浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

在经济全球化的影响之下,国家的地质勘查内部控制要发展成为多元化的地勘财政管理体系,必须从四个方面考虑,财政资金管控、收支管控、资产管控、项目管控则。加强地质勘查单位内部控制,首先要树立科学发展的观念,建立全面的财务经济体系,才能促进单位的内部控制。     

浅谈如何加强地质勘查单位内部控制

在经济全球化的影响之下,国家的地质勘查内部控制要发展成为多元化的地勘财政管理体系,必须从四个方面考虑,财政资金管控、收支管控、资产管控、项目管控则。加强地质勘查单位内部控制,首先要树立科学发展的观念,建立全面的财务经济体系,才能促进单位的内部控制。     

新预算法实施条例视角下地质勘查项目预算管理研究

新《预算法实施条例》的施行,对地质勘查单位项目预算管理提出了更高的要求。加强地质勘查项目预算管理对地质勘查单位的发展意义重大,本文对当前地质勘查单位项目预算管理存在的问题和原因进行了剖析,从增强预算法治意识、建立健全项目预算管理制度、加强财务预算管理能力建设、强化项目预算核算的衔接、深化项目预算绩效管理等方面提出了解决问题的对策。     

地质勘查单位内部审计转型发展路径研究

内部审计是一项系统复杂的工作,具有预防财务风险、增强地质勘查单位的服务能力、规范财务人员行为、促进管理制度逐步健全、保护地质勘查单位的合法权益等突出作用。要进一步发挥内部审计优势,必须积极改善经营管理方式,有效防范经营风险,促进地质勘查事业实现可持续发展。本文主要对地质勘查单位的内部审计问题进行分析,提出内部审计转型发展的思路,旨在确保审计流程更加规范,发挥内部审计的激励和促进作用。     

行政事业单位内部控制制度的建设

通过多年建设,行政事业单位内部控制制度建设取得了初步成效,但还是存在一些单位意识薄弱,制度不完善,监督机制不健全等问题。本文从行政事业单位内部控制制度的含义和重要性出发,通过内部控制制度的发展历程和现阶段内部控制制度建设的现状,剖析其建设中存在的主要问题,进而根据问题提出加强和改善的措施。     

地质勘查单位内部控制模型建立的分析

内部控制工作作为地质勘查单位监督体系中重要的组成部分,因此建立良好的内部控制模型对于日常的经济管理上的监督有着重要作用,也是地勘单位的规章制度能得到落实的有效保障.因此本文着重讲述了对地质勘查单位内部控制模型建立的分析,仅供同行交流参考.     

基于内部控制角度分析地质勘查行业的财务管理方法

地质勘查行业作为我国传统的企业单位,其内部的财务管理改革是相关企业单位关注的焦点。本文主要从内部控制角度下对地质勘查行业的财务管理现状进行了分析和了解,在此基础上,有针对性地提出了相应的财务管理改善方法。     

地质勘查单位财务管理和财务控制分析

随着我国经济市场化的不断提高,在种种条件的影响下,地质勘查单位也需要不断的进行各种层次创新,构建完善的财务管理制度是地质勘查单位的当前要务。本文首先介绍了地质勘查单位财务管理与财务控制分析的重要性,实行有效的财务管控也是创新不可或缺的一部分,只有这样,才能保证我们国家的地质勘查单位的长足发展和良性循环。     

如何加强地质勘查单位的财务管理

财务管理是一个单位经济管理的核心内容,应该树立起科学的管理理念,建立起全面的预算管理体系,不断提高财务的管理水平.地质勘查单位是一个以完成国家各类地质勘查项目为主要任务的,同时开展一些与地勘工作相关的延伸性产业经营的实行内部企业化管理的国有地质勘查的事业单位.地质单位的事业性质以及企业化的管理方式就决定了它的财务管理不仅要满足事业单位对于财务管理的要求,还要具有现代化企业经营管理特征.因此,我们必须要加强对地质勘查单位的财务管理和控制,谨慎的对待各项风险,促进单位又好又快的发展.     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

完善和加强行政事业内部控制制度建设对提高单位管理水平、保证财会信息真实性、预防贪污腐败、保障国有资产安全等意义重大。管理层要加强行政事业单位内部控制制度管理,应该全面客观地分析单位内部控制制度的实际情况,找出其中的不足之处,针对出现的问题制定对应的解决办法。其中,行政事业单位内部控制制度的建立及完善是最重要的任务,同时,还需要建立有效监督制度,对制度执行有效性进行客观评价。     

基于事企分体的地勘单位财务管控改进探究

在市场经济和企事业单位管理方法不断进步发展的背景下,地质勘查单位进行了事企分体的运行方式变革.事企分体要求地质勘查单位将属于企业运行的部分从原先的事业单位中分离出来,事业部分依旧按照过去的事业单位发展模式运行,企业部分则根据现代企业制度实行高效运作,做到有效统筹事业和企业两部分运行主体,增强地质勘查单位的经营活力,并在此基础上大力开展财务管理控制体系的改革,有效完善和适应事企分体后的财务管理体系,提升单位财务管理水平.因而,本文通过分析地质勘查单位进行事企分体后面临的诸多财务管理问题,根据地质勘查单位的实际运行特点,提出事企分体下地质勘查单位财务管控的改进方法,以期为我国地质勘查单位财务管控工作提供新思路.     

