财务信息化在建筑施工企业财务管理中的应用

建筑施工企业的业务活动较为复杂,各类施工项目数据量很大,财务处理难度较大。财务信息化是新阶段建筑施工企业财务管理转型的主流趋势,在信息技术和数字技术应用于建筑施工企业后,可让其更为高效地处理财务数据。结合建筑施工企业财务信息化建设的现状,总结了财务信息化建设中存在的问题,给出了财务信息化建设的具体策略。     

建筑施工企业财务信息化建设存在的问题与解决对策

随着建筑市场的不断成熟,行业竞争加剧,财务管理一直是建筑施工企业经营管理的重点工作之一,只有与企业战略发展协同适配,才能促进企业战略目标的实现。目前,部分建筑施工企业财务管理仍存在一定的不足,同时大数据时代的到来和各行业高质量发展的要求,倒逼建筑施工企业探索出一条财务管理新路——以信息化助力财务管理提质增效,使建筑施工企业的财务管理更规范、成熟。基于此,文章首先分析了财务信息化管理的概念,其次探讨了建筑施工企业加强财务信息化建设的重要意义及存在的问题,主要包括缺乏重视、制度不完善、缺乏统一行动指南、财务信息化系统不适用等问题,最后针对问题提出解决对策,如提高管理者的重视程度、完善财务信息化制度、制定统一的行动指南、构建符合企业实情的财务信息化系统。     

建筑施工企业财务集中管理模式浅析

近些年财务集中管理已成为会计业内的一个热门话题,建筑施工企业管理者也在思考如何进行财务管控,以强化企业管理、提高管理效率,而如何实行财务集中管理则成为摆在他们面前的一个重要问题。本文从建筑施工企业财务集中管理成因及管理措施入手,分析其优缺点,并提出了一些建议。     

企业财务业务一体化系统规划与实施

随着我国信息化进程的不断推进，企业已不再满足于单纯的财务信息化，而是希望将信息化管理延伸到业务环节，实现财务业务一体化集成管理，以借助信息化管理平台全面提升企业的管理水平。按照一般惯例，如果企业信息化的范围涉及财务和业务，多数企业会选择供应商提供的有偿实施服务。这里所讲的有偿实施是由软件公司的实施顾问与企业业务骨干一起针对企业的行业特点、核算深度、管理需求，将软件提供的功能与企业的个性化应用有机结合，     

建筑施工企业财务集中管理模式浅析

近些年财务集中管理已成为会计业内的一个热门话题,建筑施工企业管理者也在思考如何进行财务管控,以强化企业管理、提高管理效率,而如何实行财务集中管理则成为摆在他们面前的一个重要问题.本文从建筑施工企业财务集中管理成因及管理措施入手,分析其优缺点,并提出了一些建议.     

基于业财融合的管理会计应用探析

随着经济全球化和大数据时代的到来,作为与财务会计并列的主要为企业内部管理服务的另一会计分支——管理会计,受到实务界与理论界的重视与广泛关注,尤其是在企业纷纷谋求精细化管理的当下,财务转型需求迫切,财务管理开始进入管理会计的时代。要发挥出管理会计能够助力企业实现价值创造的一个前提条件是业务与财务的有机融合,即业财融合。本文在分析了业财融合的意义的基础上,提出以构建业财融合的信息化平台为基础,来推动财务人员向管理会计转型,也促进了管理会计职能的应用。     

财务共享模式下的国企财务管理信息化建设路径

在财务共享模式下,国企通过搭建财务管理信息系统,将业务信息与财务信息加以整合、实现共享,从而在数据信息统计、分析的基础上编制财务分析报告,为国企生产经营和改革发展提供依据。本文首先从挖掘财务数据利用价值、提升国企管理水平、发挥财务管理监督职能等方面,概述了国企推进财务管理信息化建设的重要意义。随后针对财务管理信息化建设中遇到的一些问题,提出了完善财务管理信息基础设施、实现信息资源高度共享、组建复合型财务管理队伍以及加强数据安全管理等建议,为国企稳步推进财务管理信息化建设提供了有益帮助。     

