浅谈国有企业内部控制

随着企业经营活动和市场竞争的复杂性不断增强,企业内部控制的作用越来越重要。本文从国有企业内部控制存在的问题出发,探讨国有企业加强内部控制需要注重的几个方面和处理好的几个关系。     

国有企业内部控制研究

加强对国有企业内部控制的研究,有助于帮助国有企业建立起有效的内部控制制度,有助于确保国有企业内部经营管理目标的实现,确保企业的资产安全,确保会计记录的可靠性和会计信息的真实性,确保企业各项经济业务的效益和合法性。本文从国有企业内部控制应实现的目标入手,归纳总结了国有企业内部控制存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

国有企业内部控制探讨

目前,我国经济主要还是靠出口拉动,市场受国际市场影响很大,企业面临着两个基本问题:一是如何适应变幻的国际和国内经济环境;二是如何练好内功应对来自各方的冲击。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。基于此,文章从概念、问题和对策三个方面对我国国有企业内部控制情况进行了探讨性的阐述。     

我国国有企业内部控制环境研究

国有企业掌握着我国国民经济命脉,关系我国经济发展的成败兴衰。在现实中,由于国有企业内部控制环境的缺陷导致内部控制失效,从而导致危机、舞弊的事件层出不穷。因此国有企业内部控制的完善和发展影响着中国所有企业的前途和命运。本文基于对国有企业特征、性质的研究,通过对中航油新加坡公司的案例分析来说明内部控制环境作为内部控制的基础,如果内部控制环境存在缺陷,即便是构建于其上的内部控制制度再完美,也可能因基础不牢而难以实现其控制目标,并提出相应改进建议。     

浅谈内部控制在国有企业固定资产管理中的运用

固定资产作为国有企业非常重要的一项资产,为国有企业的发展壮大奠定了物资基础.但由于种种原因,目前国有企业固定资产管理仍存在许多问题亟待解决.COSO委员会发布的《内部控制整合框架》无疑对国有企业固定资产管理提供了指导意义.国有企业要建立和优化固定资产控制环境,通过对管理中的风险事项进行评估,进而开展有针对性的控制活动,还需要建立内外部的有效的信息与沟通渠道以及监督机制.     

国有企业内部财务控制分析

国企内部管理控制的核心是财务内部控制,它对预防国有资产流失有至关重要的作用。本文简要介绍了国有企业内部财务控制的必要性,对策及需要注意的问题。     

国有企业存货内部控制初探

存货内部控制是企业内部控制的重要组成部分。然而从我国企业特别是国有企业存货内部控制制度基本趋于弱化的境地,表现为无标准控制、有标准也无法控制的状态。本文列示了国有企业存货内部控制存在的问题,并从思想意识、实物控制及价值控制几个方面提出建议,对如何将存货内部控制提升到资金管理、成本控制的层面进行初步探讨。     

浅谈国有企业内部审计运作情况

随着时代的发展,内部审计在企业运作中起着越来越重要的作用。基于国企的视角探讨内部审计,主要阐述了现代企业内部审计的重要作用,国有企业内部审计现状以及如何深化企业内部审计制度三个方面的内容。     

浅谈基于监察审计的国有企业内部控制实现

监察审计的存在不仅是我国国有资产保值增值与防止财产流失的相关媒介,同时也是降低国有企业运营风险,维护其合法权益的又一桥梁。因此,就其监督与保障功效而言,监察审计与企业内部控制的结合尤其突显出我国国有企业在现阶段发展中的主要目标。本文深入阐述了国有企业监察审计与内部控制结合的必要性及其存在的主要弊端,并提出了有关其完善的主要途径。     

优化国有企业财务内部控制

内部控制是国有企业有效构筑经营风险的“防火墙”,财务控制是内部控制的核心.目前就国有企业财务内部控制存在的问题,通过健全透明机制、审计及监督,以及长效沟通等机制,加强优化国有企业财务内部控制的探索,以其做大做强国有企业.     