加强行政事业单位内部控制制度建设的几点建议

内部控制制度是单位管理的重要手段,有效的内部控制有助于单位的工作开展.内部控制制度是管理制度的重要组成部分,加强行政事业单位内部控制制度建设是为了使事业单位的工作更加顺利,而且增强风险防范的能力.本文对行政事业单位内部控制制度存在的问题提出几点建议.     

浅议地质勘查单位财务管理

财务管理工作是所有管理工作的重点与核心,对于地质勘查单位来说,财务管理工作的水平高低不仅关系着单位的自身发展,更加关系着我国地质勘查事业的健康发展。目前地质勘查单位的财务管理工作虽然在一定程度上取得了一些成绩,但是从现状来看,仍然存在诸多问题需要我们进一步加强工作力度与研究力度。本文从我国地质勘查单位的财务管理存在的问题分析入手,结合当前工作实际谈谈如何进一步加强我国地质勘查单位的财务管理工作总体水平,以供参考。     

文化事业单位内部控制体系存在的问题与对策分析

文化事业单位在我国建设社会主义现代化国家进程中发挥了重要作用,针对目前文化事业单位存在单位层面内部控制空缺、业务层面内部控制失效以及内部控制监督无效等问题,本文建议健全内部控制制度,加强业务链条控制,实现不相容岗位相互分离,严格授权审批,加强资产管理,硬化预算约束,实行绩效考核,健全监督体系。     

关于当前地质勘查单位会计核算的思考

在地质勘察单位曾经流行过专门的会计核算制度,但是随着地质勘查工作的深入和发展,旧有的会计核算制度逐渐出现了弊端,它已经不适合使用在地质勘查单位的会计核算工作上,所以本文将结合地质勘察单位的会计核算出现的问题提出一些建议.     

浅谈事业单位内部控制的问题及改进策略

事业单位的内部控制能力决定着事业单位对风险的防范能力和单位的管理水平,影响着事业单位未来的发展和进步,故当前人们对事业单位内部控制问题高度关注.事业单位内部控制规范施行以来,很多事业单位已经将其作为单位建设的标准,将其引入到单位的建设和发展中.只有制定和完善事业单位内部控制制度,加强对事业单位内部控制的基本规范的执行力度,从社会公众利益的角度出发,真正做到为社会服务,并要从法律法规、制度、机构、审计、风险管理等方面完善事业单位的控制机制,才能提高内部控制水平,消除内部控制问题.     

当前环境中地质勘查单位会计核算的问题与对策

在地质勘查单位中组织开展会计核算活动,目的是加大对勘查单位内部的财务管理,提升地质勘查单位的经济效益.然而从我国当前环境中地质勘查单位会计核算的具体情况来看,受核算因素的影响,导致会计核算仍存在诸多不足之处,需要采取有效措施来处理,这样才能提高会计核算的准确性.本文主要对当前环境中地质勘查单位会计核算的问题与对策进行了分析,以供参考完善.     

基层财政内部控制建设与实施存在的问题与改进

内部控制是单位的一项重要管理活动,是实现财政科学管理的重要基石.财政局肩负着国家资产、财税和资金管理的重要职能,为了实现管理目标,必须强化财政局单位内部控制,建立健全内部控制程序和制度,提高对内部控制重要性的认识,完善内控制度,加强信息化建设在内部控制中的应用.基于此,本文分析目前基层财政局内部控制工作,针对在决策机制...     

对行政事业单位内部控制制度建设的思考

建立健全行政事业单位的内部控制制度,并强化执行力,是当今宏观经济发展形势下调整经济结构,实现社会稳定快速发展的有效机制,也是单位实现科学理财的重要举措.行政事业单位的大部分资金都来自财政拨款,是国家财政资金中的一个重要组成部分,只有加强单位的内部控制制度建设,才能够将财政资金在国民经济中的作用切实发挥出来.本文主要分析了做好内部控制制度建设的重要意义,并以此为基础探讨了我国现在行政事业单位的内部控制存在的主要问题,并提出了相关的措施,希望能够帮助事业单位加强内部控制制度建设.     

事业单位内部会计控制现状审视及改进对策

我国事业单位内部会计控制在认知与重视度、制度建设、内部监督及人员素质等方面都存在一些突出问题,事业单位应树立现代管理理念,构建适合自身的内部会计控制制度体系,加强单位内部审计建设,全面提升执行人员素质,推进事业单位内控建设与发展。