危机管理的步骤

在市场经济条件下,处于动态环境中的电网企业随时可能被种种危机包围,随时有爆发危机的可能。在这种环境下,对电网企业而言,只有建立起良好的危机管理反应系统,才能更好地生存和发展下去。     

电网企业的危机管理与舆论风险控制

作为担负着国家能源资源配置和电力供应的供电企业，由于其固有的社会公益性、自然垄断性、系统性和技术密集性，社会关注程度明显高于一般企业，客观上加大了电网企业危机发生的概率和处理的难度。为此，紧密联系实际，研究和探讨电网企业危机的本质规律，对于积极预防和妥善应对供电企业的危机，保障企业安全稳定和长治久安有着重要的现实意义。     

电网企业危机管理4R模式

电网企业在国民经济和社会生活中的基础性作用以及产品与服务的自然垄断性,决定了其必须应对各种复杂的社会公共关系,必须应对越来越密集的公众舆论监督,也就必须随时应对危机,着力加强危机管理. 电网企业危机事件主要发生在电网安全、电价改革、客户服务、供电质量、薪酬福利、劳动用工和环境保护等方面,发生的原因和特点与社会环境、媒体特性、民众心态密切相关.作为传统的高危行业,电网企业在安全生产等领域的危机意识相当强,但随着环境的不确定性不断增加,电网企业对于社会关系、公共事务处理等方面的危机意识还比较淡薄,导致了当前电网企业危机应对不客乐观,主要表现在:一是与媒体缺乏成熟的合作机制,对媒体的影响力较弱;二是冷淡处置刻意回避,对媒体舆论传播的影响力估计不足,以致事态扩大,舆情升级;三是没有危机公关应对预案,对媒体反应迟钝,失去对舆论的引导;四是隐瞒事实,推卸责任,负面舆论难消除;五是随意接受媒体采访,企业内部应对舆论的口径不一致.     

有效化解电网企业网络舆情危机

正随着我国经济发展,中央电网企业作为关系到国计民生的国有特大型企业,其战略思路、改革发展路径、重大项目实施、日常管理等方面愈加受到公众的广泛关注。在应对网络舆情危机中,电网企业应建立严格的事件分析、责任处置、信息发布机制来应对突发事件舆情危机处理。网络舆情在电网企业发展中的影响力日渐提升。一是作为能源运输、清     

“危”中之“机”

并不是所有的县域电网都会遇到台风或冰雹之类的自然灾害,但因为一起触电伤人事故或用电纠纷而演变成为一次群体事件,却有可能降临到任何一家县供电企业。这是企业危机的具体表现,虽然我们对此并非没有了解,但当危机真正来临时,却往往会显得被动和仓促。     

加大电网投资力度加强电网规划论证确保联网效益——美国加州电力危机启示之三

从这次加州电力危机来看,电网建设的问题尽管反映得不是特别突出,但是自解除管制、引入竞争机制后,加州电力公司由于市场规则的不确定性和被严格管制的低投资回报,几乎都不愿意投资新建电网。另外,由于担心高压线的辐射作用,公众对电网一直有抵触情绪。实际上这次加州电力危机中,输电“瓶颈”也是其中一个因素。因此电力市场化改革后国家仍然应作为电网公司的主要投资者,保持对电网经营管理、建     

齐齐哈尔电业局

二十世纪初，沙皇俄国趁清政府的统制危机，以开采金矿、煤矿、林木为名，入侵黑龙江，大肆掠夺资源。为满足官吏和中外商号用电需要，官营企业-黑龙江卜奎电灯厂发电，开创了齐齐哈尔有电历史。新中华国成立后，经过几代齐齐哈尔电业人的建设，齐齐哈尔电网已经成为发展黑龙江西部、大庆油田和内蒙古东北部地区可靠的主干电网。     

齐齐哈尔电业局

二十世纪初，沙皇俄国趁清政府的统制危机，以开采金矿、煤矿、林木为名，入侵黑龙江，大肆掠夺资源。为满足官吏和中外商号用电需要，官营企业-黑龙江卜奎电灯厂发电，开创了齐齐哈尔有电历史。新中华国成立后，经过几代齐齐哈尔电业人的建设，齐齐哈尔电网已经成为发展黑龙江西部、大庆油田和内蒙古东北部地区可靠的主干电网。     

齐齐哈尔电力局

二十世纪初，沙皇俄国趁清政府的统制危机，以开采金矿、煤矿、林木为名，入侵黑龙江，大肆掠夺资源。为满足官吏和中外商号用电需要，官营企业一黑龙江卜奎电灯厂发电，开创了齐齐哈尔有电历史。新中华国成立后，经过几代齐齐哈尔电业人的建设，齐齐哈尔电网已经成为发展黑龙江西部、大庆油田和内蒙古东北部地区可靠的主干电网。     

