爱立信:与中国经济一起成长

5月9月,爱立信大中华区总裁马志鸿在广州宣布,爱立信移动数据应用技术研发(广州)有限公司正式成立。该公司是爱立信继在成都设立CDMA应用中心后,为加大在中国的研发投入而设     

为中国喝彩——访丹佛斯中国区总裁苏南山先生

这次采访碰巧赶上了一场大雨，这是我们第一次在采访中遇到这种天气，倒真像是给这次采访助兴。抖落了一身的雨水，踩着柔软的深色地毯，我们走进了苏南山先生的办公室。终于见证了欧洲人的“伟岸”，近乎2米身高的他向我们握手时，我们的确感到有点压力，不过他随时挂在嘴边的笑容立即缓解了一切。     

其欣然坚定不移"傍大款"

早上9点，一辆奥迪停在其欣然办公楼外，随着一双黑色搭扣布鞋的落地，一个中等身材的短发女土移出车外。她沿着楼梯拾阶而上，楼梯的侧墙是12名优秀员工的大幅照片，很快，她见到了照片上的大多数人，并在办公室里转了一圈，开始和年轻人们随意地打招呼，嘻嘻哈哈地开着玩笑。然后，她打开了执行总裁办公室的门，开始一天紧张的工作。     

黄菊芳：“报”在一起更有力

正当2005年中国报业集体“抗寒”时，一家以报纸为对象的专业网站中国报业网“顶风而生”。面对中国报业前所未有的困难，以报业为主要目标群的中国报业网会生存下来吗？时间就在这疑问中从指间流过。三年过去了，报业网到底发展怎么样呢？又是如何为报业服务的？为此，本刊记者专访了中国报业网总裁黄菊芳。[编者按]     

百威英博中国总裁程业仁辞职

刚刚才整合了四个月的国内第二大啤酒商百威英博，其中国区总裁程业仁闪电辞职。该职位全面负责在中国内地、台湾地区及香港地区的业务拓展和运作，现已由公司亚太区总裁傅玫凯接任。     

"课中课"课程思政改革模式在中国商业文化课程应用与研究

上海出版印刷高等专科学校经过多年探索与实践,形成了思政教育融入各类课程的课中课同向同行教学模式.本文以中国商业文化课程为例,以课程思政改革应用推广中的三寓三式为指导范式,探讨三寓三式教学过程与中国商业文化课程融合模式,探讨课程思政建设实施路径,提升教师育人意识、发挥专业课程育人主渠道作用.     

励展:推动中国企业 "走出去"

励展博览集团已经为我国展览业人士所熟悉,励展凭借丰富的办展经验以及对中国市场的准确把握,在中国展览市场取得了成功,励展今后在中国的发展战略如何,在一定层面也关系着中国企业和中国产品如何快速走向国际市场,近日,本刊记者采访了励展集团中国区总裁兰德龙先生。     

如新与中国

世界直销业后起之秀，高速成长的直销巨头——如新（中国）日用品集团，1984年在美国犹他州成立。6位合伙人，以5000美金起家，十年内销售业绩超过10亿美金美国企业家的精神是：要么不做，做就做世界一流的产品。2002年底，如新在全球走过了34个国家，在每一个国家都上升为数一数二的企业。可是，这34个国家的人口之和也没有中国的人多，如新总裁林克礼语重心切地说：“一     

李佳怡:会说中文不懂中国

宝洁公司大中华区总裁李佳怡（Daniela Riccardi）的中国业务正做得风生水起的时候，没想到天降奇祸——SK—Ⅱ风波，直接把她推向了“2006年最倒霉中国区总裁”的宝座。     

60年，中国报业与新中国一起成长

在举国同庆共和国60华诞的日子里，回望一甲子迢迢来路，报纸自然是不可或缺的见证者，它们承载了新中国筚路蓝缕的艰辛，记录了新中国历经曲折的苦难，也铭刻了新中国发展进步的喜悦。     

