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价值链是分析企业如何开展每一项价值活动,如何利用各价值活动之间的联系,产生最大的企业价值,获取竞争优势的一种分析工具和分析方法。房地产业必须建立起在价值链基础上的房地产全程营销系统,注重研究全程营销的每一链接对价值增值的重要作用,优化核心业务流程,降低经营成本,提升核心市场竞争力,才能在激烈的市场竞争中赢得竞争优势。 相似文献
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迈克尔·波特价值链理论缺陷明显,基于对迈克尔·波特价值链理论的分析及改进,构建了我国房地产价值链结构,用于分析房地产企业的价值链活动,以期寻找和发现房地产企业在房地产开发经营活动中如何创造竞争优势,并通过房地产开发价值链结构进行了实证分析,提出了房地产企业创造竞争优势、提升核心竞争力的策略。 相似文献
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基于价值链的房地产企业核心竞争力分析 总被引:6,自引:0,他引:6
运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。 相似文献
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企业面临各种挑战,企业如何能在万变的市场中保持市场份额,获得竞争优势是关键。以价值链为分析工具,进行战略成本管理,获取竞争优势的是现代企业的必然选择。 相似文献
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如何获取基于价值链的战略竞争优势 总被引:1,自引:0,他引:1
叶楠 《商业经济(哈尔滨)》2005,(1):22-22,75
随着科学技术的迅速发展和全球性经济竞争的日益激烈 ,如何创造并保持竞争优势 ,已成为每个企业生存和发展的首要问题。实践证明 ,价值链是研究竞争优势的有效工具。在对企业竞争优势的产生及企业价值链构成分析的基础上 ,获取基于价值链的战略竞争优势 相似文献
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<正>一、引言每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货,以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些活动都可以用价值链表示出来(Michael.E.Porter,1985)。价值链是以企业生产经营过程中的基本活动的连接为主线,辅助活动为其运行提供支持,所形成的生产要素价值转移和价值增殖的有序作业集合。价值链管理就是企业为了满足企业成本领先、标新立异和目标集聚等竞争战略目标的需要,利用价值链分析工具,通过优化核心业务流程,提升企业的市场竞争力,从而增加企业价值的一种管理方法。价值链概念的提出以及价值链管理理论体系的建立是现代企业管理理论的一座里程碑,它使管理分析和战略研究的视线深入到生产经营活动的各项作业上。价值链分析工具对于优化作业程序、增加企业价值起到很大的促进作用。因此,价值链理论的创始人波特(1985)认为使用系统性方法来考察企业的所有活动及其相互作用对于分析竞争优势的各种资源是十分必要的。 相似文献
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在竞争日益激烈的环境中,企业要想生存,并且能够保持不断的发展,那就需要建立持久的竞争优势。在经历了产品竞争和终端竞争之后,价值链竞争随之而来,而波特的价值链理论成为分析企业竞争优势的有效工具,如何使这一工具能够得到最大程度的发挥呢?本文结合M·艾根的超循环理论,将其运用到企业价值链竞争优势分析中,从一个崭新的视角进行研究,从而为企业建立、发展和完善价值链、增强竞争优势提供一种新的方法。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(17):37-39
企业经营的本质,就是如何在竞争中获取和保持自己的竞争优势。而商品开发,是保证企业稳步增长、获取竞争优势所不可缺少的基本手段。本文通过对日本麒麟啤酒公司新产品开发战略的剖析,指出成功的产品开发不仅可以满足消费者的需求,更可以挖掘、引导消费者潜在的需求,进而增加竞争力,为企业获得可持续竞争优势。本文旨在为我国企业更有效地应用新产品开发战略提供参考与借鉴。 相似文献
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在竞争日益激烈的环境中,企业要想生存,并且能够保持不断的发展,那就需要建立持久的竞争优势。在经历了产品竞争和终端竞争之后,价值链竞争随之而来,而波特的价值链理论成为分析企业竞争优势的有效工具,如何使这一工具能够得到最大程度的发挥呢?本文结合M·艾根的超循环理论,将其运用到企业价值链竞争优势分析中,从一个崭新的视角进行研究,从而为企业建立、发展和完善价值链、增强竞争优势提供一种新的方法。 相似文献
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竞争优势探寻——价值链分析法的运用 总被引:12,自引:1,他引:12
价值链分析法是由波特提出的,将其作为分析评价企业竞争优势的一种战略工具,通过成本分析和差异分析,找出公司在价值生产过程中的利弊。如今,价值链分析已经成为企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。企业要获取有利的竞争优势就要实施基于价值链的战略,通过价值链活动和价值链关系的调整来实施其基本战略。 相似文献
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消费性服务业价值链的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文运用价值链理论与竞争优势理论分析消费性服务业创造价值活动的过程,提炼消费性服务业企业创造价值的战略增值环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了如何培育消费性服务业核心竞争力、获得长期竞争优势对策措施。 相似文献
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中国货币化房改制度推进以来,房地产行业进入了快速发展的轨道,并日益呈现出群雄纷争的新格局,其竞争空前剧烈,因此创造竞争优势是房地产企业的必由之路.本文以价值链为工具,分析了该行业生产中各个环节的优势来源.企业借助此价值链分析工具可以找到企业的优势和对企业利润贡献率大的各环节来增强企业的竞争优势,以促进企业持续健康发展. 相似文献
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房地产企业竞争优势的价值链分析 总被引:1,自引:0,他引:1
中国货币化房改制度推进以来,房地产行业进入了快速发展的轨道,并日益呈现出群雄纷争的新格局,其竞争空前剧烈,因此创造竞争优势是房地产企业的必由之路。本文以价值链为工具,分析了该行业生产中各个环节的优势来源。企业借助此价值链分析工具可以找到企业的优势和对企业利润贡献率大的各环节来增强企业的竞争优势,以促进企业持续健康发展。 相似文献
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结合价值链和竞争优势的理论,运用外部价值链分析张裕葡萄酿酒股份有限公司获得竞争优势的战略措施,并对酒类企业的发展战略提出几点建议,为企业在经济环境的瞬息万变下如何获得竞争优势提供参考。 相似文献
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在竞争激烈的房地产市场中,房地产企业的竞争本质上就是价值链的竞争,但我国房地产企业的价值链仍然存在诸多方面的问题。本文主要运用价值链理论和方法,对房地产企业的价值链进行分析研究,并对房地产企业价值链进行重构,以探求我国房地产企业整合战略资源、提升竞争优势的道路。 相似文献
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本文以价值链为工具,在分析我国房地产开发企业价值链的基础上,认为目前我国房地产开发企业存在的竞争结构不合理、竞争力不强的现状主要是由我国房地产开发企业的价值链粗放、价值链的不完整、价值链缺乏理性诉求等原因导致的,针对问题本文最后提出了组织再造、产品创新、企业文化建设等建议措施。 相似文献