2010零售百强出炉销售规模激增

在2011（第六届）中国零售商大会上,中国商业联合会和中华全国商业信息中心正式发布《2010年中国零售百强榜》o榜单显示,苏宁电器以1566．2亿元的销售额蝉联零售百强榜老大。百联集团以1036．9亿元的销售额成为继国美、苏宁之后第三个销售过千亿的企业。“现在百强过千亿的企业有三家,分别是苏宁、国美和百联。过百亿的企业有45家。中国的企业发展速度非常快,所以在未来或零售业发展下一个十年,中国一定会出现过万亿的企业。”中国商业联合会副会长王耀如是说。     

零售

国美3C店首进中关村IT产品占七成；中国著名服装品牌波司登涉足英国零售业；苏宁中标“家电下乡”零售渠道     

零售30年风云人物

改革开放30年,中国零售业经历从小到大、从封闭到开放、从单一到多元.而中国真正意义的现代零售业起始于上世纪90年代初,现在叱诧风云的国美、苏宁、苏果等在那时候才开始蹒跚上路,90年代中期,随着一批大型连锁企业的崛起,零售业进入了高速发展的时期.     

苏宁的关键选择

如果说苏宁迎来了历史上最好的发展时期，一定不会有人反对，当竞争对手国美因为内乱而焦头烂额时，这个平素低调而稳健的巨人发力狂奔，取而代之成为中国零售业的冠军。     

国美苏宁三联：零售三强的交火点

2004年7月，商务部公布了中国拟重点培育、年销售收入和利润都以40％～50％速度递增的20家大型流通企业集团名单，其中包括家电零售连锁企业国美电器、苏宁电器．山东三联集团。这3家企业几乎代表了中国家电零售业的过去、现在和未来     

沃尔玛打网战

中国电子商务市场迎来爆发式发展，正成为零售业一支不可低估的新势力。继苏宁易购正式上线、国美电器紧急推进B2C业务之后，沃尔玛的加入，将使网购大战升级。     

苏宁高调做老大

在中国经济整体回暖的背景下，家电零售业经过经济危机的洗礼，今年都蓄势待发，谋求更大的发展。作为家电零售业领军企业的苏宁和国美，从1月份开始，就紧锣密鼓进行布局，苏宁不仅要在香港开店，而且在大陆增开了”下乡店”，同时，“苏宁易购”上线，挺进B2C业务；国美毫不示弱，不仅牵手世博会，获得家电特许产品授权经营商资格和十几亿人民币的销售业务，而且调整门店格局，争做改革“教父”，就B2C业务宣称今年3月给消费者—个凉喜。但是，苏宁多方位抢占市场和全面布局，不仅给个层面的家电零售企业造成压力，就算国美这个昔日老大也显得无能为力。     

2005年中国连锁发展预测

这几年,零售业的发展非常迅速,从去年到今年,国美、苏宁等零售企业越发得到资本市场的期待,这些民营企业的上市,更加快了其发展的步伐,成为活跃在市场上的巨头企业。     

中国零售业变革中若干问题的思考

从商品流通体制的转换 ,买方市场的形成 ,消费需求的变化 ,中国加入WTO ,新经济的推动等方面分析了零售业变革的原因。从零售业所有制结构的多元化 ,社会化、组织化程度的提高 ,业态的多样化 ,交易方式的创新及管理现代化的角度说明了零售业的变革特点。     

浅析新时代零售业之变革及新零售实践

随着互联网的发展,各行各业都开始与互联网紧密融合,即"互联网+"、物联网,其中零售业的变革见证了店商(传统零售业)到电商(电子商务),再到电店商(新零售)的发展。零售业只有融合线下门店,运用大数据与云计算技术,才能立足不败之地。可见新零售是零售企业转型的方向,任何单一的传统零售与电子商务在未来都将独木难支,线上线下全面融合发展才能站住脚跟。通过分析零售业的变革以及带来的新零售业态,从新零售客户群体、核心技术、物流供应链体系、新金融支付平台等方面来阐述了新零售的面貌,并以苏宁集团旗下——苏宁小店为案例探讨新零售的实践。     

