陕南发展进入快车道

9月30日,陕西省第六次陕南循环发展工作座谈会在安康市召开,陕西省省长赵正永出席会议并作重要讲话,陕西省省委常委、常务副省长娄勤俭主持。陕南突破发展是陕西省“十一五”时期推进全省区域协调发展的重大战略,实施5年来取得了明显成效,陕南三市生产总值从454亿元提高到1122亿元,年均增长13．8％,     

信托公司发展步入快车道

尽管2004年信托业面临着前所未有的压力和挑战,市场环境和政策环境变化莫测,尤其是资本市场持续低迷,股票指数连创新低,系统性风险充分显露,给各类金融机构和证券投资业务带来极大的冲击,但信托行业基本承受住了种种压力和考验,交出了一份成绩优良的答卷。截至2005年4月30日,中     

政策支持资金扶持：铁水联运发展进入历史快车道

铁道部与交通运输部于2011年9月29日以交水发[2011]544号文颁布了《关于加快铁水联运发展的指导意见》（以下简称《意见》）,并于2011年10月12号在新亚欧大陆桥东桥头堡连云港召开的铁水联运现场推进会上进行了发布,与此同时,推出6条铁水联运示范线。这是2011年5月10日交通运输部部长李盛霖、铁道部部长盛光祖在北京签署了《关于共同推进铁水联运发展合作协议》后的一个具体而有效的落实。     

转型进入快车道从“两会”看今年政策走向

为期九天的"两会"于3月14日落下帷幕。按照惯例,政府工作报告、经济社会发展报告、财政预算报告等逐个审议通过。梳理会议确定的政策取向及工作部署,有助于更好地把握今年的经济走势。     

中国公司国际化经营的方式选择与市场进入

中国公司国际化经营的方式选择与市场进入夏善晨海外目标市场的环境分析当企业确立其海外事业拓展的基本方向与原则时，研究国外市场环境十分重要。要熟悉海外市场环境，进而分析进入海外市场的可能性。１．经济环境经济制度当代国际经济的一大特点是，各种经济成份彼此渗...     

国内租赁公司经营发展之我见

如何使设备租赁公司在市场日趋激烈的市场中生存下去,同时能给公司带来比较理想的经济效益。这是国内设备租赁公司一直在思索的问题。南京交通工程有限公司设备租赁公司主要职责就是充分利用好设备公司设备,首先满足自己内部项目使用,设备闲置时开展对外租赁业务,完成公司下达的各项经济指标。但目前形势对设备租赁公司来说很不利,租赁业务开展难度大,租赁利润下降,人员成本日益加大。现在迫切需要我们创新经营思路,开辟一条适用租赁公司发展的新出路。     

战略德隆

创业于1986年的德隆前身，是西北边陲新疆的一个地道的小企业，十多年风雨沧桑，公司将原来单一的经营模式发展成为涉及农业、加工业等领域的多种经营模式，形成农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业，投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业。通过企业兼并和资本扩张，企业获得了迅猛的发展，形成多产业融合，产品经营与资本经营并重的控股集团公司体制，实现了现代企业制度与统分结合高效管理的集团组织制度，创造了大集团规模经济的综合竞争优势。德隆产业从无到有、从小到…     

我国农业发展进入新阶段

1998年,中央作出了我国农业发展已进入新阶段的重大判断。十多年过去了,我国综合国力明显增强,2008年与1998年相比,GDP总量已由8.44万亿     

对山西省晋中市小额贷款公司经营情况的调查与思考

文章对山西省晋中市辖区小额贷款公司进行了调查,分析了小额贷款公司的经营特点及效果与存在的问题,并对商业性小额贷款公司可持续发展的路径进行了探讨。     

国际市场进入模式选择理论评述

进入模式的选择，是企业国际化战略决策中的重要内容，因为它对跨国界经营的成败有着至关重要的影响。近三十年来，如何选择适当的国际进人模式一直是国际经济学家和跨国公司管理学家关注的前沿和热点问题，并涌现了大量的文献成果。本文将介绍和评述关于国际市场进入模式选择理论的研究进展，分析目前研究中存在的一些缺陷，并指出未来该领域研究的发展方向。     

现代企业制度下高校资产经营公司发展探索

资产经营公司作为我国高校产业化的一种新型组织形式,已成为高校服务社会的重要平台。目前,资产经营公司还处于初步探索与发展阶段。文章对影响高校资产经营公司发展的制约因素进行分析,就资产经营公司如何建立现代企业制度,规范企业管理,适应市场,创新发展等方面进行了分析。     

高速公路公司经营发展战略研究

加快道路交通的发展,是我国经济及社会发展面临紧迫而繁重的任务。在这种情况下,我国高速公路建设与经营选择了市场化运作的模式,然而,我国的高速公路公司尚处起步阶段,对高速公路的经营管理还不成熟完善,如何确定公司未来的经营战略,成为摆在高速公路公司面前亟待解决的重大课题。一、高速公路公司经营发展战略高速公路公司经营发展战略,就是为了实现高速公路公司的经营目标,对涉及公路公司长远性、全局性、关键性的问题所进行的总体谋划。制定经营发展战略的目的是为了指导公司将来的经营活动。目前,高速公路公司经营发展战略有以下几种方…