奥美中国宣布高层任命，进一步体现对中国市场的信心与承诺

奥美中国目前任命汪少杰为奥美集团大中华区副董事长，庄淑芬为奥美集团中国区首席执行官兼奥美广告中国区总裁。这一任命体现了奥美作为中国最优秀的创意企业对于中国市场的重视和承诺。[第一段]     

该给他们打高分--谈谈国际舞台上的中国企业家

在2003年福布斯全球行政总裁会议的闭幕新闻发布会上,本刊记者向福布斯集团总裁斯蒂夫·福布斯提问:"该如何评估中国企业家的综合素质?"答曰:"要不了多久,中国各行各业企业家将是世界一流的,该给他们打高分."而上海近期则获由<福布斯>杂志颁发的"全球最具潜力的企业家城市"称号.     

一个巴基斯坦商人在中国

阿扎姆在北京的办公室灯光有些昏暗，墙壁四周放满了来自巴基斯坦的各种工艺品：花瓶、灯罩、巴基斯坦的衣饰、玻璃大象、孔雀、山羊、插着弯刀的盾牌，各种鞋子以及许多不知道是什么的玩意。他说，这些东西一半用来送给对巴基斯坦感兴趣的中国朋友，一半卖给装饰公司。     

勾勒中国葡萄酒市场上的"消费者轮廓"

随着近几年中国葡萄酒市场竞争激烈程度的加深,企业的营销成本也在逐渐上升。然而在飙升的营销费用面前,你的营销开支究竟有多少是属于有的放矢,能够切实影响或者加速消费者的购买决策,尤其是当营销人员面对经过进一步细分的红酒市场,就更需要在着手营销预算与制定营销策略之前     

"中国制造"流行风

最近《远东经济评论》发表文章,评述中国的制造业:中国已成为全球第四大制造业基地,仅次于美国、日本和德国。中国丰富的廉价的劳动力资源和吸引外资所带来的新技术,使中国产品的价格优势无与伦比。     

从"中国制造"到"中国品牌"

日前,有报道称,全球最大的零售商沃尔玛的一个著名冰箱品牌MAGICHEF,中文称为"神奇的厨师"的产品实际上是是由中国广东科龙电器公司设计并生产的.但最终在产品上出现的仅仅是一个宽泛的"MADE IN CHINA"(中国制造)的标识,而不是国内驰名的科龙电器商标.科龙是我国著名企业,科龙集团拥有着包括科龙、容声、华宝和三洋在内的多个品牌.一个国内如此有影响力、如此成功的企业却依然要为国外知名品牌作贴牌生产,以小突击大,我们不得不为中国企业的现状和发展前景忧虑.     

玛莎拉蒂『总裁系列』进入中国市场

如果说意大利“法拉利”在世界超级跑车领域有着不可撼动的地位，那么与“法拉利”同属一个旗下的“玛莎拉蒂”，在融入了“法拉利”的高尖科技元素之后，秉承着其华贵舒适的一贯追求生产设计的“总裁系列”，当属世界级轿车之一。     

中国与东盟企业瞄准五大"蛋糕"

能源开发：中国企业大有可为 能源开发已经成为中国与东盟合作的一大热点，中国不少从事能源开发的企业在2006年“东博会”上争相展示自己的实力，以期能在东盟国家寻找到合作机遇。     

从"中国制造"走向"中国创造"

中国制造的产品却装着”外国芯”,我们迫切需要通过统一认识和加大扶持,来培育和发展属于我们自己的品牌经济由中国新品牌工程组委会举办的中国新品牌论坛,于2005年10月15日在北京召开,来自政府、学术、科研、新闻、国际专业服务和企业家等各界200多位代表参加了会议。本次论坛     

麦当劳：和中国消费者一起长大

自1990年在深圳开第一家店以来，和蔼有趣的“麦当劳大叔”一直努力赢取中国儿童的心。伴随着第一批中国小顾客长大成人，这个全球最大连锁快餐集团也加大了向年轻客户靠拢的步伐。