中小企业人力资源管理对策研究

中小企业在促进就业增长,推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用.我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题,中小企业应从优化人力资源管理部门的结构,正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划,完善人才引进,培育和利用机制、建立完善的绩效评估和约束机制,加强企业文化建设等方面入手,为人力资源管理提供一个良好的环境.     

试论中小企业资金管理中存在的问题及应对

在我国大力发展经济,支持和促进中小企业健康发展的环境下,中小企业占据了我国企业总量的大部分。然而,快速发展的中小企业因为其内部环境存在着不稳定性,面临着资金管理的问题也日渐显著。以中小企业为探讨对象,分析内部资金管理面临的现状并提出解决方案是十分必要的。     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业在促进就业增长，推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用。我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题，中小企业应从优化人力资源管理部门的结构，正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划，完善人才引进，培育和利用机制、建立完善的绩效评估和约束机制，加强企业文化建设等方面入手，为人力资源管理提供一个良好的环境。     

中小企业人力资源管理的趋势与创新

如何找对人、用好人、培养人,是当前我国中小企业面临的一个严重的挑战。而化解这一挑战,需要把握中小企业的人力资源管理趋势,进行人力资源管理与创新。这是当前我国中小企业不可回避的一个问题。中小企业人力资源管理现状与问题我国的中小企业大多数是在改革开放中发展起来的。受当时创业的环境和制度因素的影响,公司采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式,创业者的个人魅力和感召力成为企业凝聚力的主要来源,并对保证决策高效率和企业初期凝聚力起决定作用。因此,初始阶段该企业管理活动中的决策     

中小企业内部控制存在的问题及解决对策

进入新的世纪,我国中小企业面临着更加剧烈的竞争环境,中小企业也在不断的寻找新的方式方法加强企业管理。内部控制水平的好坏直接反应了一个企业管理的成败,加强企业内部控制质量成为了每一个中小企业最为关心的问题之一。根据调查我们发现,在我国很多中小型企业在意识到内部控制的重要性的同时,还有很多地方很不到位,存在很多不足。比如说企业管理者一人独大,不重视内部控制的相互牵制,更不重视内部控制制度的建立等。本文主要从我国中小企业内部控制存在的普遍性问题出发,着重提出解决我国中小企业内部控制问题的对策,希望能够为我国中小企业提供借鉴建议。     

中小企业创业初期的人力资源管理思考

近几年来,伴随着我国市场经济的快速发展,我国的中小企业也随之获得了更大的发展空间。然而,中小企业的人力资源管理仍一直是企业各界广泛关注的焦点。对于创业初期的中小企业而言,如若希望在激烈的市场竞争之中获得更为宽广的发展空间,便必须完善企业内部的人力资源管理工作,建立健全的企业人力资源管理体系,提升企业员工的工作能动性,从而促使企业获得更为宽广的发展空间。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

中国中小企业人力资源管理的优势劣分析

中小企业成为我国企业中数量最大最具活力的企业群体,为我国的经济发展做出不可磨灭的贡献。但中小企业的生存和发展也面临着巨大的挑战,其中,人力资源管理是制约着中小企业发展的一个短板。只有认清中小企业人力资源管理的优势和劣势,才能更好的做出相应的人力资源管理决策。一、中小企业的定义由于经济因素和历史因素,中小企业在各个国家和地区有着不同的定     

浅析国内中小企业人力资源培训与开发

企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。中小企业作为一支推动我国国民经济增长的重要力量，在拉动经济增长、增加就业、稳定社会秩序方面发挥着越来越重要的作用。随着中小企业的发展壮大，企业管理者也更为重视员工素质，注重对员工的培训与管理。本文就我国中小企业人力资源培训与开发现状以及其中存在的问题进行了研究和分析，并提出了一些相关对策与建议，以便于为国内中小企业的人力资源管理发展提供借鉴。     

