谈西部煤炭企业资源的战略性重组

党的十六大报告对西部大开发进行了专门论述，并要求“西部地区要进一步解放思想，增强自我发展能力，在改革开放中走出一条加快发展的新路”。西部煤炭企业对西部而言具有重要的经济意义和社会意义。但西部煤炭企业由于历史、区域、体制等方面的原因，企业资源没有得到很好地合理配置，严重制约着西部煤炭企业的进一步发展。西部煤炭企业资源的战略性重组，是“增强自我发展能力”的关键。     

关于国有煤炭企业多种经营的思考

关于国有煤炭企业多种经营的思考周明生刘俊一、收效显著的成功实践１大力发展多种经营，改变了国有煤炭企业单一的产品结构模式，形成了多元化经营的发展格局，提高了企业适应市场变化和抵御经营风险的能力；有力地促进了国有煤炭企业转产分流，为消化企业冗员、减轻社...     

实行全员风险承包 增强自我消化能力

在目前原材料价格普遍上涨的情况下,企业如何坚持深化改革,采取有效的承包方式,增强企业自我消化、自我发展的能力,提高经济效益,这是关系到企业能否过好物价改革关,能否生存与发展的重大问题.本文结合辽宁省抚顺钢厂在内部实行全员风险抵押承包的实践经验,试图证明:在企业、特别是在大型企业内部,实行全员风险抵押承包是增强企业自我消化能力,过好物价改革关,从而保持企业活力旺盛不衰的有效承包方式.     

煤炭企业多种经营的发展应走规范化之路

国有煤炭企业多种经营,经过漫长而又曲折的发展过程,其所处的地位和作用在煤炭企业改革与发展中表现得越来越重要,越来越突出。国有煤炭企业发展多种经营,改变了企业单一的产品结构模式,形成了多元化经营的发展格局,有利于提高企业适应煤炭市场变化和抵御经营风险的能力,有利于促进“国有煤炭企业转产分流、消化企业冗员、减轻社会负担,使矿区优势的矿产资源得到综合利用,拓宽了产业和产品结构,为煤炭企业走向市场、参与市场竞争,开拓了新的天地。 一、当前多种经曹发展中亟待解决的矛盾和问题 1.没有正确处理好多种经营与主导产业之间的关系。国有煤炭企业发展多种经营,不仅是市场经济形势所迫,而且是解放思想的结果。但是,同时也存在着赶时髦,不求实际,盲目发展,广铺摊子现     

强化动力机制 完善承包经营

使统配煤炭企业具有适当条件和环境形成自我改造、自我积累、自我发展的良性循环动力机制,是完善承包经营责任制的前提条件。而良性循环动力机制形成的关键在于是否承认煤炭企业独立的经济利益,是否承认企业使用留利发展自有资产的权力以及企业按照生产要素决定收益分配的权力。因     

对煤炭企业发展战略的思考

在我国传统的煤炭企业发展过程中,由于诸多因素,一直实行低效率的经营方式。虽说近几年,煤炭企业为摆脱困境进行了很大的努力,使经营状况有了一定改善,但并没有从根本上摆脱长期以来低位运行的现实。并且随着企业改革的逐渐深化,深层的矛盾也逐渐暴露出来,制约了企业的持续、健康发展。如何解决好存在的矛盾与困难,使煤炭企业焕发生机与活力,笔者谈几点认识与看法。 一、煤炭企业必须坚定不移地进行现代化企业制度改革,以改革促发展 1.建立产权清晰的法人治理结构 长期以来,由于政企不分,产权主体不明确的原因,导致煤炭企业缺乏自我积累、自我发展和自我约     

部分煤炭企业经济形势为什么越来越严峻

部分煤炭企业经济形势为什么越来越严峻谭文峰从９３年起，煤炭企业从计划经济步入市场经济，国家在三年内全部抽回政策性补贴，形势迫使企业必须自主经营，自我发展，自我积累，自负盈亏，二年实践证明，市场经济是无情的，对大多数煤炭企业冲击不小，致使煤炭企业到了举...     

搞活多种经营集体经济的建议

多种经营集体经济要搞活,光靠煤炭企业扶持是不行的。综观“三资”企业的经济政策、管理形式、经营策略,无外乎在政策允许的条件下,企业自主经营、自负盈亏、自我发展,从而形成自我约束的经营机制。因此,建议煤炭企业和多种经营集体经济争取做好以下三方面的工作。     

未来煤炭企业文化的走势

未来煤炭企业文化的走势徐州矿务局党政办公室皇新海企业文化对企业的现在和未来能够带来巨大的影响。通过建立企业文化，可以提高企业的内聚力、自我发展能力和适应外部环境的能力。未来属于强文化的企业。强文化能适应变化着的环境。当艰难的时期来临时，这些企业便会使...     

