谈企业文化建设策略

<正>凡战者,以正合,以奇胜,故善出奇者,无究于天地,不竭于江河。企业文化建设要学会借势,这是事半功倍的事企业文化建设越来越引起业界的重视。有大部分正在成长过程中的企业,对企业文化的认识不够。首先是定位不准确,将企业文化定位于思想教育类的工作,仅由人力资源部担此重任;其次是缺乏策略,总把企业文化当作是强制性执行的东西,这有点象我国初期的填     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用刍议

企业文化是企业在长期的生产、建设以及发展过程中形成的管理方式、管理思想、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,它影响着企业员工的世界观和价值观,影响着企业的前进发展。企业文化的发展好坏关系到企业经济的发展快慢,对于经济的发展具有十分重要的作用。     

创新企业文化建设

企业文化建设逐步成为现代企业管理的重要内容,把思想政治工作的传统优势与企业文化建设有机结合,有意识、有目的地把文化建设作为思想政治工作融入经营管理的切入,发挥文化建设的引导力、凝聚力和规范力作用,丰富和拓展思想政治工作的形式和途径,对企业的长远发展具有重要意义。     

煤化工企业企业文化建设策略研究

企业文化这一概念的问世,至今已有30多年的历史,始终受到中国企业界的高度重视。作为我国国民经济重要支柱的煤化工企业,应该高度重视企业文化的建设,增加投入,强势推进,确保企业文化发挥应有的积极作用。本文阐述了煤化工企业企业文化的内涵、当前企业企业文化建设的现状和问题,分析了新形势下煤化工企业企业文化建设的原则及具体措施,希望能对相关从业人员起到一定的启发。     

企业文化建设促进企业经济发展作用的分析

企业文化可以促进企业的长久发展,也促进了企业经济的发展。文章简单介绍了企业文化以及企业文化建设,分析了企业文化建设对企业经济发展的促进作用。     

以人为本的企业文化建设策略研究

文化是一种软实力,企业文化建设工作关系到企业未来的生存与发展,也是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容.而以人为本的是企业文化建设的核心和关键所在.本文首先介绍了企业文化和以人为本的关系,并对以人为本的企业文化建设问题进行了阐述,最后给出了以人为本的企业文化建设策略.     

试论企业文化制度对企业的促进作用

企业文化是现代业市场竞争中的重要组部分,一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。当今时代的市场竞争,更多的是文化的竞争,因此,企业文化建设就是为管理者正确的理解员工、培养员工、使用员工提供保证,是符合科学发展观的。     

论如何加强建筑施工企业企业文化建设

企业文化是企业在一定的社会经济条件下,在长期的生产经营中逐步形成的,并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是企业的灵魂和潜在的生产力。建筑施工企业要实现企业经济的跨越式发展,只有借助文化的力量,在文化上做文章,注重具有自身企业文化的创新,才能在日趋激烈的市场竞争中巩固和扩大市场占有率,求得持续、健康的发展。     

核心竞争力与企业文化建设策略

核心竞争力是企业发展的原动力,是企业领先于竞争对手的特殊能力,也是企业长期积累且独自拥有的文化。企业核心能力的构成应包括企业管理文化、创新文化和技术文化。当今,随着知识经济的到来,企业文化从经营理念、价值观念、行为规范和知识技能等决定着企业整体经营能力,同时企业文化为整体企业核心竞争力奠定了基础。文章通过文献综述和问卷调查力图揭示核心竞争力与企业文化之间的关系,并对建立基于核心竞争力的企业文化建设提出建议。     

发挥企业文化建设的推动作用 促进企业经营健康可持续发展

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体．它内在地产生于企业自身．得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。这是关于企业文化的一个概念,也是像中国铁通这样的国有企业、抑或像华为等立足于世界强手之林的民营企业所遵循的一个原则和不懈追求的一个目标。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

谈企业文化建设在企业管理中的意义

在长期的企业管理实践中,我们深深的认识到,人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。企业文化是企业管理之魂,企业管理是企业文化的载体。企业文化渗透于企业管理,企业管理体现出企业文化,这二者的关系已经越来越明显的显现出来。因此,我们必须要加快企业的文化建设,     

谈企业文化建设

企业文化不是抽象的、孤立的，它依存和伴随着社会的发展。     

基于核心竞争力的企业文化建设策略研究

在全球化竞争的情况下,中国的企业要想在竞争中占有一席之地,并在行业中处于领导地位,就必须重视影响企业长远发展的企业文化,以实现企业战略目标。文章对企业文化与企业核心竞争力的概念和两者之间的关系进行了论述。最后就如何利用核心竞争力理论,来指导企业文化建设,实施基于核心竞争力的企业文化建设策略进行了探讨。     

加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源.它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合.     

谈企业安全文化建设

安全文化是企业文化的亮点,是安全管理的高层境界,是安全管理的灵魂所在。所谓安全文化是企业及其职工在认识和改造自然(生产建设)实践中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值理念、安全共同习惯和安全行为准则。安全文化通常是由其安全     

企业文化建设中的问题及对策

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,