行政事业单位采购内部控制建设探讨

为加强采购内控体系建设,防范廉政风险,提高采购效率,本文对采购管理实践中存在的主要风险进行分析,研究了基层行政事业单位在采购活动中内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部与监督等方面进行的建设与控制,包含构建完善的采购组织体系、梳理采购流程、加强制度建设、规范采购预算、需求管理、采购实施程序、履约验收建设等方面内容,通过信息公开与搭建电子化平台、充实采购信息与沟通内容、将内部监督和外部监督结合、过程监督和结果监督结合等方法加强监督检查,完善采购管理内部控制体系,提高采购管理水平。     

高校财务内部控制的现状与对策

高校财务内部控制的现状是:内部控制意识薄弱,控制环境欠佳;内部控制制度不健全,控制效果较差;风险评估机制不完善,防范措施不力;内部控制人员待遇较低,监督力度不够。解决对策是:不断增强内部控制意识,努力优化内部控制环境;不断完善内部控制制度,努力加大制度执行力度;不断健全风险评估机制,努力提高风险防范水平;加强业务培训,努力提高内控人员的素质。     

电信企业内部控制存在的问题及对策

电信企业实施内部控制具有重大意义,通过分析电信企业内部控制的现状,针对内部控制建设过程中存在的问题,提出完善内部控制环境,健全风险评估机制,强化执行,发挥考核的正向激励作用,加强集中化的信息系统建设等措施,要求责任部门要落实好内控缺陷整改,完善内部控制。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

由于内部会计控制存在严重的问题,我国企业普遍存在会计信息失真、费用支出失控、内部控制制度不完善等问题。随着现代企业制度的建立,必须从产权制度、激励机制、内控体系等方面加强内部控制制度建设,完善企业内部控制体系。     

浅谈企业内部控制存在的问题及解决办法

<正>随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制作为企业管理的一个重要手段,对于企业的生存和发展也越来越重要。如何完善内部控制已经成为现阶段企业的一项重要任务。笔者结合自己的工作实际,论述了内部控制在企业管理中的重要意义,指出了现阶段企业内部控制存在的问题,建议从完善内控环境、重视风险评估、理顺内部控制活动、加强内部审计的监督作用和提高员工素质等方面来完善企业内部控制。     

简论我国企业的内部控制

改革开放以来我国的企业呈现出快速发展趋势,对我国的经济发展做出巨大贡献,但其存在问题凸显,特别是内部控制方面存在的问题已经严重阻碍企业的健康发展。不断增强企业内部控制意识、健全内部控制机制、加强内部控制力度、完善信息与沟通系统、加强人员培训等措施来强化企业的内部控制,以有效降低经营风险,实现企业经营目标,促进企业健康可持续发展。     

公立医院经济运行内部控制机制研究

基于领导层对内部控制机制认识不充分、采购部门不尽职尽责、固定资产应用不充分、内部控制建设基础薄弱的现状,从加强现金资产管理、加强药品及设备管理、提高固定资产使用效率、建立健全全面预算机制、充分发挥审计部门监督职能、提高全体员工职业道德和专业素养等方面开展公立医院经济运行内部控制机制研究。     

企业内部控制:员工串谋行为的防范与应对

员工串通合谋是内部控制的局限性之一,是摆在内部控制建设者面前非常棘手的问题。本文在对企业员工串通合谋行为特点进行分析的基础上,提出了企业应从加强监督和权利制衡、完善企业激励约束机制、改进人力资源管理等方面来对企业员工串通合谋行为进行防范和应对。     

国有企业内部控制管理的问题与改进对策

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和经济基础,对推动我国经济发展具有重要作用。在新形势下,需深入推进国有企业改革,使其更好地适应时代发展。国有企业要做大做强,就要加强内部控制管理,实行全过程风险管理,对影响企业经济效益的风险因素加以控制,降低企业的经营风险。基于此,文章从国有企业加强内部控制管理的意义入手,着重分析了国有企业内部控制管理存在的问题,如内部控制意识较为薄弱、风险评估机制缺失、信息化建设体系不完善、内部控制活动的执行效率较低等,并针对问题提出了相应解决对策。     

内控视角下中小企业全面预算管理的问题及优化措施分析

文章通过大量文献研究,首先分析了全面预算管理的特点和理论意义,之后从内控视角出发,对现阶段中小企业全面预算管理存在的内部环境基础薄弱、内部风险评估不到位、内部控制活动不足、内部监督机制不完善等问题进行分析,并就改善中小企业全面预算管理提出优化建议,即完善中小企业全面预算管理的内部体系、内部风险评估机制、内部控制活动和内部监督机制,希望为中小企业的全面预算管理提供可行的参考。     