完善国有企业内部控制的探讨

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范）。基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。我国国有企业很多都是上市公司,必然将起到实施基本规范的带头作用,另外,要实现国有企业全面风险管理的目标。就必须要加强其内部控制建设。     

对国有企业内部控制的思考

加强国有企业的内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,是当今市场经济发展的迫切需要,国有企业要加强竞争能力,必须从体制、经营者的发展理念,以及对内控机制的健全和抓落实着手,才能真正做好内部控制,促进企业经济发展,为国有经济作出应有的贡献。     

国有企业内部控制与风险管理研究综述

内部控制与风险管理密切相关,建立内部控制与风险管理的长效机制,对于促进国有企业稳步发展,防止国有资产流失,保护投资者利益,都具有积极的现实意义。在对国内外内部控制与风险管理相关文献进行梳理的基础上,对国有企业内部控制与风险管理的理论研究与实践应用进行了总结,指出国有企业内部控制建设已经初见成效,但是仍存在功能弱化、控制实效等问题。     

论国有企业内部控制现状与改进

21世纪是一个经济快速发展、科学交流迅速、信息流动日益全球化的世纪。这种时代背景下,为建设国有企业内部控制制度,我国引进和借鉴国外企业内部控制理论的研究成果,是非常必要的,然而,却不可以完全照抄照搬。我们应该从借鉴中求创新,积极地开展中国特色的国有企业内部控制建设的探讨。     

试论国有企业内部控制存在的问题与对策

当前国有企业的内部控制工作比较落后,存在的问题比较多。这是国有企业长期亏损的重要原因之一。因此要实现国有企业三年内扭亏为盈的局面,其中一个重要方面就是要提高国有企业对内部控制工作重要性的认识,通过采取各种措施,解决内部控制存在的问题,加强企业内部控制工作,实现国有资产的保值增值     

国有企业内部控制问题探讨

随着社会经济的迅速发展,经济体制改革的不断推进和现代企业制度的建立,企业的经营方式、管理模式和运行机制都发生了深刻的变革,这就要求中国企业必须加快自身发展速度,提高自身竞争力。而内部会计控制是提高企业经营活动成果的一项重要因素。内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。如何建立和完善企业内部控制,以实现财务报告的可靠性、经营的效率和效果性以及法律规章的遵循性,值得我们不断研究和探讨。结合企业会计工作的实际内容,针对中国国有企业内部控制存在的问题进行了探讨,并有针对性地提出了解决和改进的意见及建议。     

国有企业加强内部控制建设研究

内部控制作为现代企业管理的重要内容,已历经百年沧桑,其理论和实践都得到了长足的发展,但内部控制得到中国企业的重视,只是近几年的事情。国有企业掌握着中国国民经济的命脉,关系着中国经济发展的成败兴衰,因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着中国所有企业的前途和命运。运用内部控制理论,总结中国国有企业内部控制系统内部控制现状,针对中国国企业内部控制中存在的问题提出改进措施。     

国有企业加强内部控制建设研究

在如今的市场竞争环境下,我国国有企业内部控制所出现的问题在很大程度上阻碍了企业的发展道路。只有面对现实,认清问题所在,并且在坚持社会主义制度的条件下,利用多种相应的手段来加强企业内部控制的建设,才能使得内部控制机制有效地促进企业的健康发展。     

国有企业内部控制问题与策略

本文首先析了我国国有企业在内部控制中存在的一些主要问题。例如：国有企业存在一些信息披露不真实的状况等。最后针对所有问题提出了相应的策略,希望我国国有企业在激烈的市场竞争中明白自己的方向,优化自己的体制,能够走的更远更快,同时能提高经济效益,增强竞争力。     

国有企业常见内部控制问题浅析

文章通过对国有企业常见内部控制问题进行分析,探寻形成原因,并在此基础上,提出解决问题的建议。