价值导向的企业内部控制研究

在我国市场经济愈加成熟的今天,市场竞争也愈加激烈。诸多大型企业随着体量与业务的不断扩大,面临的风险与日俱增,因此企业需要不断加强内部控制来保障自身的健康发展。企业在竞争越发激烈的大环境下,从价值创造的角度开展内部控制工作能够有效地整合企业资源,对自身的经济价值创造方式进行不断地优化与改善,进而提高自身的价值创造力与风险管理水平,为企业的长远发展保驾护航。     

试论企业税务风险管理绩效的评估理论与体系

随着社会的不断发展,我国企业的数量实现了较为长足的进步,但这种进步背后企业存在的运营风险却必须引起我们重视,管理水平低下、风险的识别度不高等属于这一风险的具体表现,而想要在我国当下竞争激烈的市场竞争中谋求一席之地,相关企业就必须设法实现自身组织结构的完善,并同时提升自身的风险控制水平,这样才能够为自身的长期可持续发展实现提供较为强劲的动力,为此本文就企业税务风险管理绩效的评价理论与体系展开了详细研究,希望这一研究能够为相关企业长期可持续发展的实现带来一定启发.     

关于成本费用内部控制问题的探讨

在企业管理中成本费用的内部控制,直接影响着企业运营成本.尤其当下,市场竞争越来越白热化,企业想要在激烈的环境中得以生存并长远发展,就必须不断提升自身竞争力,而控制企业运营成本提高企业综合效益是提升企业竞争力的重要途径.本文对成本费用内部控制问题进行探讨,旨在提高成本费用控制水平,提升企业竞争力.     

建筑企业加强内部控制探讨

随着市场经济高速发展,建筑企业面临的竞争也日趋激烈,想要在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地,就必须加强自身的内部控制建设,提升全员对内部控制的重要性认识,不断健全内部控制制度体系,优化内控环境,完善审计监督,从而增强自身的竞争力.     

探讨建筑企业的未来发展方向及内部控制的要求

随着社会经济的发展,城市化进程在逐步的加快,建筑施工企业在社会经济发展中的作用变得越来越重要,同时社会发展对建筑业的要求也越来越高,建筑业未来的发展方向值得我们思考.此外,企业的快速发展要求企业必须完善自身的内部控制,企业在面对外部激烈的市场竞争之前,先要规避自身内部运营带来的风险,所以加强内部控制也就成了建筑企业未来发展的客观需要.     

以全面风险管理推动企业内部控制机制创新

市场竞争日益激烈,企业要长期生存,减低市场风险对企业的影响,必须改变风险管理的原有模式,增强企业内部控制,对内部控制机制加以创新。内部控制和风险管理均在实践中产生、发展和完善的,企业全面风险管理需要内部控制,全面风险管理又反作用于内部控制。本文正是通过对全面风险管理与内部控制进行分析,从两者的相关性和异同点,以及全面风险管理的优越性,提出以全面风险管理推动企业内部控制机制创新的对策。     

内部控制在企业财务风险管理中的应用探究

现阶段,我国企业在社会市场竞争中日趋激烈,企业倘若要想提升自身的综合竞争力,就必须提高管理水准,特别是要做好财务风险管理,加强财务风险的内部控制,并不断提升财务风险防范能力,以更好地确保资金安全。基于此,本文首先对内部控制和财务风险管理的概念及两者的关系进行简单阐述,其次,探讨了内部控制在企业财务风险管理中的作用,最后,针对内部控制在企业财务风险管理中的应用问题提出了相关解决措施,以期为企业更好地应对财务风险、实现可持续健康发展提供借鉴。     

企业内部控制在财务风险管理中的实践探索

在企业运营的过程中必然会面临各类风险,要保障企业持续健康的发展,就要采取有效的风险控制策略,避免风险对企业运营产生过大的影响。为此,企业首先要认识到风险管理的重要性,充分发挥内部控制的作用,通过内部控制降低风险发生的概率,使企业运营更加稳定。本文主要就内部控制在财务风险管理中的实践进行了阐述和分析。     

完善现代企业风险管理下我国的内部审计

随着我国现代企业制度的建立、健全和逐步完善，企业所面临的市场竞争环境更加激烈，企业在适应新的经济环境的同时想要谋求更好的生存和发展，就必须加强对企业内部审计的管理，防范企业风险。据此，本文从分析内部审计参与现代企业风险管理的动因，内部审计在现代企业风险管理申的重要作用入手，对完善我国现代企业风险管理下的内部审计提出了建议。     

中小金融机构内部控制与风险管理研究

中小金融机构内部控制的目的是降低企业运营风险,减少问题发生率,做到防患于未然,以期实现预期目标。因此,中小金融机构需要重视内部控制,不断提升内部控制水平和能力,实现低风险运行目标。本文详细分析中小金融机构内部控制要点,探究其风险来源,并基于内部控制理念提出针对性的风险管理策略,为企业内部控制和风险管理工作开展提供有益参考。     

新常态下集团化企业内部控制与风险管理的研究

经济一体化环境中我国集团化企业迅速发展,但其面临的市场竞争压力及运营风险等也随之增加,如私设"小金库"、挪用公款等贪污腐败问题频发,制约了企业的健康发展.引发上述问题的主要原因是企业内部控制存在缺陷、风险管控不到位等.新经济形态下,集团企业需不断加强内部控制,并运用现代化管理手段完善风险防控系统,提升风险应对能力.随着企业现代化管理水平及外部监管机构规制要求不断提升,当前多数集团企业已意识到内部控制与风险管控的重要性,并制定了内部控制机制和风险管控体系.但其未将内部控制与风险管理进行深度融合,没有充分发挥内部控制的风险防控作用,而风险管理中权责划分不明,风险控制流于形式.对此,新常态下集团化企业要以风险管控为出发点、内部控制为切入点,将内部控制与风险管理充分融合,构建科学健全的内部控制管理体系,促进集团化企业的良性发展.基于此,本文探析集团化企业内部控制与风险管理现状,并提出企业内部控制与风险管理优化建议,为集团化企业的内部管理提供参考.     