齐齐哈尔电业局

二十世纪初，沙皇俄国趁清政府的统制危机，以开采金矿、煤矿、林木为名，入侵黑龙江，大肆掠夺资源。为满足官吏和中外商号用电需要，官营企业-黑龙江卜奎电灯厂发电，开创了齐齐哈尔有电历史。新中华国成立后，经过几代齐齐哈尔电业人的建设，齐齐哈尔电网已经成为发展黑龙江西部、大庆油田和内蒙古东北部地区可靠的主干电网。     

美国加州发生电力危机的情况介绍与分析

本文围绕着美国加利福尼亚州从2000年出现电力供应紧张局面,到2001年初演变为严重的电力危机的具体情况,简要介绍了加州电网、加州电力改革和电力市场、电力危机产生的起因、后果和对策。     

平衡计分卡在我国电网企业绩效评估的应用分析

根据我国电网企业的战略和经营目标,建立与之相适应的绩效评价和战略管理体系,是加强企业战略管理、促进电网企业可持续发展的一项重要措施.分析了电网企业生产经营的关键目标,探讨了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的作用.在此基础上,提出了电网企业采用平衡计分卡进行绩效评价的关键步骤,并针对电网企业的特点,建立了包括财务、客户、内部流程和学习成长等4个方面的关键评价指标.     

论构建和谐的供用电关系

电网企业是涉及国计民的重要基础产业。构建和谐的供用电关系是由电网企业特色决定的，电网企业承担着电网安全和维护社会公共安全的重要使命。构建和谐的供用电关系是和谐社会建设的重要组成部分，是电网企业所担负的职责的需要。电网企业担负着电网规划和建设、电力调度和指挥、电力市场建设和维护、电力商品的营销和电力资金的回笼等功能。特殊的企业性质和生产地位决定电网企业成为实现电力和谐，进而实现社会和谐的重要主体。     

嘉兴柴油小发电机“卷土重来”

今夏，浙江嘉兴遭遇50年不遇高温。缺电再度成为乡村沃野、街头巷尾的热门话题。由于缺电，久违的柴油小发电机组越来越多地出现在乡镇企业和家庭作坊中，对电网安全运行造成隐患。与此同时，一些地方政府正在驱动企业兴办容量在1万千瓦左右自备热电厂。这些小型自备电源虽然短期内对缓解缺电危机有一定作用，但是对大电网的安全生产存在潜在威胁，对资源和环境更是后患无穷。     

电网企业降损节能研究

文章从电网企业线损管理网络建设、线损指标管理、线损统计分析、电网经济运行等方面对电网降损节能进行分析研究,提出电网企业降低电网管理损耗和技术损耗的措施方案,为电网企业更好地开展降损节能工作提出理论依据及相关建议。     

论企业价值特征

企业改革中,一些企业被吸收或兼并或拍卖,有些人不理解。事实上,本来企业就处于竞争当中,优胜劣汰,这是常理。任何企业都是处在危机与克服危机能力相互矛盾的过程中,不过是计划经济条件下,企业没有危机感罢了。一种产品、一家企业、一个行业、都会遇到潜在危机、递延危机、可控危机,甚至不可控危机,企业在克服和战胜危机中成长和发展。从经济学观点,企业也是商品,企业这种特定商品的处置,包括吸收、合并、拍卖,或解散、破产,也都就顺理成章了。     

浅析县级供电企业的现状与管理提升

正一、县级供电企业的现状及机会随着社会经济的高速发展,社会及广大用电客户对电力需求日益增长、对电网企业要求日益增高。县级供电企业是目前最基层的电网经营企业,是电网企业联系城乡用电客户、联系社会的重要桥梁和纽带,县级供电企业的经营发展直接影响到电网企业的     

国外电网成本管理经验及对我国电网企业的启示

为解决当前我国电网企业成本管理面临的问题和难点,在结合我国电网企业经营管理现状的基础上,借鉴国外电网成本管控经验,提出了在我国电网企业实施全口径、全周期成本管理及全面实施标准成本和作业成本管理的建议,以促进电网企业加强成本管控力度,提高管理绩效。     

电网工程投资影响因素分析及预测

电能的安全可靠供应是电网企业担负的最重要使命,不仅关系到国民经济的发展,而且关系到国家的政治安全和社会稳定。近年来,国家电网公司投入巨额资金进行电网建设和升级改造,但是受上网电价提高和销售电价管制的双重挤压,电网企业的收益较低,大规模的投资使得电网企业面临巨大的财务压力。本文从宏观经济和电力市场两个角度对电网投资影响因素进行研究,分析得出了有利于电网企业把握的投资规律,对电网企业的科学、持续发展具有重要的意义。     

“三千精神”可移山

正按照党中央国务院对新一轮农网改造升级工作的部署,2016~2017年,大电网企业面临的首要任务就是攻破小城镇(中心村)电网改造和机井通电工程这两座"大山"。说它们是"大山",一是因为这两项工程的重要性——对加强农村地区电网建设,促进农村经济转型意义重大;二是因为这两项工作的紧迫性——党中央国务院明确提出到2017年底就要完成任务。难上加难,方显任务艰巨;唯有苦干,才能化解危机。在基层调查采访的时候,一位主抓该项工作的领导对我们讲:"对于2016年机井通电工