信息化环境下企业内部控制体系的构建

在现代企业的管理过程中,内部控制工作属于其中的核心内容,也是企业不同管理形式的总称。企业开展内部信息的管理工作,要保证数据资料的经济性与实效性,从根本上保证资源与资产的安全性,才能够为会计核算工作的顺利开展做好铺垫。本文从信息化环境下企业构建内部控制体系的重要意义展开分析,并以此为依据,提出完善内控信息化制度的建设、搭建健全的信息化平台、开展风险评估工作、强化内部信息监管力度等几个方面的措施。希望企业能够建立健全的内部控制体系,加强资金管理力度,保证经营决策的合理性。     

企业内部控制制度的构建与优化探讨

本文基于工作经验,分析了企业内部控制制度的现状,提出了加强企业内部控制制度的重要性,并着重介绍了加强员工对内部制度制度,提高企业内部员工的道德素质和专业素质、实现奖惩制度,完善公司内部控制系统、加强监督力度三种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启发和思考,优化企业内部控制制度,提高我国企业市场竞争力。     

国有商业银行内部控制存在的问题及解决对策

本文从国有商业银行内部控制存在的主要问题为切入点,提出从培育商业银行内部控制文化氛围、充分发挥内部审计部门等监督机构的监督制约作用、加强商业银行内部控制机制的管理信息系统建设和建立切实有效的激励机制四个方面加强动态内控机制建设、提高和防范内部风险的措施。     

中小企业内部控制存在的问题及对策——以韵天有限公司为例

我国中小企业发展到现在,开始面临内部控制不完善等一些会直接或间接地影响到企业的发展和进步的问题。这篇文章分析了中小企业内部控制现状,以管理层、企业员工、企业内部监督以及企业风险评估四个方面为切入点,总结了内部控制存在的问题,并以韵天大药房有限公司为例,探讨了解决中小企业内部控制制度现存问题的对策。     

论国有企业会计控制

会计控制弱化是我国国有企业普遍存在的问题，究其根源，主要是所有者和经营者目标的背离、所有者虚位、会计行为失当等原因所致，要保证经营者有效履行受托经营责任，维护所有者利益，就必须加强国有企业会计控制，鉴于此，本文提出了建立多层次会计控制系统，完善企业激励机制、加强企业内部控制管理，强化外部监督与约束机制等会计控制对策。     

企业货币资金内部控制存在问题及对策浅析

内部控制是实现企业经营和管理目标的有力保障,货币资金控制作为企业内部控制的重要组成部分得到学者和企业的关注.文章首先阐述企业货币资金内部控制的定义及其内涵;然后分析企业货币资金内部控制存在的问题,包括:货币资金预算体系和预算制度有待完善,监督机制和监管力度有待加强;最后立足于如何制定完善的货币资金内部控制制度,寻求相应有效办法.这对健全企业内控制度建设和企业如何更好的管理货币资金具有指导意义.     

我国国有企业内部控制制度相关问题分析

企业内部控制制度是否完善,直接决定着企业现代管理体制的建设能否成功。美国COSO委员会将内部控制结构划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监督五个要素,我国也逐步采纳了这一先进的管理理念,但我国企业的内部控制制度同国外企业相比还是存在较为落后。本文主要从内部控制制度要素五个方面,对我国企业内部控制制度存在的问题以及完善措施进行了探讨。     

加强行政事业单位政府采购内部控制的探讨

自从行政事业单位政府采购内部控制相关条例颁布以来,地方政府对于自身的采购经济行为都进行了有效的控制,针对风险评估、内部控制措施制定以及实施、业务内容细化、前期预防举措、过程监督管理等相应的环节都进行了有效的管理,加强了每一个环节之间的联系,有效避免了采购行为当中存在违规现象.通过对事业单位的采购过程进行公开化处理,从根...     

企业资金管理主要风险与内控措施的研究

企业资金管理是企业发展的核心部分.随着21世纪经济的快速发展,企业资金管理遇到了很多风险,主要包括信用风险、市场风险和操作风险等等,如何避免和解决这些风险是众多企业需要考虑的重点问题.本文先介绍了企业资金管理的概念,根据企业资金管理的现状提出了现在企业面临的风险,然后说明了企业内部控制的意义和重要性,阐明了企业内部控制措施必须根据企业内部控制的五个要素来推行,首先要改善内部控制环境,完善内部控制制度,其次要建立有效监督评估机制,加强风险评估机制建设,最后要注重内部控制活动、信息与沟通的开展.     

加强内部控制，助推企业高质量发展

企业对推动经济发展、实现社会繁荣具有重要的促进作用。但从企业的发展情况来看,新时期,部分企业在内部控制方面还存在一些问题,如缺乏良好的内部控制环境、风险评估机制不健全等。基于此,文章以企业内部控制为研究对象,分析了企业加强内部控制的重要性,探究了企业在实施内部控制过程中存在的问题,并提出了促进企业高质量发展的内部控制策略。