如何利用财务信息化实现企业内部控制

当下,信息技术已经发展到一个较高水平,传统的会计电算化在形式上已经落后于财务信息化管理.同时由于经济全球化速度愈发迅速,已经成为世界经济的一个重要特征,财务信息化必须作为一种新兴财务管理模式成为我国企业接轨世界经济的一种普遍模式.财务信息化相较于传统的电算化提高了会计工作速率,实现了企业内部控制的价值提升.但是风险与利益并存,财务电算化进化为信息化也意味着企业需要重新改变内部控制部分客观条件.如何利用财务信息化实现企业内部控制已经成为当前我国部分企业的重大挑战之一.     

基于财务共享中心下施工企业财务监察思考

财务共享中心实施在施工企业的发展中具有必然性,其实施是因为信息化技术发展、施工企业复杂多变的财务业务处理逐步标准化所决定的。财务共享中心的建立有利于企业提高自身的管理水平以及发展战略目标的实现,同时可以提高企业在大数据时代的竞争力,实现企业的可持续性发展。财务监察作为内部控制的重要职能控制,在建立财务共享中心信息平台的基础上,利用系统的可集成性,将财务监察与财务共享中心相互融合的,这样既有利于施工企业财务管理水平的提高,又有利于施工企业财务共享中心的建设,以促进施工企业的可持续性发展。     

互联网+时代高校财务信息化建设探析

互联网+时代高校财务信息化建设面临新的形势和压力,重新设计和规划高校财务信息化,是高校实现财务数据信息化、财务服务共享化、财务支付便利化、财务终端移动化的关键。因此,需要依托数据化校园建设,建立高校财务信息平台,便于高校各种财务业务信息的收集与公示,为高校战略目标的实现打下基础。同时,只有加强并完善高校财务信息化的建设,才能合理的实现高校的内部控制,完善高校财务管理。     

政府会计制度改革视域下高校财务信息化建设的实践研究

在信息技术飞速发展的时代,政府会计制度改革给高校财务工作带来了新的挑战。由于高校教育规模和经济业务不断扩大,高校财务管理工作趋于复杂化、业务种类多样化迫使高校财务信息化建设势在必行。首先阐述高校财务信息化建设引入政府会计制度改革的现实价值,然后从会计核算、预算管理、内部控制三个方面分析政府会计制度改革对高校财务信息化产生的影响及存在的问题,最后探讨设计政府会计制度改革背景下高校财务管理信息化建设实现路径。     

财务共享中心的企业内控管理改进措施分析

本文主要针对财务共享中心的企业内控管理改进措施展开深入的研究,先阐述了企业财务共享中心对企业内控管理的影响,如建立系统化的财务管控制度、确保数据信息安全性、加大检查稽核力度等,然后根据当前企业内控管理存在的问题,提出了几点切实可行的改进措施,主要包括明确内部控制的重点、完善风险管控制度和程序、加强内部控制风险评估工作、优化企业的信息化系统、搭建线上云平台,增强跨部门的沟通、增强内部审计监督、实现业务财务协同发展,进而实现企业内控管理。     

实施网络财务的必要条件

当前 ,“网络财务”已成为软件业及管理界的热门话题 ,许多企业对此跃跃欲试。网络财务是基于网络技术 ,以节约整个企业内部的财务资源为出发点 ,以充分实现整个企业内部的、全面及时的管理为目标 ,通过对企业提供网络环境下的财务管理模式、财会工作方式 ,而使企业实现管理信息化的财务管理软件。但是 ,构建“网络财务”并不是一件容易的事 ,更不是所有的企业都适合采用的 ,企业必须对此有清醒的认识。企业要想成功地实施网络财务 ,必须具备以下几个条件。一、企业的每个业务环节必须实施网络化作业。企业的信息化建设往往将财务作为切入点…     

