浅谈优化县局邮政作业组织管理

邮政通信作业组织管理是整个邮政企业管理的基础。优化邮政作业组织管理,是邮政通信管理工作从传统的管理方式向科学管理方式转化,改进生产管理工作的一项重要的基础工作。县局怎样才能搞好邮政作业组织管理的优化工作呢?笔者将结合山西省临汾地区的具体情况,谈几点粗浅的看法。     

关于邮政通信生产作业组织管理优化的问题

邮政通信生产作业组织管理优化工作(以下简称优化作业组织管理),是系统优化管理中一个重要组成部分。它是我国邮政通信生产管理工作从传统的经验管理     

邮政通信作业组织优化中的几个问题

两年来,一些邮政企业根据邮电部邮政总局提出的:以企业为对象,以系统理论为指导,运用系统方法,以时限为中心对邮政通信作业组织管理进行优化的要求,进行了大量的理论探讨和实践,取得了较好的成效和经验。但在实践中也遇到一些带有普遍性的问题需要进一步探讨,以便进一步深化邮政通信作业组织管理优化工作。 一、“优化”和“创质量管理奖”、“企业升级”的关系     

深入开展优化作业组织管理工作

在邮政管理中,影响通信质量的邮件时限安全和处理规格长期困扰着邮政管理人员,也引起了大家的深思和探求。辽宁、湖北邮政部门从实践中摸索出用科学的管理思维和方法代替传统经验型管理,特别是对邮政通信的作业组织进行优化,走出了一条强化邮政管理的新路子。从今年开始,邮总在全国广泛推广辽宁、湖北的经验,开展邮政优化作业组织管理,已取得初步成果。     

对企业管理整体优化的探讨

当前,我国邮政企业管理出现一种创新的好形势,已有一些企业先后推出新的成果,这标志着我国邮政企业管理正在从经验管理向科学管理迈出了可喜的一步。推行优化作业组织管理,就是将行之有效的科学管理理论同我国邮政通信实际相结合,探索符合我国国情的邮政管理模式。     

关于邮政通信网路组织管理系统优化的探索 一

关于邮政通信网路组织管理系统优化的探索（一）邮政总局车路邮政通信企业发展的出路，很大程度上在于企业科技进步和现代化科学管理。全程全网联合作业是邮政通信企业的基础，从系统整体上搞好现代化科学管理、作业组织管理与劳动组织管理系统优化，才有可能进一步实施全...     

从生产型转向经营服务型管理初探

邮政营业是邮政对外服务的窗口,是邮政通信四大环节的首要环节,本文仅以邮政通信从生产型管理转向经营服务型管理进行探讨。一、生产型管理必然要转向经营服务型管理生产型管理是指管理生产为主的内向型管理,重点在企业内部。在邮政营业上具体是:严格按业务规定办理函件、包裹、汇兑、发     

用系统论原理 指导邮政通信管理工作

邮政通信系统具有典型的系统本质特征,是一种全程全网联合作业的社会化生产方式,生产组织严密,实物信息传递时间性强,并与社会联系广泛,特别需要科学的、高效率的管理。近几年来,我们在邮政全行业中推行了系统优化邮政通信作业组织管理的工作,本文试结合实践,从系统的基本特征入手,谈谈系统论对邮政通信管理工作的指导作用。     

合理利用邮政网络资源加速邮政发展（二）

2.优化作业组织,最大限度地缩短邮件传递时限对用户来说,邮政只有一个生产过程——投递邮件,但对邮政本身来说,邮政的生产过程至少要经过邮件的收寄、邮件运输、邮件的内部处理和邮件的投递。要使邮件在邮政网中的传递时限尽量短,则需要对每个生产环节进行优化安排,同时还要优化每个环节之间的衔接,即优化作业组织。作业组织的好坏是影响邮件传递质量和传递时限的主要因素之一。过去,我国邮政通信作业组织一直采用传统的经验管理和运行方式,随着邮政内外环境的变化,这种状况已经严重阻碍了邮政作业效率和通信能力的提高。为了提高邮件的传递…     

新形势下邮政营销的实践与思考——该文在“加强邮政经营管理,实现邮政扭亏为盈”征文活动中获得一等奖

邮政营销是邮政企业的经营和销售活动,是邮政企业为识别,预测、刺激、引导和满足消费者需求,实现企业营销目标所进行的市场调查、预测、计划、组织、协调,控制及决策等一整套企业活动。它是随着市场经济的发展,邮政通信市场逐渐由卖方市场转向买方市场的产物。 近几年,长沙市邮政局顺应市场激烈竞争的需要,积极发挥市场营销的重要作用,通过组织实施多元化营     

