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相似文献
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1.
尹兴联 《财会学习》2020,(15):37-38
业财管理融合应用是加强和提升医院财务管理精细化水平的一个非常重要的途径,通过业财管理的融合可以促进医院精细化财务管理,能够更有效地利用和整合各类财务管理资源,逐步地实现公立医院的发展目标和愿景。随着我国公立医院改革的不断深入,医改政策相继出台,倒逼公立医院的财务管理需要适应这些环境的变化,为寻求理念的转变,财务管理机构需要积极地融入医疗业务、主动服务医疗业务的各个环节,在理念上完全打破固有的传统的财务思维。本文试着从业财融合的基本理论出发,分析实施业财管理的融合、精细化财务管理的重要作用和意义,提出实施业财融合,加强精细化管理财务会计工作,提升公立医院的内部管理,推进精细化财务管理的具体措施。  相似文献   

2.
医疗关系国计民生,公立医院是我国医疗体系中的中坚力量,精细化的财务管理有助于公立医院高效运转,提供更优质的医疗服务。本文对新政府会计制度给公立医院财务工作带来的变化进行了简要总结论述,分析了目前公立医院在财务精细化管理方面需要重点关注的事项,提出了公立医院加强财务精细化管理的有效策略,帮助公立医院在新政府会计制度下进一步提升财务管理水平。  相似文献   

3.
在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。  相似文献   

4.
在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。  相似文献   

5.
马青牧 《财会学习》2016,(11):86-86
随着新医改体制的不断发展与深入,在我国各大公立医院的财务管理过程中出现了各种各样的问题,因此,为了能提升财务管理的有序性与高质性,就要求我们必须要运用精细化管理的手段,严格遵循精细化管理原则,对医院财务各项流程进行优化,并实现考核控制,来强化医院的财务管理工作。下面,本文就针对公立医院财务精细化管理的问题进行简单分析,并在此基础上,来提出相应的解决对策,以供参考。  相似文献   

6.
李天鹏 《财会学习》2016,(11):69-70
2016年随着医改的不断深化,城市公立医院改革正在向纵深推进,在全面深化医改的大背景下,公立医院将面临新的任务和挑战,医院财务管理职能也将面临新的升级和转变。国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)提出了建立以公益性为导向的考核评价机制,强化公立医院精细化管理,加强医院财务会计管理。精细化管理将成为医院适应医改和加强财务管理的必要手段。公立医院想要在医改后进一步提高财务管理水平,增强自身的竞争力,就必须进一步加强财务精细化管理,开源节流,降本增效。  相似文献   

7.
随着医疗机构体制改革的深化和新的医改政策的推行,要求公立医院必须突破传统财务管理模式局限性,努力提升财务精细化管理水平。提升预算管理、成本控制、绩效管理和会计核算管理水平,从而实现医院科学化、规范化和精细化管理,保证医院的可持续发展。  相似文献   

8.
随着新医改不断推进,给公立医院带来了较大冲击与挑战.为了不断提升综合实力,公立医院逐步开展绩效考核工作,管理人员逐渐认识到成本管理的重要性.成本精细化管理是我国医疗体制改革的重要内容,有利于公立医院减少成本支出,提升财务工作的规范性,增强医院竞争力.本文通过分析公立医院成本精细化管理的重要性,以及成本精细化管理相关原则...  相似文献   

9.
在当前我国医疗卫生事业发展新形势下,将精细化财务管理方法和体系引入医院财务管理当中,具有十分重要的意义和作用,能够有力地促进医院财务管理水平的提高,为医院带来更高的经济效益和社会效益。为了更好地实施精细化财务管理,应做好以下三方面的工作:推行全面财务预算制度,实施全方位财务控制;推进医院财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;尽量减低执行成本,强调效益。  相似文献   

10.
韩怡 《新会计》2024,(2):52-55
在数字化迅速发展大背景下,公立医院传统的粗放式管理已经难以满足医院越发复杂和繁多的业务要求。在政策的指引下,公立医院的财务管理需要借助新兴技术力量对其进行精细化改革,使数据和流程的管理更加准确、细致、高效和便捷。本文介绍H医院从独立走向连接,从线上走向智能,实现医院财务精细化管理的重要路径,以期为公立医院加强财务管理提供参考。  相似文献   

11.
在当前我国医疗卫生事业发展新形势下,将精细化财务管理方法和体系引入医院财务管理当中,具有十分重要的意义和作用,能够有力地促进医院财务管理水平的提高,为医院带来更高的经济效益和社会效益。为了更好地实施精细化财务管理,应做好以下三方面的工作:推行全面财务预算制度,实施全方位财务控制;推进医院财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;尽量减低执行成本,强调效益。  相似文献   

