战略联盟演进中知识共享模式研究——以出版业为例

以战略联盟合作中的演进过程为主线索,详细探讨了战略联盟合作关系在形成、运作和重构各个阶段知识共享任务的侧重点及其主导影响因素,并据此提出在战略联盟合作不同阶段主导的知识共享模式.最后,以出版行业的案例来论证了本文的观点.     

第三方物流信息管理与信息合作模型研究

本文阐述了信息管理在第三方物流战略联盟中的重要性,及建立信息合作模型的必要性.并结合战略联盟自身的特点,提出了基于第三方物流的企业信息合作模型--集中分布式信息合作模型.     

浅析跨界战略联盟的应用研究——以海尔集团为例

一、战略联盟1.定义:战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。2.基本特征:组织的松散性(不是独立的公司实体)、行为的战略性(是长期的公司战略)、合作的平等性(是一种伙伴关系)、范围的广泛性(合作范围多种多样)和管理的复杂性(参与企业数量多,目标多样)。3.特点目前,网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势,战略联盟正是     

保险公司银保合作战略联盟伙伴选择评价模型构建及应用研究

文章将层次分析法(AHP)与主成分分析法(PCA)有机结合,构建了保险公司银保合作战略联盟伙伴选择的AHP-PCA评价模型,并对模型进行了应用,结果发现AHP-PCA评价模型能有效地对保险公司银保合作战略联盟伙伴进行评价与选择,并在一定程度上弥补了现有关于战略联盟伙伴选择评价方法的不足。     

战略联盟--军事物流创新理论系列讲座之三军地物流战略联盟的价值创造与分配

战略联盟实质上是联盟主体为实现利益“双赢”而达成的一种合作关系，这种合作为联盟双方创造了新价值，这些新价值分配是否科学合理直接影响甚至决定了战略联盟的生存和绩效。军地物流战略联盟也创造了新价值，这些新价值的分配对联盟各方同样是至关重要。本文分析了军地物流战略联盟所创造的价值，并提出了价值分配的基本原则。     

基于系统分析的产业技术创新战略联盟运行机制研究——以江苏省石墨烯产业联盟为例

本文首先比较了传统产学研合作方式与产业技术创新战略联盟的特点,分析了产业技术创新战略联盟的优势。然后以江苏省石墨烯产业技术创新战略联盟为例,运用系统结构理论,提炼了石墨烯产业技术创新战略联盟的系统结构模型并分析了系统各要素间的关系,同时分析探讨了产业技术创新战略联盟系统的运行机制。     

校企合作战略联盟反馈控制机制研究

校企合作是经济发展和技术创新的必然要求。本文在对校企合作战略联盟内涵界定的基础上,构建了校企合作战略联盟反馈控制模式,高校和企业之间建立起密切的战略伙伴关系,通过实现资源共享,实现利益均沾"、互惠双赢"的目的。校企合作战略联盟系统是复杂反馈系统,通过反馈机制,不断调整系统,促进合作的顺利实施。校企合作战略联盟反馈控制机制需要强化控制意识、控制机制实施和构建信息系统三方面开展。     

中小物流企业战略联盟的博弈分析

我国中小物流企业具有“弱、散、乱”的特点,严重影响了企业的发展。建立战略联盟是实现中小物流企业合作共赢发展的重要途径。建立战略联盟是有条件的。联盟博弈分析表明,个体合理性和整体合理性是中小物流企业建立战略联盟的必要条件,合作博弈的VN—M解是战略联盟的稳定性条件。     

中小物流企业战略联盟的博弈分析

我国中小物流企业具有"弱、散、乱"的特点,严重影响了企业的发展.建立战略联盟是实现中小物流企业合作共赢发展的重要途径.建立战略联盟是有条件的.联盟博弈分析表明,个体合理性和整体合理性是中小物流企业建立战略联盟的必要条件,合作博弈的VN-M解是战略联盟的稳定性条件.     

我国企业战略联盟存在的问题及对策

近年来战略联盟已经成为值得注意的趋势,战略联盟已成为企业适应动态环境的重要组织形式之一,为了寻求所谓的合作优势,许多企业发觉他们的运作和生存越来越依靠他们与别的企业之间的合作行为。本文旨在通过剖析企业战略联盟的动因及我国企业战略联盟存在的问题,在此基础上对我国企业如何发展战略联盟提出自己的建议。     

动态联盟风险防范策略

20个世纪90年代中期直至现在,有关企业动态联盟的理论和实践研究层出不穷,而有关动态联盟的风险问题远没有引起人们的足够重视。本文分析了动态联盟风险的特征,即:互动博弈和共享合作性、放大性和传导性;对动态联盟的风险表现进行了归类;对动态联盟的风险防范提出了策略性建议。在防范策略中,论述了动态联盟风险防范的大体思路,提出成员间应由威慑信任向敏捷信任过渡以提升联盟运行效率;应依靠灵捷的协议体系规范动态联盟的运行,并且在联盟运行中倡导以盟主为主体,由各盟员企业共同协作执行。     

The Decision to Persist with Underperforming Alliances: The Role of Trust and Control

abstract We draw on theories of persistence to develop a model of alliance managers' decisions towards persisting in underperforming alliances based on their concomitant consideration of the control and trust in those alliances. We test the model using experimental data based on 2,816 decisions nested within 88 alliance managers. We find that output, behavioural and social control, competence and goodwill trust, and interactions between trust and control variables significantly explain alliance managers' decisions to persist in underperforming alliances. We discuss the implications of these findings for the control, trust and strategic alliance literatures.     

