基于当前我国直销模式的诚信探微

一直以来,直销是充满争议的销售方式,究其原因主要是经营诚信问题。本文试图从分析当前我国直销业的诚信现状出发,研究探讨找寻诚信回归的思路与对策。     

直销经营渠道的法律风险防范

本文通过分析我国目前直销经营渠道的法律分析,提出了我国直销经营渠道的法律风险防范的四条策略:依法操作,划清与非法传销的界限,建立健全直销员风险预防体系,异地转战,重辟战场,科学管理,降低经营法律风险。     

浅析我国农产品直销模式

对当前我国农产品直销模式的内涵及优势、发展现状与问题及所面临的机遇等进行了论述,并提出完善我国农产品直销模式的对策与建议。     

酒店直销模式横空出世

在2006年上海旅交会上,北京展台中的“SO-HOTEL酒店直销网”为我们展现了一种具有革命性意义的网上酒店直销平台——中国第一个互动式网上酒店直销系统。     

外资直销企业如何进入内地市场

对于外资直销企业来说，进军中国直销市场，不是时髦的举动，也不是响亮的口号，而是企业现实而必需的决策。事实上，在三五年前，一些有远见的企业就在思考并落实进驻内地的具体步骤，因此，对于那些还没有进入中国市场的企业来说，这一问题更是刻不容缓。笔记得在2002年底的时候，也就是如新公司正式进入上海之前的几个月，曾发表过一篇《外资直销企业何时进入中国市场》的章，谈到“直销法规”出台前后是外企进入内地的高峰期，结果过了两三个月之后如新就在上海开业了。可见，很多事情实际上是不谋而合的。     

雅芳模式重塑直销形象

雅芳的经营模式一是杜绝了团队计酬,二是倚重了店铺系统,三是强化了物流等服务的系统。雅芳获得第一个直销经营许可,既是政府管理部门对其进行的试点模式的认可,也是在对社会传递一个标准的信息。从雅芳近年的经营实际看,其产品质量、人员培训、店铺辅导、品牌形象等都有非常正面的影响。因此,雅芳模式的确立应该说对社会来讲有利于扭转对直销行业的不良印象,有利于重塑直销的形象。     

多层次直销模式比较

多层次分销渠道、传销和多层次直销是几个不同的渠道模式，很多人将它们混淆在一起，以至于对多层次直销产生了理解上的偏差。本文试图对此作详细的分析研究和比较．从市场营销学原理上说明它们的不同。     

直销企业:徘徊在十字路口

8月10日,国务院常务会议审议并原则通过的《直销管理条例》和《禁止传销条例》这两个直销法规,搅动了一大群直销企业的酣梦,他们正站在市场的十字路口徘徊犹豫,面临着艰难而沉重的二次创业。     

我国直销企业营销策略存在的问题及对策

直销在全球已有40多年的历史,在世界范围内得到了稳定的发展.直销在我国虽然已经经历了十几年的历程,但在发展的过程中还存在很多问题.本文从营销策略的角度总结了我国直销企业存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司，安利这几年的经营可谓红红火火。据资料显示．2003年安利在我国的销售额增长了近60％，超过100亿元人民币．中国成为安利的全球最大市场。取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式。那么，安利的直销模式究竟是怎样的呢？     

直销模式让渠道歇菜

商务领域中被推崇备至 的直销模式终于跳出了“商用”的范畴，开始让寻常百姓感受到它的冲击和诱惑。为此，传统的销售电脑产品的渠道──经销商也预感到下课的危机。不过还好，并不是所有的厂商都会如此这般，大多数电脑厂商已离不开传统渠道──商场或专卖店之类。渠道大可不必惊慌。 此次，全球最大的计算机系统制造商戴尔计算机公司北京推出全新ＳｍａｒｔＰＣ（速马）系列家用电脑以及与之配套的革命性“直线订购，送货到家”购买方式，使普通家庭只需４，９９８元人民币（起价）就可以享受到Ｄｅｌｌ电脑带来的国际品牌性能和质量优势…     

直销模式视角下网上零售企业的空间组织研究

随着信息技术和通信技术水平的不断应用和创新发展,越来越多的传统零售企业面临着更多的机遇和挑战,利用电子商务进行的网上购物作为一种新型的商业零售业态逐渐被越来越多的零售商所接受。网上购物的蓬勃发展促使传统零售业进行一次线上交易的变革,这种新型的商业业态使得网上零售企业的商业模式逐渐发生改变。本文通过对传统零售企业的网上零售模式的概述,分析网上零售企业区域及内部的空间组织结构特征,初步探索出影响网上零售企业空间组织发展的因素。     

特许直销企业及其能力塑造杂谈

中国的特许直销业经过了十余年的喧嚣、纷乱、沉寂以后,逐步趋于平静和理性。在中国直销法规即将面世的前夜,安利、雅芳、戴尔、仙妮蕾德等世界级直销业大鳄纷纷祭起调整与转型大旗,从品牌传播、店铺模式调整到人力资源培训、提升,直销业的洗牌大战愈演愈烈。一个特许直销业利益调整、格局重塑的时代翩然而至了。     

直销抉择

面对即将开放的直销市场，考验的不仅仅是政府的智慧，同样也在考验着社会各层面的理性，尤其是直销企业的新抉择、新布阵……     

戴尔直销模式本土化研究

戴尔以其直销模式成为电脑市场的后起之秀，引起业界的广泛关注。在中国市场，戴尔直销模式的传统优势受到不能程度的制约，照搬美国市场的直销模式不一定行得通。本文主要研究戴尔为何和如何进行直销模式的本土化，以及戴尔的做法对跨国公司本土化经营的启示。     

网络保险直销发展模式研究

网络保险直销是以现代电子技术与互联网通信技术为基础的保险销售模式。文中根据当前整个保险行业的实际状况,总结了网络保险直销的优势,并分析了网络直销发展模式的制约因素,并提出了解决这些问题措施。     

直销VS传统营销模式

我国直销法的出台,掀起了直销市场新一轮浪潮。一些企业的发展遭遇了传统营销的桎梏,而直销模式显示出的优势带来了新的发展契机,不过企业仍需慎重抉择。     

浅析莆田市高校毕业生自主创业的直销模式

面对严峻的就业形势,寻找新的就业途径成为了大学生毕业后必须面临的现实。在目前大学生的自主创业中,直销是一种新兴的模式,有着良好的发展前景,无疑是大学生创造财富的理想选择。在对莆田地区两所高校在校大学生进行了问卷调查的基础上,本文结合收回的2561份有效问卷的数据调研结果,深入剖析了当代大学生的直销观,并在此基础上结合目前的经济形势,提出适合大学毕业生创业的直销模式。     

内资企业做直销希望何在

截至目前,商务部已经发了13张牌照,外资10张,内资3张。拿牌的三家内资企业,目前的发展形势也并不乐观。安利、完美、玫琳凯三个实力派巨头的加入,将打破一年来的直销格局。我们知道,无论是企业规模、经营业绩还是市场资源,安利、完美、玫琳凯的优势是雅芳无法比拟的,它们的加入将带动这个行业从低迷走向繁荣,也将带动整个行业开创符合中国国情的“直销”模式,为行业发展和政府监管提供有益的补充,尤其是这些企业的经营模式,将为内资企业提供标准的从业蓝本。笔以为,外资模式将成内资企业经营“蓝本”,将成中国内资企业未来发展之必然选择。[编按]