规范管理打造团队凝聚力

通过游戏规则的建立,把几个方面的问题都解决了,团队才能够打造出来,才能够稳定,才有充分的凝聚力     

实行柔性管理 增强团队凝聚力

柔性管理是一种当代全新的管理理念,它强调“以人为中心”,以“人性化”为标志,依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理,它是在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人自觉行动。它是21世纪提高管理成效的一种有用的管理方法。     

浅谈如何提高团队凝聚力

企业凝聚力是一种无形的力量,它联系着团队里的所有成员。在凝聚力强的团队里,每个成员都能以大局为重,自觉、自愿的多替别人着想,多替团队着想。如果能形成共识的价值观,那么这个团队的实力必然很强。现在已经不是单打独斗的时代了,许多做强做大的企业,定拥有凝聚力很强的团队。所以,团队,开始被越来越多的企业所研究,通过提高团队凝聚力,将成为企业发展进步的重要元素,成为人力资源的重要内容。     

试论团队精神与企业凝聚力

团队精神是形成企业向心力和凝聚力的关键,是促使企业不断发展进步的强大推动力.在市场竞争日益激烈的今天,企业内部团队精神、团队意识的培养和建立对激发企业的活力、提升企业竞争力无疑具有重要意义.     

虚拟团队凝聚力对团队绩效影响的实证研究

在虚拟团队中,成员之间的凝聚力是保证团队高效运作的重要因素。同时,团队沟通具有调节团队凝聚力与团队绩效关系的作用。文章提出并实证检验了虚拟团队凝聚力对团队绩效的影响机制。验证了虚拟团队沟通在沟通和绩效之间的调节作用。文章在拓展现有理论的基础上,对组织中虚拟团队的管理提供借鉴作用。     

浅谈团队管理

团队管理落脚在保持整个团队的凝聚力,落实到日常管理活动中是对“人的管理”,人是由思想支配的,管理“员工的思想”就是真正的团队管理。当然每一位管理者都不能管住员工的思想,但是按照尊重员工的思想对员工的工作进行调整和指导是可行的。我们有企业文化和企业目标,企业文化和目标就是在宣传本企业的价值观,它会潜移默化的影响员工的思想,而思想会影响员工的行为,形成工作行为在共同的思想指导下,在共同的企业目标牵引下进行,良性循环,作业出来的工作成果也会与企业战略方向一致。这篇小论文就是从尊重员工的角度,谈了团队管理中一些可行的管理小方法。每个企业的日常管理工作都有共同和相通之处,希望该文可以给读者以启迪。     

浅谈团队管理

团队管理落脚在保持整个团队的凝聚力,落实到日常管理活动中是对人的管理,人是由思想支配的,管理员工的思想就是真正的团队管理。当然每一位管理者都不能管住员工的思想,但是按照尊重员工的思想对员工的工作进行调整和指导是可行的。我们有企业文化和企业目标,企业文化和目标就是在宣传本企业的价值观,它会潜移默化的影响员工的思想,而思想会影响员工的行为,形成工作行为在共同的思想指导下,在共同的企业目标牵引下进行,良性循环,作业出来的工作成果也会与企业战略方向一致。这篇小论文就是从尊重员工的角度,谈了团队管理中一些可行的管理小方法。每个企业的日常管理工作都有共同和相通之处,希望该文可以给读者以启迪。     

通过增强凝聚力来提升项目团队的绩效

如何提升项目团队的绩效成为了企业界和理论界关注的重要话题，但在目前的团队理论研究中，作为影响圊队绩效的重要因素，团队凝聚力却常常为许多研究所忽略。因此，本文将围绕团队凝聚力进行较为系统、深入地分析。首先，本文将对凝聚力的涵义进行界定；其次，分析凝聚力是如何影响项目团队的绩效；再次，在前丈基础上，进一步探讨如何实现对项目团队凝聚力的评估；最后，在增强团队凝聚力方面提出建设性建议。     