Learning and Innovation in International Strategic Alliances: An Empirical Test of the Role of Trust and Tacitness

Drawing on knowledge-based, organizational learning, and social capital perspectives, we propose and test an integrated framework in which knowledge tacitness and trust act as mediating mechanisms in the relationship between partner characteristics and alliance outcomes. We distinguish between learning and innovation outcomes and suggest that while innovation may result from alliance learning, it can also be created by combining separate knowledge bases without learning from each other. We contend that tacitness and trust play differing roles in the pursuit of learning and innovation and test this proposition on a sample of 120 international strategic alliances.     

A Dependence-Trust Modelm of Export Alliance Performance in Small and Medium Enterprises (SMEs)

Abstract

This paper focuses on the export performance of US environmental technology (EnviroTech) firms, which are predominantly small and medium enterprises (SMEs). We conceptualize and empirically test a model of perceived export performance contingent upon the perceived effectiveness of host country partner (HCP) alliances, dependence, and trust in the HCP. We find that US SME EnviroTech firms contemplating exports need two critical ingredients for success. First, they must forge close, cooperative, long-term strategic alliances with HCPs for mutual benefit. And second, they must pay specific attention to building trust in the HCP in order to achieve greater success with the strategic alliance and exports. Though dependence on a host country partner increases the vulnerability of the exporter and detracts from an effective alliance, trust is the antidote that can neutralize the negative impact of dependence.     

商业CRO与制药客户的权力动态与信任战略

CRO和制药客户之间的供应商-采购商关系是现在组织理论研究中需要给予解释的领域。本文以中国商业性CRO为研究对象,采用案例研究的方法对此做了理论探索的工作。研究发现CRO和制药客户之间的关系是一种介于战略联盟和市场化合约之间的伙伴关系,两者之间的权力动态促使对信任的追求,并引发了CRO信任战略的采用。     

企业网络形成与演变路径的社会性质视角分析

本文从社会制度结构层面中所嵌入的社会资本(信任类型)视角入手,探寻不同社会信任结构对企业网络组织外在形式的多样性特征与升级演进路径选择的作用机制及内在机理,得出结论:社会制度层面的信任关系与信任结构通过交易成本与治理机制途径,深刻影响乃至决定该社会经济体中企业网络组织的外在形式与升级演进路径。关系型信任偏向的社会结构适于发展企业集群与外包(下包)制类型的企业网络组织形式,而制度型信任偏向的社会结构有利于虚拟组织与战略联盟类型的企业网络组织形式。企业网络由低级形式向高级形式、低端产业向高端产业演进进程中,社会制度所内涵的社会资本与信用体系的变迁与构建是核心因素之一。     

小议非股权战略联盟

本文由介绍战略联盟的发展及形成机制入手,引出非股权战略联盟的含义,在介绍非股权战略联盟的性质及特性的基础上,提出非股权战略联盟自身的不稳定因素及针对这些不稳定因素的防范措施。     

战略联盟中的组织学习研究

通过战略联盟学习组织外部的知识和技术诀窍(know-how)越来越受到企业的重视。战略联盟中的组织学习,根据不同的学习目标可以分为四种模式:非对等学习、非相互学习、竞争性学习和非竞争性学习。战略联盟中成员企业的组织学习过程受到多种因素的影响,如学习意图、学习过程的透明度及吸收能力等。为了促进战略联盟成员企业的组织学习,需要建立有效的机制和联盟成员企业之间相互信任,有明确的学习意图、正确选派学习代理人、促进联盟知识的分享。     

会计行业产学研战略联盟的基本问题研究

在界定产学研战略联盟和会计行业产学研战略联盟的内涵基础上,分别探讨会计行业产学研战略联盟与会计教育和培养应用型会计人才的关系;接着从企业、高校和科研院所的视角分析会计行业产学研战略联盟对其内部盟友的效应。     

中小软件企业战略联盟信任管理研究

本研究在对中小软件企业战略联盟信任内涵进行剖析的基础上,运用博弈论中的“囚徒困境’’博弈模型分析了战略联盟中的信任博弈行为,阐述了信任与关系性租金的关系,进而提出中小软件企业战略联盟信任管理的措施。