对企业风险管理与内部控制问题的见解

企业风险管理主要是对企业经营的各个层面中所潜在的风险应及时发现与了解,分析研究风险,并且积极采取有效措施,来降低企业经营的失败程度和不确定性,达到企业的预期战略目标。在社会市场竞争激烈的今天,加强企业的风险管理和内部控制,避免风险,才能使企业在激烈的竞争中获取最大的效益,使企业能够健康良好地发展下去。本文主要进行分析企业风险管理与内部控制存在的问题,并提出一些具体控制措施。     

浅析基于风险管理的内部控制

世界经济一体化的进程在不断的加快,与此同时,我国的企业也得到了迅速的发展。在新的经济背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,企业要想提高自身的竞争力,就得应对各种内外环境的风险,同时做好自身的内部控制和风险管理工作。内部控制虽然与风险管理在形式和内容上存在不同之处,但是两者之间也存在着十分密切的关系,风险管理融汇了内部控制的精髓,二者具有非常高的统一性。     

浅析基于风险管理的内部控制

世界经济一体化的进程在不断的加快,与此同时,我国的企业也得到了迅速的发展。在新的经济背景下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,企业要想提高自身的竞争力,就得应对各种内外环境的风险,同时做好自身的内部控制和风险管理工作。内部控制虽然与风险管理在形式和内容上存在不同之处,但是两者之间也存在着十分密切的关系,风险管理融汇了内部控制的精髓,二者具有非常高的统一性。     

建筑工程企业内部控制存在的问题与措施

经济全球化带来的不仅仅有国家发展的机遇,同时也会为国内各行各业带来很多挑战。在这个背景下,国内企业尤其是建筑工程企业面临的竞争愈发激烈。为了顺应时代发展的趋势,使自身能够在竞争环境中得以存活和发展,就需要企业能够加强内部的管控,从而及时的发现并防范风险。为了实现这一目标,这就需要建筑工程企业能够将自身的管理制度进行相应的完善。基于此,本文将探讨建筑工程企业内部的控制问题,以及针对性的措施,从而帮助建筑工程企业在激烈的市场竞争中乘风破浪,不断前行。     

企业内控制度建设中存在的问题及建议

随着科技的进步和经济的不断发展,企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,提高自身的竞争力,除了要提高经济效益之外,内控制度的建设完善也是必不可少的.本文从当前企业的内部控制制度存在的问题入手,并提出几点建议,以期在企业的实践生活中提高内部控制制度建设的水平提供理论基础.     

企业内部控制与全面风险管理

随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。     

论对我国房地产开发企业内部风险控制的对策建议

在这个经济国际化、全球化的新时代,房地产行业的经营市场经营环境波动变化越来越大,业内竞争也愈发激烈.企业为了应对激烈的市场竞争环境,开始把重点转为加强内部控制,管理者希望能够通过增强管理水平,降低内部风险来提高自身的市场竞争能力.本文简要介绍了房地产财务风险的类型,具体分析了我国地产企业内部风险控制所存在的问题以及问题的成因,并就内部风险控制所存在的问题提出了一些建议对策,希望可以为我国房地产开发企业更好的发展提供一定的借鉴.     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

为保障企业的稳定发展,减少管理风险,企业在运营过程中要选择有效的财务风险控制策略,充分发挥内部控制作用,将内部控制在财务风险管理中合理应用,降低财务风险发生概率,确保企业的运营稳定。本文对企业内部控制在财务风险管理中的应用与实践展开专门的论述,结合工作重点对企业的财务风险管理情况进行优化,并提出了专门的应对措施,希望能够促进企业的稳定发展。     

财务风险管理视角下高新技术企业内控体系建设探究——以ZJY公司为例

在高新技术企业中,高科技产品开发和科技成果转化是其核心业务,由于产品技术含量高、产品更新换代速度快、知识产权保护要求严格等特点,使得高新技术企业更容易遭受市场风险和政策风险。建立和完善科学有效的内部控制体系可以提高企业管理水平,为企业获取竞争优势提供保障。随着我国社会经济的不断发展,我国高新技术企业也在不断地发展和进步,为了更好地满足社会的发展需求,高新技术企业的内部管理水平也需要不断地提升,但是在实际的管理过程中仍然存在很多问题,这些问题会对企业的发展产生一定的阻碍作用。财务风险管理作为企业内部管理的重要组成部分,其对企业内部控制水平有着直接影响。所以为了更好地解决这些问题,必须加强高新技术企业财务风险管理,进而更好地提升企业内部控制管理水平。本文以财务风险管理为视角,以高新技术企业ZJY公司为例,针对该公司内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,希望可以为相关研究人员提供借鉴。