浅谈企业员工职业发展

随着我国经济体制的改革发展深入化进行,我国的企业经营模式和增长方式将会面临根本性变革的巨大压力。为了更好地面对改革压力,就需要企业在内部人力资源管理体系上进行优化和提高。本文的笔者主要通过充分调研与研究,使用多种调研手段,深入实践不难发现,我国目前中小企业的人力资源管理的主要问题体现在:企业基于战略目标的人力资源规划与员工个人职业生涯规划的不协调,导致了企业发展到一定阶段产生瓶颈的同时员工个人绩效的低下。同时,对中小企业人力资源管理体系的优化与提升起到一定的借鉴作用。     

大连DG系统人力资源总部的难题

本案例以DG系统人力资源总部的工作绩效不佳为起点,通过对企业内部环境和总部人力资源规划会议全过程的描述,展现了该公司在人力资源管理方面面临的重重问题和初步解决思路,为读者呈现出一个当组织不断发展壮大时人力资源管理部门该如何开展战略性变革的决策情境。     

加强人力资源管理提高学校管理效率

高校人力资源的管理工作是学校管理的一项重要组成,如何提高学校对人力资源的管理和规划,提高学校的竞争水平,是摆在高校面前的一个难题。本文对人力资源的概念及其在高校管理工作的地位作了阐述分析,并论述了其存在的问题及原因,并针对这些问题提出了如何加强高校人力资源管理,提高学习管理效率的建议措施,期待转变高校人力资源的管理方式并进行创新,与国家实施人才强国战略同步,建设一支高素质的人才队伍,为我国的教育事业增砖添瓦。     

中小企业如何制定科学有效的人力资源规划

中小企业人力资源规划存在着规划缺失严重、规划脱离实际、支撑体系不完善、缺乏人力资源管理的专门人才等主要问题。主要原因是由于企业发展战略不明确、各级管理层对规划认识不全面以及专业的人力资源管理者短缺等因素。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标、确定核心人才、强化人力资源基础功能、提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

中国石油企业战略人力资源管理探究

中国石油企业加强战略人力资源管理对企业持续有效发展起着至关重要的作用。从战略人力资源管理的含义入手,结合石油企业当前人力资源管理现状,分析中国石油企业战略人力资源管理存在的问题,提出当前中国石油企业战略人力资源管理对策。     

高速公路人力资源管理信息系统的改进与创新

本文通过高速公路人力资源管理信息系统的模块构成的分析,阐述人力资源管理信息系统所存的问题,进而提出改进与创新人力资源管理信息系统的具体措施。     

浅谈企业人力资源管理风险控制

人力资源管理已经越来越被企业所重视,要想实现企业利益最大化,人力资源管理的特殊性决定了风险控制的难度,企业发展一旦在人力资源风险控制出现漏洞,企业将面临极大的利益风险。基于此,本文拟从企业人力资源管理存在的问题,对人力资源管理风险认识,对如何进行风险控制进行思考。     

浅谈如何提高人力资源的开发与管理

在市场竞争环境下,人力资源作为企业的战略性资源越来越得到决策层的重视,而如何提升现有人力资源的潜能和主观能动性,使资源效益最大化,成为人力资源管理部门关注和研究的课题,本文从"引才、用才、留才"等几个方面浅谈了人力资源的开发与管理。     

浅谈现代电力企业人力资源规划创新

人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,是企业发展战略的直接体现。人力资源规划可以为企业长远发展贡献一份力量。本文通过介绍电力企业中人力资源规划的特点、现状,以及所面临的问题,分析了提高电力企业人力资源规划科学性的相关措施。     

西部地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策

加强西部地区中小企业人力资源管理对增强西部地区中小企业的内在驱动力,加快自身发展具有重要意义。文章分析了西部地区中小企业人力资源管理存在的主要问题。并提出建立科学的人力资源管理体系、提高管理绩效及促进西部地区中小企业发展的对策建议。     

高职院校人力资源管理课程教学方法改革研究

高职院校所具有的教育特性决定了高职院校开展人力资源管理课程教学改革的重要性。本文以人力资源管理教学的作用为出发点,讨论目前高职院校人力资源管理课程教学方法中的问题,进而提出关于人力资源管理课程教学方法改革的措施。