实行三个转变 加快邮政事业发展——邮政总局局长黄宪明答本刊记者问

在1990年全国邮政通信会议期间,邮政总局局长黄宪明就邮政通信作业组织管理和1990年邮政通信工作的主要任务回答了记者的提问。问:1989年,邮政通信作业组织管理工作取得了哪些重要进展?答:1989年在全面安排邮政通信作业组织     

狠抓邮政通信组织的基础管理

当前我国邮政部门正在为贯彻党的治理整顿深入改革的方针,完成全国邮政通信会议所提出的基本任务而奋斗。为此,在努力落实邮政通信能力发展计划的同时,狠抓以邮政通信质量为中心的邮政通信组织的基础管理是非常必要的。一、狠抓邮政通信组织基础管理的重要意义邮政通信生产所具有的全程全网联合作业的特点,决定了邮政通信的组织,既包含全国范围内的多层次交叉的邮政通信网路的组织,也     

从优化管理入手 加快邮政基础建设

近年来,我们按照邮电部、省局指示精神,从邮政优化管理入手,重视基础建设,加快技术进步,增强通信能力,狠抓内部管理,促进了邮政的发展。三年中。邮政业务总量平均递增9.7%,邮电眼务工作在全市“千行百家”评议活动中名列前茅,受到社会各界的好评。一、以质量、时限为中心,搞好邮政系统优化工作邮政通信作业组织优化管理工作,是邮政从传统管理向科学化管理转化的重要措施。我们作为全省邮政优化管理工作试点局之一,坚持从全国、全省邮政通信网整体出发,认真学习系统优化理论和外地先进     

运用系统理论和方法开展作业组织管理优化

1989年7月,邮电部邮政总局、湖北省邮电管理局联合组成优化指导小组,在我局进行了优化通信作业组织管理试点工作。半年多来,在部、省直接指导下,我局根据部颁《邮政通信作业组织管理试行办法》,借鉴工业企业管理原理,运用系统理论和方法,结合本局实际,充分发动干部职工,群策群力制订并实施了工序流程、工艺方法、平面布局、市内转趟,对外服务、劳动组织6个方面28个课题的优化方案。使邮件在我局处理的各阶段、环节、工序更趋合理。在任务、时间、人、财、物诸因素的综合平衡和合理利用方面,摸索出了一条适合我     

邮政通信企业作业组织管理系统优化的新思路──PCSMQC法

对目前邮政企业在系统优化中融合ＴＱＣ思想不够的情况下，对ＰＣＳＭＱＣ法即邮政通信系统动态质量管理法的思路作了简要介绍，目的在于完善邮政企业作业组织管理系统的优化。     

发展中的福建邮政

发展中的福建邮政福建省邮电管理局副局长林浩然党的十一届三中全会以来，我省邮政通信工作认真贯彻党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，坚持两个文明一起抓，切实加强邮政经营管理工作，狠抓优化邮政作业组织管理，加快邮政通信建设和技术进步步伐，通信能力明显增...     

改革后的广东省邮政运输管理体制

广东省邮政运输局是在1988年广东省邮政运输管理体制改革的过程中建立起来的。三年多来,它在广东省邮政运输中发挥着主渠道的作用。1990年,全局总包邮件转运量达964.51万袋,占全省总包邮件转运量的73.2％;通信总量达1765.24万元,占全省长途邮运产品量的75.4％。目前,一个生产指挥协调、作业组织渐趋合理、邮运能力应变灵活、管理功能日臻完善的邮政运输管理体制,在广东省邮政通信事业中发挥着越来越重要     

用现代科技促邮政发展

邮政通信是劳动密集型行业,如何贯彻科学技术是第一生产力的精神,就要真正把邮政通信的技术改造工作,重点转移到依靠企业技术进步和科学化管理的轨道上来,推进邮政事业向科技现代化发展。 首先,要重视邮政软科学研究,组织力量抓好邮政通信网路结构、组织体系、技术体制、质量控制、分发关系、时限管理、规划建设等诸方面的软科研课题的研究。同时邮政通     

完善地市局邮政通信作业组织管理的探讨

邮政通信作业组织管理的主要内容,就是对邮政生产要素进行系统的排列组合,使各种生产要素和条件得到最合理的分配和利用。它要求邮政通信各基层单位,在既定的业务种类及全程时限、网路组织结构、进出口接发车次的前提下,根据邮件传递的特点和业务流量,经济合理地确定生产组织和劳动组织,以传     

日本邮政通信组织与管理

日本邮政通信组织与管理一、日本邮政通信组织与管理（一）组织机构。主管全国邮政业务的日本邮政省，是日本政府的一个部门，内设邮务局、储金局、简易人寿保险局、通信政策局、电气通讯株式会社（相当于我国无委办），是全国邮政经营管理的决策、控制层。全国设１２个地...