俱乐部是保险营销人员期待加盟的荣誉殿堂,它吸纳着保险行业极具竞争力、可信赖、极富忠诚度的销售精英。不同级别的精英俱乐部都吸纳着系统内一批优秀的精英成员,如中国人寿的精英俱乐部、平安人寿的钻石俱乐部会员、太平洋人寿的3E精英俱乐部,太平人寿的TOP2000会员等等。系统之外,还有众多行业性的精英荣誉体系, 相似文献
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"100多套过冬衣物和学习用具,解决了孩子们今年冬天御寒和学习的大问题,真是雪中送碳!"入冬前夕,青海省玉树州称多县第二民族中学校长巴扎西先生在收到平安人寿历经l6小时,翻越4824米巴颜喀拉山送来的祝福后,连声向平安人寿工作人员道谢。这项被喻为"雪中送碳"的爱心活动,拉开了中国平安人寿针对黑龙江、内蒙古、青海等等地区贫困学生的"爱在金秋温暖行、善水行活动"的序幕。 相似文献