企业文化:高扬精神文明的旗帜——浅谈企业精神、企业家精神、企业群体精神的培育

企业文化建设实际上就是培育企业精神、企业家精神和企业群体精神的过程.它所生发的凝聚力,成为企业发展持久不衰的力量之源.一、企业精神——构建企业的价值体系企业精神是企业在经济运行中形成的带有本企业特征的价值观念、目标追求、经营思想、行为规范的总和.它是企业精神文明的结晶.当日本将西方的管理理论与本国管理方式相结合,形成了体现共同价值观的企业文化时,它也许没有想到,它所弘扬的“和谐一致,团结协作”的以人为主体的企业精神,会为它创造雄立世界的劳动生产率.而最早提出企业文化概念的美国人则由于缺乏这种聚人心于一帜的企业精神而落在日本人后面.如果说企业文化体现了企业建业育人的思想战     

企业家精神研究

在市场经济条件下,企业家是企业的灵魂.一个国家或地区的崛起,不能没有优秀的企业家.当今时代,经济全球化日益加剧,国际竞争日益激烈,企业发展对企业家提出了新的挑战,优秀的企业家应该具有一种企业家精神.然而,当代社会企业家精神却存在严重的不足,相当多的企业经营者并不了解企业家精神,缺少追求企业家精神的动力."企业家精神"是一个复杂的概念,笔者就其相关内容进行了思考和研究,并提出了一些个人看法.     

夏新：热门产业的匆匆过客

商人逐利没有错．企业赚钱更没有错．但如果将盈利目标建立在盲目投资基础上．结果往往事与愿违。我国企业仿佛有一个通病．那便是喜欢四处“砸钱”。哪个领域热就扑向哪个领域．嗅觉虽然灵敏．但目光却并不“深邃”。 一个企业．在没有稳定的主业和稳固的收入来源情况下。贸然涉足自己并不熟悉的领域，即便能获得短期的超额利润．也难以得到持续增长。     

论县级供电企业人力资源管理

完善的县级供电企业人力资源管理制度能够保障整个供电企业健康稳固的发展.本文主要介绍了县级供电企业人力资源管理的现状、存在的问题及管理措施.     

企业精神理念建设不可忽视

一个没有精神理念的企业,就等于没有灵魂。精神理念是无形的但却影响和决定着企业有形的发展。优秀的企业文化是企业生存发展的力量源泉和取得成功的法宝,而企业文化的精髓和灵魂是企业精神理念,因此我们绝不可忽视对企业精神理念的建设。     

适应市场经济要走联合之路

社会主义市场经济体制的建立,将逐步为企业创造一个公平竞争的环境,同时也使企业成为市场的主体。那么,企业作为市场的主体,如何在市场经济中发挥主导作用,如何尽早建立起现代企业制度,我认为象朝阳柴油机公司(以下简称朝柴)这样性质的企业,走联合之路是企业打入市场、参与竞争、发展壮大的必然选择。邓小平同志讲:“没有一点闯的精神,没有一点冒险的精神,没有一股锐气和冲劲,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出一番事业。。几年来,在发展社会主义市场经济中,我们不断探索、大胆实践,凭着一股坚韧不拔的精神,走     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展,除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外,企业家精神是一个极其重要的因素.在中国,中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同.中国企业家,对企业、集体乃至国家承担很大责任.西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业,更注重中间过程,在责任承担上也没有中国企业家重.本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系,以及分析在经济转型的今天,中国企业更需要哪些企业家精神.     

服务业中顾客转换行为整合模型的实证研究

近年来顾客流失率越来越高,如何防止顾客流失已经成为企业面临的一个重要问题.只有在事前了解顾客流失的原因,采取针对性的措施,才能更好的维持与顾客长期稳固的关系.但是目前对这一现象本身进行分析的实证研究并不多,本文在文献回顾和总结的基础上把影响消费者转换行为的因素分为推动因素,拉动因素以及调节因素三个方面,提出了一个整合模型并进行了实证研究,研究结果发现,拉动因素即替代者的吸引力对顾客转换行为的影响最大,其次才是推动因素,包括高的感知价格,低的服务质量以及负面的口碑传播,转换成本的调节作用在研究中没有得到验证.这说明消费者即使在对原有企业没有任何不满的情况下也会因为发现了更有吸引力的供应商而离开,同时企业自身的一些因素对转换行为也有重要影响.     

关于企业有效决策与创新精神的几点浅见

企业经营决策的有效与否关系到企业的兴衰成败.因此,保证企业经营决策有效,是企业领导者头等重要的使命.经营决策就是要变革现状,开创未来,因而企业领导者必须以创新精神作为企业的重要决策前提.创新精神展示了一种猛烈的开拓欲望和创造精神的同时,还有一种面对新问题、采用新方案、通过新途径进行不断探索的精神.有效决策的基本动因就源自这种精神,这种精神同时也在创造和开拓中起到决策先导作用.     