试论煤炭企业多种经营集体经济的发展方向（下）

三、多种经营应成为煤炭企业向联合企业发展的基础目前,多数煤炭企业经济效益较差,缺乏自我积累和发展能力,产品结构单一是其重要原因。长期以来,煤炭企业向社会提供的产品大部分是原煤,这在煤炭价格严重背离价值的情况下,不能不产生严重的经济困难。即使将来煤价理顺,不存在价格与价值背离问题,但由于煤炭生产依赖资源条件的特点和为满足社会需要,较差条件资源也要     

对煤炭企业发展第三产业的思考

煤炭企业发展第三产业的现实意义随着国家加快改革开放步伐,由计划经济转入社会主义市场经济,企业的经济结构将发生新的变化,第三产业将成为企业经济工作的重要组成部分。其发展速度决定着企业能否转换经营机制、走向市场和提高整体效益。特别是煤炭企业大力发展第三产业,对走上自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的轨道有着极大的推动力。第一,有利于增强全员市场意识。国家把企业推向市场,企业的生产、经营、服务等一     

总承包结束后国有重点大型煤炭企业发展问题的意见

总承包结束后国有重点大型煤炭企业发展问题的意见刑台矿务局董铁真，贾根源１．改革财经政策，增强企业活力。刑台局是盈利局，承包以来确定的是利润递增包干办法，通过外抓市场内抓管理、积极消化各种增支因素，每年都较好地完成了承包指标。但企业面临的是后劲不足，主...     

国有大中型煤炭企业陷入困境的政策性原因分析

●实行差别税率 ,旨在鼓励发展外商投资企业和乡镇企业 ,建立市场经济中多种经济成份的竞争主体 ,但却制造了一个不平等的市场环境 ,使国有大中型煤炭企业在市场竞争中处于不利地位 ,企业自我发展的能力大大降低。●我国对煤炭行业由于财政补贴的时间过长 ,掩盖了市场供求的真实状况 ,即使价格放开 ,亏损问题也不能很好解决。●政策性亏损行业 ,极易掩盖如产业衰退、企业管理不善等其他方面的问题。国有大中型煤炭企业亏损的政策性因素分析 ,着重探讨国家宏观经济政策、国家经济体制改革以及煤炭行业产业政策对国有大中型煤炭企业内部经营管…     

对煤炭企业发展多种经营的观察与思考

当务之急——总结经验,遵循规律近年来,煤炭企业多种经营事业在探索中开拓前进,获得了长足发展。它取得的经济效益、消化的富余劳力和安置的待业青年,都对企业和社会作出了贡献。事实证明,煤炭企业发展多种经营路子是正确的,前景是广阔的。     

对国有重点煤炭企业管理模式选择的思考

对国有重点煤炭企业管理模式选择的思考中国煤炭经济学院席旭东一、导向模式的提出及其作用在社会主义市场经济条件下，煤炭企业要成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人财产实体和市场竞争主体，企业的内部管理对其自身的生存和发展起着极其重要的作用。因此...     

国有煤炭企业面临的困难问题与深化改革的途径

国有煤炭企业面临的困难问题与深化改革的途径湖南省煤经会欧熙志目前国有煤炭企业面临的困难与问题１．国有煤炭企业的财产边界不清，企业的短期行为无法克服，自我约束和自我发展的内在动力机制难以形成。从表面上看，国家的３年补贴一次下达，超亏不补，减亏全留，给企...     

资源耗竭型企业生命周期问题研究--以煤炭企业为例

一、问题提出 煤炭企业发展是一个动态的概念，呈现周期性。其生命周期除符合一般企业生命周期规律的共性外，受资源开采业特点的影响，又呈现出自身的特点。这些特点影响着煤炭企业发展过程的各项经济活动，而表现出自身独特的规律。研究煤炭企业生命周期的特征与规律，在理论上，不仅为煤炭企业生命周期与成本、战略、信息系统、核心能力等方面的研究提供一个宽阔的平台，而且可以赋予这些理论以崭新的意义。在实践上，对于管理者科学地认识煤炭企业的发展轨迹，分析生命周期各个阶段的主要影响因素，进而预先采取相应对策，来提升煤炭企业竞争力，延长煤炭企业生命具有重要意义。     

国有煤炭企业走向市场关键在企业外部

国有煤炭企业走向市场关键在企业外部四川乐山杨村铺矿周明生，刘俊煤炭企业建立现代企业制度，是适应社会主义市场经济发展的需要，也是国有煤炭企业走出困境的契机。当然，这是一项相当复杂的系统工程，单靠煤炭企业自身的力量是不够的，需要煤炭企业内外互动。按照一般...     

对煤炭企业文化的思考

一、构建煤炭企业文化是实现煤炭企业管理科学化的一项重要而又紧迫的工作 煤炭企业大都是在计划经济的襁褓中成长起来的,包括企业管理在内的企业各要素都带着浓厚的计划经济色彩。煤炭企业要摆脱出计划经济的束缚,真正做到自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展,首要的一点就是在企业管理上适应市场经济和现代企业制度的要求,实现管理科学化。作为企业管理有效成分的企业文化,恰如企业管理庞大体系中一块充满生机与活力的“酵母”,能够有效地用文化的手段去改善企业管理,逐步促进企业管     

煤炭企业内部经济机制改革

作为以公有制经济为主体的煤炭企业,为了实现到本世纪末初步建立现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体的目标,就必须加快企业内部组织结构和运行机制的改革,完成与现代企业制度建设的有效对接,从而创造更为广阔的发展空间。