哪些跨国公司在中国能赚钱？

美林公司本月公布的一份报告称,中国的消费品行业前景最灿烂;重型机械设备厂商面对一个现成的大市场,肯定赚钱;汽车、电话和电脑硬件行业中,产量在增长,但利润在下降;零售业和家电企业普遍亏损。     

中国需要跨国公司 跨国公司也需要中国

<正> 以邓小平南巡重要谈话为契机,中国经济再次掀起了发展的大潮。在新的经济形势下,中国比以往任何时候都更需要外国的资金和技术。中国现在最需要的并不是一般的外资,而是具有高新技术优势和规模经济优势、由世界著名跨国公司所进行的直接投资。不难看出,目前正是跨国公司对华投资的大好时机。     

谈分支机构及分支机构会计特征

分支机构是整体企业的一个组成部分,它在经营业务、经营方针等各方面都要受到公司总部不同程度的控制。分支机构不是独立的法律主体,但通常是一个独立的会计个体。在企业拓展经营过程中,或者通过企业合并扩大经营规模,增强竞争能力,达到对外拓展的目的;或者通过设立分支机构来实现。分支机构的特征,尤其是分支机构会计主体的相对性决定了分支机构会计的基本特征。     

在华跨国公司：腐败是为了入乡随俗？

宝洁(中国)、联合利华(中国)、强生(中国)的内部腐败丑闻被相继曝光。这些跨国公司在华的分公司被商业腐败所蚀。     

浅析分支机构增值税问题

本文对分支机构增值税问题进行分析。通过对分支机构的分类,结合增值税相关政策法规,对分支机构是否应该缴纳增值税问题进行阐述。     

中国跨国公司论纲

中国作为一个发展中国家,如何参与国际分工,推进跨国经营,兴办中国的跨国公司,并在国际市场立足,是关系到中国外向型经济总体发展规划实施的关键之一,而中国目前事实上已具备了兴办大型跨国公司的条件,发展大型跨国公司,是中国经济的历史性选择。     

浅析分支机构增值税问题

本文对分支机构增值税问题进行分析。通过对分支机构的分类,结合增值税相关政策法规,对分支机构是否应该缴纳增值税问题进行阐述。     

什么是有效的分支机构管理？

我们需要了解，在整个营销队伍——尤其是分支机构的营销队伍——的管理中，什么是可以授权的，什么是不能授权的。什么才是真正有效的分支机构管理?     

跨国公司价格战下中国企业如何差异化生存？

学习差异化生存,摆脱纯以低成本取胜的竞争策略,正是中国企业在跨国公司降价风中要关注的。在加入WTO两年后,中国正在成为跨国公司越来越重要的市场。日韩企业、欧洲企业、美国企业,都在这个快速增长的新兴市场上加快了扩张步伐;不管是来自丰田、大     

跨国公司的本土化与本土企业的应对策略

随着经济全球化进程的加快,跨国公司不断地登陆我国。据统计。世界500强已经有400多家以不同的形式进入了中国．“它们挟其先进的技术、多样化的产品、雄厚的资金和有经验的管理人才、较高的商业信誉、广泛使用的广告和遍布全球的分支机构等方面的优势”,给中国社会带来了巨大的冲击。影响着我们生活的方方面面。在中国经济状况发生巨大变化的今天,     

吸引跨国公司来华投资

<正> 一、世界跨国公司投资的发展趋势当前世界经济格局正在发生重大变化,这种变化趋势主要体现在两个方面。一是世界经济发展的区域化、集团化日趋明显;二是世界商品经济空前发展带动生产的国际化和资本的国际化。跨国公司在这种格局变化中起着重要的推动作用。     

跨国公司中国无战略——跨国公司进入是有战略的吗？

20世纪90年代的进入热潮。一般而言，跨国公司实现其特殊技术垄断利润的主要途径包括：直接技术转让、产品出口和跨国直接投资。由于80年代我国政策法规不完善、市场不确定性程度高、市场需求状况不确定，跨国公司进行直接投资的风险较大。于是，国际间的技术转让成为跨国公司实现其垄断利润首选方式，加之当时适用于中国家电市场的装配和生产技术比较落后，因而，在上世纪80年代，跨国家电企业出让技术的动机较强。     

关于我国发展跨国公司问题的思考

<正> 当今的世界是开放的世界。生产的国际化和流通的国际化已将各国卷入了国际经济联系的大潮。作为当代国际竞争重要手段的跨国公司在战后得以迅猛发展,正是生产流通高度国际化的时代标志。     

产业转移失控了吗

中国企业正在掀起一轮收购欧美制造企业的高潮。     

在失控中自控

在外部条件有诸多不确定的情况下保持内在的确定性,顺境不骄纵、不乘喜多事,逆境不气馁、不轻言放弃,谦卑而执着。羞涩而无畏。“20英里法则”一场针对中国光伏业的“拯救大兵瑞恩”行动正在进行。