弘扬黑河精神 推进“二次创业”

毛泽东同志曾经强调,人是要有一点精神的,“要保持过去革命战争时期的那么一股劲,那么一股革命热情,那么一种拼命精神.”邓小平同志指出,“没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神.没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业.”江泽民同志也深刻指出:“不能设想,一个没有强大精神支柱的民族,可以自立于世界民族之林.”推进黑河“二次创业”的伟大实践,……     

战略管理需要强调企业家精神

一、企业家精神是企业独特的战略资源企业家精神的理念代表了一种对经营模式和机会的思考方式,代表追求利益和不确定性的行为方式。富有企业家精神的公司善于发现并利用竞争对手还没有看到或是没有充分利用的机会,并采取训练有素的方法利用它们。可以说,这种与财富创造有关的企     

“契约”底线不容逾越

“雷士风波”的博弈仍在继续,无论最后结局如何,但可以肯定的是,此次冲突没有赢家,更多是一种“三输”的格局:不仅时雷士照明和其投资者是一次重大的伤害,更是对中国企业契约精神的践踏.     

加强企业文化建设对保险公司发展至关重要

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的精神纽带,一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。随着经济的快速发展,保险市场竞争越来越激烈,更多     

大力培育社会主义企业精神

企业精神是企业文化的核心和灵魂，是90年代世界企业管理的主旋律，也是我国企业管理的热声、之一。国内外几成功的企业，都有其独具特色的企业精神。如同没有理想、没有追求的人不能成为优秀的人一样，没有明确的企业精神的企业，是不可能充满生机和活力的。因而，凡是想在国内外市场竞争中取胜的企业，必须把培育企业精神当作企业管理的头等大事来抓。（－）企业领导者大力倡导并身体力行。企业领导者是企业的中心人物，是企业的最高管理者。这种地位决定了其思想、作风、行为对下属和职工起着示范导向作用。企业领导人尤其是创业时期的领…     

浅谈企业如何面对思想政治工作的"市场"

企业思想政治工作者生产的是精神产品.既然是产品,那么也要面对"市场",销售对象不认可的产品,生产的再多也是劳而无功的.没有市场的产品,是劳民伤财的产品.     

浅谈企业政治思想工作的缺失与树立

企业是经济发展的重要动力和内部源泉,而企业政治思想工作是企业发展的精神引领,但从目前来看,我国企业的政治思想工作还存在这样或者那样的问题,并没有很好的发挥其应有的积极作用.本文主要是针对企业政治思想工作不足的这些方面进行分析,然后提出一些改进的建议.     

浅论企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化容和必要条件。     

关于培育特区企业精神的思考

凝聚力是多种因素的综合,凝聚力的增强有赖于企业精神的培育和塑造,有赖于思想政治工作的加强,以及思想道德素质的提高.任何一个经营、管理有道的企业家,无不对本企业所形成的精神加以重视和爱惜.企业精神是企业之魂,是一个企业在长期的生产、经营和管理中逐步形成的、具有本企业特色的、为全体职工普遍接受和共同奉行的理想、价值观念、道德风貌和行为准则,是一种先进的群体意识.企业精神作为新的企业管理观念、新的思潮普遍得到企业界的认可,越来越显示出其强大的功能和威力.因此,加强企业思想政治工作,增强企业的凝聚力,企业精神是一个不可忽视的重要因素.企业精神是共同理想的具体化.它的基本内容主要包括:当家做主的意识、爱厂如家的品德,艰苦创业的传统,团结奋进的风貌,忘我献身的精神.企业精神不能自发形成,而必须靠经常的、扎扎实实     

寻找中国的精神贵族

何为精神贵族或贵族精神,中国为什么需要精神贵族? 精神是一种情怀,它代表理想没有泯灭,精神是脱离了低级趣味的情调,它是一种高尚的境界,不为任何世俗和威逼利诱所左右的原则.贵族则是有别于大众的超脱.传统上,贵族是世袭和加封的.这是不平等的,但是,人类精神的层次和世故,决定了绝对的教育和智力的平等也是不存在的,社会的差异和生物的多样性,决定了某些人即便没有家族的背景也具有贵族的精神特征和气质.     

加强企业文化建设需要注意的几个问题

一、企业文化脱离企业实际 有些企业的愿景、目标制定的高而远，没有结合企业自身的发展情况及市场规律，脱离了企业实际需要。这些企业家认为，企业文化就是要制定长远而美好的企业愿景、目标，塑造企业精神。