论企业税收成本的构成及节约途径

随着社会主义市场经济在我国逐步确立,经济成份多样化,经营方式社会化,国家与企业间的关系由先前的行政管理关系转化为税收征管关系,企业税收成本在现代经济管理和现代财务管理中日益显示其突出地位。所以,笔者认为,每个纳税人都有必要对其税收成本进行研究,以利企业在市场竞争中处于有利地位。一、企业税收成本的概念企业税收成本同其他成本一样,是商品经济的价值范畴,是商品价值的重要组成部分。它是企业为了获得某项资产或达到一定的经济目的而付出的以货币测定的价值牺牲。它的形成既可以通过直接牺牲一项资产来实现（如用银行存款交税…     

如何产生持久的成本节约方法

企业管理的一个根本任务，就是如何降低成本，不断降低成本是企业管理创新永恒的主题。超产和超销可以降低成本，提高质量是为了降低质量成本，适时管理和信息化是为了降低时间成本。降低工资、精减分流可以压缩成本，但是高工资和福利也可以压缩成本。在当前煤炭市场好转的时候，一旦离开了精打细算、厉行节约，后果不堪设想。     

会展行业如何节约成本

我国会展大国地位在世界上已经确定,并正向会展强国挺近。文章着重分析会展行业成本构成,会展行业成本管理存在的问题以及最后提出会展行业如何节约成本。     

浅谈利用目标成本最大限度的节约企业生产管理成本

企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先。在当前残酷的全球商业形势下,采用目标成本管理成为中圈企业应对挑战的最佳武器之一。本文首先阐述了企业目标成本管理的意义及内涵,其次,从加速资金周转,体现“转”的作用,降低产品成本;利用产能规划来最大限度的节约企业生产管理成本;利用技术规划来最大限度的节约企业生产管理成本等方面就如何利用目标成本来最大限度的节约企业生产管理成本提出了自已的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅谈精益生产下机械制造企业的成本节约

机械制造企业实施精益生产能够在一定程度上消灭故障、消除浪费、向零库存、零缺陷挑战。文章从精益生产的概念出发,分析了精益生产下机械制造企业成本管理与传统生产下的区别,指出了精益生产中的三种成本管理模式,文章最后探讨了精益生产下的成本节约方法。     

浅谈精益生产下机械制造企业的成本节约

机械制造企业实施精益生产能够在一定程度上消灭故障、消除浪费、向零库存、零缺陷挑战.文章 从精益生产的概念出发,分析了精益生产下机械制造企业成本管理与传统生产下的区别,指出了精益生产中的三种成本管理模式,文章最后探讨了精益生产下的成本节约方法.     

浅谈利用目标成本最大限度的节约企业生产管理成本

企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先.在当前残酷的全球商业形势下,采用目标成本管理成为中国企业应对挑战的最佳武器之一.本文首先阐述了企业目标成本管理的意义及内涵,其次,从加速资金周转,体现"转"的作用,降低产品成本;利用产能规划来最大限度的节约企业生产管理成本;利用技术规划来最大限度的节约企业生产管理成本等方面就如何利用目标成本来最大限度的节约企业生产管理成本提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

如何节约企业人力成本

几年来一直阅读贵刊，受益匪浅。在责刊的鼓励和帮助下，我于4年前开始创业。我选择的项目是利用城市居民区的地下室开办连锁廉价旅馆．目前看．这一块市场还不错。现在我的廉价旅馆连锁已经拥有了12家店．都是直营店。我们目前尚不接受加盟，主要原因是觉得按照我们现有的水平，在管理上还操作不了加盟店。另一方面旅馆业属于特种行业．公安部门对这一行业的要求非常严格．我们担心加盟店如果管理不好会惹来麻烦．连直营店都跟着遭殃。     

成本节约立竿见影11法

这是所有企业家，包括伟大的杰克·韦尔奇、比尔·盖茨每天都在考虑，为之绞尽脑汁的问题，是他们生活的核心，也应该成为你生活的核心。     

十则寓繁于简的管理法则

“海豚”法则：科学家对海豚的评价是富于智慧，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应运用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精神，给下属更多的自主权、责任和职责。     

简化程序 节约成本

直投系统外商投资业务管理模块自从2008年1月在招商银行沈阳分行试运行以来，运行状况平稳良好。     

地域成本节约归属问题探讨——美国地域成本节约案例对中国转让定价工作的启示

本文通过对美国两个涉及地域成本节约问题的转让定价调查案例的介绍和分析,认为地域成本节约的归属主要是由集团内交易各方的议价能力决定的,而议价能力主要是由交易各方拥有的无形资产经济意义上的所有权以及无形资产价值的大小决定的。之后,基于跨国企业在华子公司拥有无形资产的基本现状,初步探讨了其地域成本节约的归属问题。     

健全内控制度 节约采购成本

集中采购机构内部建设与控制事关采购工作秩序、采购工作效率，以及现代管理制度有效执行等重大问题，必须建立完善的内部控制制度。本文将以内控制度建设中具体实务为突破口，探讨行之有效的内部控制措施与方案。[编者按]     

“战略”成本削减

金融海啸导致的全球经济衰退把成本控制推至前所未有的高度。CFO们开始为削减成本殚精竭虑。但实际上，无论经济景气与否都应该控制成本，而控制成本不仅仅是一种技术，更是一种艺术。     

浅谈工业企业会计成本研究

随着社会的不断发花工业企业现代成本会计的内涵也在不断的丰富完善,范围也在逐步的扩大。在实际的工作中对工业企业会计成本一些重要的原则进行合理的运用和解释,不仅能够简化工作．一定程度上也能提高工作效率,从而提高会计人员的业务能力水平。     

四大法则确保企业改观

麦肯锡最新全球调查显示，4个决策制订法则会在业务方面带来切实效益：确保拥有适当技能和经验的人参与决策；依据透明的标准和过硬的事实基础制订决策；确保负责实施决策的人参与决策的制订；尽管企业政治似乎有时会削弱决策的制订，但某些类型的共识和联盟显然有助于决策产生良好的结果。     

财产险中的大数法则

我们都知道保险中有大数法则、诚信原则和补偿原则等。大数法则我们一般把它理解为很大数量的聚集后所遵循的规律。如果我们再进一步的了解它,那么在保险的很多方面都蕴含着这样的规律。比如人身保险中的生命表,即根据大量人群和一段时期的男性和女性的死亡     

浅谈当代企业成本中修理费的控制模式

<正>随着企业的发展,成本控制问题愈加突出。企业为了追求利润,必然要节约成本,加强成本控制,而当代企业成本中修理费的控制模式引起了企业的重视。本文分析了构建成本修理费控制模式的原则,并为如何构建当代企业成本中修理费的控制模式提供了建议。