扬州家电零售业价格竞争探析

自2001年起,扬州家电零售业竞争愈演愈烈。各商家为争夺客源,提高市场份额,纷纷以低价为利器,大打价格战。对此,各商家的市场反应不一。其中,苏宁、国美等全国性家电连锁商是主动出击,广源、新大新、汇银等扬州老牌家电商积极应战,而三元、百盛等百货商场则是被动卷入。一时间,家电市场上硝烟四起,众商家也是“几家欢乐几家愁”。本文拟通过对扬州家电零售业价格竞争的分析,来探讨“价格战”硝烟背后的一些深层次问题。     

家电连锁零售企业快速扩张路径

在过去的5年里．中国家电连锁零售业得到了快速的发展。从2000年到2004年．中国前七名家电零售连锁企业，年平均增长率高达172％．国美电器从2002年的销售收入109亿元．增长到2004年的238亿元．增长了118％；苏宁电器从2002年的59亿元增长到2004年的221亿元．增长了274％。     

本土零售业的信息化进程——第五期“商贸热点十人谈”沙龙

国美集团董事局主席黄光裕日前强调,国美将继续坚持"为用户省钱"的零售连锁发展模式——通过信息化平台对消费者的价格需求和功能需求进行统计反馈给供货商,厂家再据此进行产品设计和价格制定。几乎在同一时刻,以过亿投资成为国际著名企业管理软件制造厂商 SAP 最大的零售业客户的苏宁电器宣布,开始启用北京物流基地,基地采取先进的库存管理系统管理,每一辆配送车上都统一安装 GPS 全球定位系统。苏宁电器表示,这将减少一半以上的物流成本。先进的信息化手段已成为本土零售业展现实力的一张最好的"名片"。"零售企业信息化"已成为当前业内外热点话题。为更快更好促进中国零售业的信息化发展进程,全面提升零售企业经营管理水平,《中国商贸》杂志"商贸热点十人谈"举办第五次沙龙,邀请来自零售企业、软件制造厂商以及相关部门的嘉宾,畅所欲言,共商大计!     

声音

“面对零售业的重大变革，苏宁更加坚信，和谐的利益相关方关系是苏宁转型发展的源泉。在一次次的沟通中，苏宁的互联网零售战略及其价值，得到了越来越多的理解与支持。”     

张近东

用十多年的时间改写了中国家电零售业格局,成就中国最大的家电零售企业,张近东以及苏宁电器的成功更体现了商业模式创新的力量。     

声音

<正>"我们做的方法也在不断地创新,不断变化。我们在规划未来十年发展的时候,我们给企业的定位叫"科技苏宁、智慧苏宁",并不是说苏宁要变成高科技企业了,但是我们是用高科技的手段在做未来的零售业。"——苏宁电器副董事长孙为民     

中国零售业发展沿革及现状思考

中国零售业是市场化程度最高、更新最快的行业之一，在不到30年的时间走完了西方国家用160年所走的道路。中国零售业的变革，从总体上看反映了国际零售业发展的一般规律，但也有其自身独特的社会经济背景和发展轨迹。应该说，中国经济的转轨、居民消费的转型以及零售业的改革开放等因素孕育和促成了零售市场的种种变革。     

中国零售业创新研究

中国零售业在近20年的快速发展过程中取得了令人瞩目的成绩。自从2004年零售业全面对外资开放以来,越来越多的外资零售企业进入中国市场,给国内零售企业带来了很大的竞争压力。单纯地依靠学习、借鉴、模仿国外零售业的发展方式已经不能适应当下激烈的市场竞争,因此零售业的创新迫在眉睫。通过对国内零售业现状进行分析,阐明创新对于国内零售业的重要性以及应该走何种创新之路。     

资讯看板

<正>美国、苏宁爆发"口水战" 今年空调价升?还是降?作为家电零售业的两大鳄国美与苏宁作了两个截然不同的预测和选择--苏宁"空调价格今年要上涨11％"的预测言犹在耳,国美总部采购中心总经理李俊涛就宣布要下降10％--30％。苏宁电器总裁孙卫民认为,出现较高涨幅主要缘于国家能耗标准的实施     

苏宁、国美烽火连天 区域企业悄然夺市 谁将是未来家电业赢家

苏宁、国美相互较劲若干年,2009年苏宁终于在中国连锁百强名单上超越国美跃居榜首,尽管国美对此并不感冒。但是无论其中缘由何在,又有哪家霸主地位可以恒久不变呢?唯有冷眼旁观者可以看出:区域性企业已瞄准时机,悄然反攻,蓄意崛起……真可谓:螳螂捕蝉,黄雀在后。