从团队凝聚力建设谈船舶机舱人力资源管理

如何有效地防范已认定的风险和（或）将海运生产的风险降到最低,是航运界一直在探索的课题。文中将从机舱团队建设的角度来谈人力资源,从而降低人为因素对船舶安全的影响。机舱人力资源管理的目的是保证机舱人力资源发挥其应有的作用,实现机舱团队的价值,开发轮机人员的潜力,使轮机设备安全、高效、低耗的运行。     

浅谈高校教务管理改良途径

高校教务管理是高校工作的重要组成部分,其管理成效对学校的教学秩序、教学质量甚至是高校的可持续发展都有重要的影响,因此,做好高校教务管理工作至关重要。但是当前社会中,教务管理由于各种因素的限制,存在着管理队伍建设不合理、偏向行政化、教师考核激励机制不健全及管理体制不顺畅等问题,针对这些问题,笔者认为,改良高校教务管理,应该从加强师资队伍合理化建设、树立以人为本的服务意识以及完善教务管理制度三方面入手,提高教务管理效率,促进高校的可持续发展。     

谈团队管理

文章阐述了团队管理的重要性及团队管理存在的一些问题,并针对存在的问题提出了对策。     

浅析新建本科院校教学秘书队伍建设

教学秘书是最基层的教学管理者,其素质的高低和工作质量的优劣都直接影响到学校的教学管理水平和管理效率。因此,加强教学秘书队伍建设,对提高学校教学管理总体水平具有十分重要的作用。     

高管认知、高管任期与战略变革的关系综述

随着全球化的出现,企业面临复杂多变的外部环境,高层管理团队成员的认知以及任期影响到企业的生存发展问题,本文对高管认知、高管任期与战略变革关系进行综述,并指出了未来的研究方向。     

基于目标管理的团队建设研究

越来越多的组织正在用团队的形式进行生产运营活动,如何建设高效优秀的团队已经被越来越多的企业关注,本文在团队定义的基础上,以目标管理为切入点,详述了组织如何将目标管理运用于团队建设中,讨论了组织在打造高效团队需要遵循的几点原则。     

企业班组管理探讨

班组是提高企业安全经营、管理水平的出发点和落脚点,只有抓好班组建设,企业的发展才有根基,文章对企业班组管理工作进行了探讨。     

新时代我国高等院校教务管理系统数字化建设研究

随着计算机网络的不断发展和教学改革的深入,教务管理工作日夜繁重,教务办公的自动化、计算机化、网络化已成为当前教学管理工作的必然趋势。学校的教学、科研等方面也在不断地从网络上获取大量的资源以及通过网络来管理复杂的信息等。面对复杂的数据及多样的服务需求,学校的信息化系统如何快速、便捷、安全地处理数据,成为数字化校园建设考虑的重点。     

企业班组建设管理工作浅析

基于三零、三化、五型班组建设总体目标,以集团公司四五六班组建设工作思路为指导,直面班组建设管理中出现的问题,提出强化六项工作,着力实现六新目标的管理策略,促进班组创新发展,为公司各项经营目标的顺利实现奠定了坚实的基础。     

铁路工程项目架子队管理浅议

本文针对本单位推行架子队施工管理模式的实际,阐述了在某铁路工程项目试点期间的运行状况和存在不足,提出深化架子队施工组织模式的意见建议,为全面推行架子队建设提供借鉴和参考。     

信息化时期对现代教务管理工作高效运行的几点探讨

教务管理工作是高等院校管理工作的重要环节,是高校教学质量的保证,是维系整个学校教学机制正常、合理、高效运行的纽带。其中,教务管理人员起到了不容忽视的作用。在日益信息化、网络化的今天,教务管理工作在新环境下也呈现出新的特点。本文从现代教学管理的特点和实际出发,重点探讨在信息时代如何维系教务管理工作有效、高效运行,以保证高校教学机制的平稳发展。