12.
随着我国经济水平的不断提升,医疗改革事业也得到了全面发展进步.如何赢得发展先机,建立良好的医院品牌,是当前每一所医院必须思考的问题.据此,医院应加大对财务管理工作的重视程度,结合医院内部实际情况,将精细化管理应用其中,强化医院工作人员财务精细化管理意识,为医院赢取更大发展空间.本文根据当前医院财务管理中存在的问题,重点探讨强化医院财务精细化管理的具体途径.  相似文献   

13.
江苏省于2015年10月开展城市公立医院医药价格综合改革,医院药品按零差率销售,提高了体现医护人员技术劳务价值的医疗服务价格,降低了部分检验项目及大型设备检查治疗价格,医院一方面要结合医改的要求调整收入结构,另一方面要加强对医院财务及价格管理.提升医院财务管理水平,以加强医院的精细化管理.  相似文献   

14.
《会计师》2017,(15)
近年来,随着我国社会经济的快速发展,公立医院的财务收支规模日益庞大。公立医院在做好基本医疗服务工作的同时,加强医院的财务管理和运营管理也已变得日益重要,特别是在新一轮的国家医药卫生体制改革方案下,提高医院资产利用效率、降低医院运行成本、促进医院业务与财务的融合,是新形势下我国公立医院提升财务管理水平的重要手段,也是公立医院医疗体制进一步深化发展和改革的必经之路。  相似文献   

15.
近年来,我国医疗体系改革持续深入推进,在医院工作体系中,医院财务管理工作占据着核心地位.通过应用成本精细化管理方式,可以有效提升医院成本核算的效能,保障财务运行稳定性和实效性.本文立足医院成本核算管理实践,探索精细化管理在医院财务成本核算中的有效应用方式.  相似文献   

16.
《会计师》2016,(10)
随着医疗卫生事业改革的逐步深入,公立医院改革试点工作的稳步推进,医院的发展面临着严峻的挑战。面对新的形势,财务管理的作用日益重要,医院财务实施精细化管理成为必然的发展趋势。文章对医院精细化管理的内涵、实施精细化财务管理的意义、前提条件及实施内容等进行了详细的探讨。  相似文献   

17.
黄玉玲 《财会学习》2016,(18):66-66
伴随着新财务制度在医院的全面推行,医院财务管理工作步入一个全新阶段——精细化管理阶段,而信息化建设是医院开展财务精细化管理的关键。精细化管理的本质是细节管理,通过信息化建设,医院可不断提高财务管理水平,降低管理成本。基于此,本文介绍了医院财务信息化的意义,并从不同角度阐述了新财务制度下医院财务管理信息化建设的措施,以期能促进医院财务管理的规范化,促进医院的健康发展。  相似文献   

18.
目的:研究医疗改革中医院财务管理的重要性;方法:根据我县及我院实际情况,在医改中加强医院财务的管理,采取精细化财务管理、合理统筹资金、加强医院成本核算以及改变医院财务管理理念等几个方面措施,对比实施前后的我院财务管理效果;结论:通过对医院财务管理实施一系列的改革措施,医院财务管理水平明显提高,财务管理理念有了很大转变,医院的整体竞争能力和经济效益也有了明显提高。  相似文献   

19.
罗静 《理财》2024,(1):91-92+95
<正>早在2016年习近平总书记就提出要抓好现代医院管理制度建设,推动医院管理模式和运行方式转变,要显著提高医院管理的科学性、精细化和信息化水平,不断提高服务能力和运行效率。本文以加强公立医院库存物品管理财务监管为出发点,引出如何通过加强财务部门对公立医院国有资产的监督管理,推进公立医疗机构运行的科学化、规范化、精细化和信息化水平的提升。  相似文献   

20.
随着公立医院综合改革的全面推进,公立医院的财务队伍配置和岗位管理现已成为了卫生事业单位和人事制度改革中的一项既紧迫又重要的工作,目前公立医院财务队伍配置不规范,岗位结构不合理,岗位管理不科学.为适应新常态的变化,公立医院必须要向科学化、精细化管理转变,进一步发挥医院财务管理职能,通过对当前公立医院财务队伍配置和岗位管理现状的分析,科学规范地优化财务队伍建设,实现财务队伍和岗位的最优配置,提高财务工作效率,以便更好实现公立医院的经济效益和社会效益.  相似文献   

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