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这是一家"草根"企业,在市场态势骤然变化的时候,他没有束手无策,反而以进取的姿态,向更高的目标展开冲刺。他会成功吗?他找到了什么可以柳暗花明的方向?"要说挣钱,可以说一年挣个两三千万并不难;但是话说回来,你说你为了这两三千万就可以放弃这些东西?——有些事你不做谁做?毕竟得有人做事啊……"说这话的时候,中盾控股集团有限公司(以下简称中盾)董事长王茂的脸上,并没有泛起该有的激动神情, 相似文献
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正当你手舞足蹈的时候,当你衣袂飘扬的时候,当你侃侃而谈的时候,当你健步如飞的时候,你可曾想过,这些微小的能量都能被收集起来,为你随身携带的手机等电子设备提供电力?将这种类科幻场景变成现实的,是一种名为"摩擦发电"的新技术。原理:不同于电磁现有的各种大能源的发电模式,无论核能、煤电、水电、风电,其基本发电原理一样,都是电磁感应发电机【1】,靠线圈转动切割磁力线发电。这与180多年 相似文献
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借Windows8的东风,主攻阅读体验的Windows8典型应用板报几乎一炮而红。理工背景;从7、8岁开始接触电脑,特别爱玩星际争霸I;学编程,参加比赛;上学的时候偏科,数理化好;本科学的计算机,那时就开始折腾创业;研究生学的是计算机体系结构,研究虚拟机方向……这一大串的关键词让你联想到什么?一个猥琐的技术宅?那么在性别上加个女,前面再加上个美字呢?如果还有一个优质创业公司CEO的头衔,那么你还能想象吗?没错,这位就是我们故事的主角,北 相似文献
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"当你领导十个人的时候,你要走在最前面,领着大家去干;当你领导一百个人的时候,你应该在中间,协调周围的各种关系;当你领导一千个人的时候,你必须在后面,掌握全局,把握方向;当你领导一万个人的时候,那么你唯一能做的事就是祈求上天保佑!"日本经营之神松下幸之助曾说。而所谓的"祈求上天保佑",指的就是企业员工共同的信仰,而员工就是企业信仰的教徒。从这点上说,企业文化具有宗教的色彩。 相似文献
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资源就在你的身边,就看你是否主动地去开发和利用。当你埋怨事情难做的时候,有没有想过你的资源没有得到充分利用? 曾经问过许多人这样的问题:如果你想找到某个公司电话号码,你会怎样做?回答五花八门,有的说去问朋友,有的说去查电话薄,有的说去问查号台。哪一种方法最有效呢?理论上讲,查号台最有效,说“理论上”是因为有时候从查号台得到的号码并不准确。 提出这个问题的目的是想测验一下人们对身边的可利用资源到底有多少概念。在上边的例子中,电话号码薄和查号台都是公共资源,而“朋友”则相对是私有资源。有谁在做一件事情的时候考虑过我有多少资源可以利用? 在公司里向员工们灌输一些关于资源利用的概念虽 相似文献
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你在逛街的时候会在手机上寻找就近的美食吗?你在餐厅点菜后会用手机先拍下来上传到自己的主页上吗?你在周末请客吃饭的时候会在网上寻找菜谱准备菜肴吗?你在做了一款得意的美食之后,会上传到网上与他人分享你的小小成就?而就是你这些不经意的习惯动作成全了目前最抢手的生意——发现、分享、交流美食类网站。从新浪美食推、QQ美食这样的门户垂直频道,到大众点评网、美食天下、美食杰、豆果网、贝太厨房等美食分享类网站和移动应用,再到围绕美食衍生出的团购、网络订餐、送外卖等服务商……都在逐步接管你的餐桌。虽然这类美食网站并没有多么顶尖的技术含量,也没有门户网站所拥有的社会影响力,更加没有多么新鲜的盈利模式,但是在中国超过4亿的网民中,在网上寻找吃喝玩乐的生活信息和消 相似文献
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当劳动力变得昂贵的时候,或者说资本不再稀缺的时候,这个国家才算真正地崛起去年当国人开始狂炒大国崛起的时候,就有不少国内朋友问我,真正的大国崛起究竟在哪里呢?其实,这一问题的答案很简单,只要你出国到那些发达国家转转, 相似文献
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在你不知道的时候,你按照流行意识盲目选择,炒股或者选工作都是这样,这个时候你实际是在被人操纵;在你知道的时候,你按照经验与知识选择,这个时候比的是倾向与智慧。在年轻人没经验的时候,超过八成的人会选择大企业,几乎没人选择创业企业,但是有了在国企、三资、创业企业的实习对比后,有1/4的人会选择创业企业,还有1/4的人会犹豫。大企业规范但个人发挥空间小,所谓大企业小人物;小企业不够规范但个人弹性空间大,所谓小企业大人物。只要是个人创业,要么现在开始就有家族参与的情况,要么在未来传承的时候家族继承,所以家族企业才是创业时代最普遍的企业。 相似文献
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上海正值寒冬,你一定会换上厚重的冬衣以抵御寒冷,可你的爱车如何过冬呢?别看它拥有钢铁之躯,其实汽车和我们一样,在季节更换的时候最容易得病。据有关部门统计,本市入冬以来,由于车辆保养不当造成的交通事故以及车辆抛锚等现象屡有发生。那么,如何让爱车平安越冬呢? 相似文献
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为什么他的品牌蒸蒸日上,而你的品牌却石沉大海?有人顿足捶胸:既生瑜何生亮?你是生错了时代,还是看错了时代?有人自己生产商品进卖场数十年如一日地"打"品牌,有人一掷千金不惜血本投广告"砸"品牌,还有人在以迅雷不及掩耳之势"造"品牌……同处一个时代却造就了命运迥异的"国王"、"乞丐",在当今供给过剩的WEB3.0时代,是品牌角逐商业模式的时候了! 相似文献
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王峰 《中国电力企业管理》2018,(26)
正作为企业的领导者,都希望自己的下属能够在公司的既定战略目标下,勤奋思考、主动工作,这样才不至于让总经理事无巨细、事必躬亲,这样的企业才有真正的执行力。那么中层管理者应该从哪些方面去主动工作,企业领导者才会满意?以下的几条标准,认真思考之、笃行之,便可完成从被动型中层到主动型中层的角色转换。在你一个人独处的时候,是否常常想到你的工作,尤其是琢磨你工作中的不足?这一条是基础,它是你成为主动 相似文献