建筑企业财务共享模式下基于大数据的管理会计报告应用

在当前经济形势下,建筑施工企业面临着市场竞争激烈、资金压力大等问题,如何有效管理企业财务成了一个重要的问题。本文通过对大数据技术的应用,以财务共享服务模式为依托,实现对建筑施工企业财务数据的深度分析,进而生成更具价值的管理会计报告,在减少工作量的同时提高了财务报告的准确性和及时性,并能够为企业的相关决策提供支持。基于此,笔者将展开相关讨论,本文首先对财务共享服务模式与大数据的相关概念与内涵进行阐述,然后再提出财务共享服务模式下基于大数据的建筑施工企业管理会计报告应用的可行性分析与相关需求分析,最后则提出实施路径及优化建议,以此来为相关工作的开展提供参考。     

医院财务档案管理信息自动化的应用

医院的财务档案既是记录和反映医院经济业务的重要史料和证据,又是医院财务档案信息化建设的重要组成部分。随着市场经济条件下医院财务档案工作中新情况、新问题的出现,也迫切需要财务档案管理手段的变革和管理效能的提高,建设电子财务档案,实现财务档案管理信息化是搞好财务档案管理的必然选择。     

浅析大型建筑施工企业的财务集中管理

从市场经济下我国建筑施工企业的管理出发,通过对建筑施工企业的财务管理现状及存在的问题进行分析,阐述施工企业财务集中管理的必要性和可行性。笔者从事大型建筑施工企业财务管理工作多年,从一个财务管理者的角度对大型施工企业如何进行财务集中管理进行相应论述。     

浅析大型建筑施工企业的财务集中管理

从市场经济下我国建筑施工企业的管理出发,通过对建筑施工企业的财务管理现状及存在的问题进行分析,阐述施工企业财务集中管理的必要性和可行性。笔者从事大型建筑施工企业财务管理工作多年,从一个财务管理者的角度对大型施工企业如何进行财务集中管理进行相应论述。     

财务业务一体化实施策略研究

随着信息技术的发展,以及人们对会计信息准确性与及时性的要求越来越高,我国企业开始逐渐实施财务业务一体化,将企业的业务流程、财务会计流程以及管理流程进行有机的融合,实现企业业务信息、会计信息等的零障碍传递,这无疑对提高企业的管理效率与管理人员决策的科学性有着重要的推动作用.财务业务一体化是近几年我国企业实施管理信息化的一个重要体现,众所周知,每一次技术的变革,都会带来企业生产方式、管理方式等的重要变化,在互联网技术高速发展的今天,带给企业的变化便是实现管理的信息化,实现企业所有信息的快速且准确的传递.因此实施财务业务一体化是企业紧跟时代发展潮流所必不可少的发展策略.本文就将针对财务业务一体化的实施策略展开重点研究,提出关于企业如何实现财务业务一体化的相关策略.     

企业财务信息化建设对财务价值创造的提升作用研究

21世纪是信息技术快速发展的时代,计算机和网络技术不断冲击着人们的生活,并慢慢渗透到我们的日常生活,特别是云计算、大数据、移动互联网等技术的快速发展,各企业、各单位都越来越重视通过财务信息化建设加强本单位财务会计工作,利用信息化提高单位财务价值和管理水平。充分发挥单位财务信息化管理优势,强化财务内部管控,是企业提升经济效益,增强自身抗风险能力,正确面对市场冲击的必然途径。     

业财融合下高校财务信息化建设路径研究

业财融合是管理会计的发展趋势,通过财务业务融合为单位实现战略目标提供支持.高校财务管理借助业财融合推进信息化建设,成为高校发展新动力.我国坚持教育质量为发展目标思路,作为评价高校综合实力的标准,传统数据往往将财务业务信息分离,建立高效的内部业财数据关联信息管理系统非常迫切.业财融合在高校管理中有助于实现监督与风险防范,财务人员要意识到传统会计的弊端,构建财务一体化信息系统.本文主要阐述业财融合的概念内涵,分析高校业财融合下财务信息化建设问题,探讨高校业财融合财务信息化管理路径,搭建业财一体化管理平台,实施政府会计制度,提升高校财务管理效益.