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广大的寿险营销员活跃在营销前沿阵地,他们每天马不停蹄奋斗着。然而,在现实的保险营销经营中,好多伙伴跑断腿、磨破嘴,绞尽脑汁,用尽办法,难以找到准客户,最终因客户枯竭,经营艰难,走到山穷水尽的境地,最终被淘汰出局。那么,在当前保险业环境下,如何冲破寻找准客户难的瓶颈,在保险营销活动中,播洒希望,收获金秋。笔者经过调查研究,归纳总结出挖掘准客户的四大方法,以供事业同仁在展业时参考。 相似文献
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目前,社会上许多人对寿险营销员看法不佳。除了社会上对寿险营销员的偏见之外,根本原因是许多营销员本身素质较低、展业方式单一,一味地采取死缠乱打,强行推销的方法,所签保单多数是人情单、热情单,没有真正地把寿险理念传递给客户,加之不注重售后服务,签单时紧追不舍,签单后不见踪影,因此引起了客户的反感。如此做法,不但影响了营销员的形象,而且营销队伍中很多人有自悲感,把展业当成压力,那么该如何改变这一局面呢?那就是把寿险行销艺术化,让展业过程充满色彩,使营销本身变成快乐营销,让客户轻松接受寿险理念,愉快地签单。 相似文献
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寻找准客户是推销过程中的首要环节,是制定推销计划和确定有关推销的前提条件,是提高推销成功率的保证。寻找准客户的基础工作包括确定准客户的范围,选择合适的寻找途径和掌握有关准则。准客户的范围是由销售或推销的品种、性能、用途、特点决定的,因此应熟悉产品自身以及它能给客户带来的满足与利益,这是销售工作的基点。 相似文献
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在日常展业过程中,不少业务同仁都会遇到客户量不足的问题,为找不到客户而发愁。但是通过业务同仁的访谈,我们发现,不少家长自己不愿购买保险,但是如果让他给孩子买保险却相对容易很多。这样的情况在目前寿险市场比较普遍。因此利用少儿险来进行主顾开拓,不仅客户容易接受,而且可以在签单后用较好的售后服务或保障需求分析来让其父母购买保险,较快扩大客户量。事实证明,通过少儿险市场进行客户开拓,是在寿险道路上成功的一条捷径。 相似文献
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保险营销制度改变了保险公司传统展业模式和市场格局。现有寿险营销模式对寿险业务发展发挥了积极作用,但也存在着不少问题。寿险公司在谋求业务发展的同时,非正常手段个人营销给寿险市场留下了隐患。克服个人寿险市场非正常营销行为顽疾,保证寿险公司和寿险业务又好又快健康发展,需要保险公司自身积极转变经营理念、采取积极措施,加大管理创新,还需相关部门加强保险市场的监督管理与诚信环境建设。 相似文献
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古代兵书战策提及攻城作战时,最称道“攻城为下,攻心为上”,讲求的是不战而屈敌国之兵。现代商战中,在寿险营销战场上,攻心同样也是“攻克”准客户的上策。从攻心开始开拓准客户,取得业务拓展的成功,是行销人员最想看到的情况。 相似文献
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亲情营销 充分利用血缘关系展业,即利用儿女对父母孝敬、长辈对子女的养育责任、兄弟姐妹、亲戚朋友之间的友情等伦理价值观进行寿险营销。 相似文献
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夸大寿险投资回报使得客户心理利差损不断堆积和扩散,最终将会造成对保险业的信任危机;夸大寿险投资回报的根源是多方面和多向度的;要有效解决这一严重问题,必须把握夸大寿险投资回报根源之间的系统联系,采取综合治理的对策。 相似文献
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激励,是寿险营销的命脉,更是建设和谐团队的粘合剂。善用激励可以营造热烈的竞赛氛围、提高全体伙伴的展业士气、促进业绩提升,是我们实际工作中的好伙伴。 相似文献
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业务员的展业形态可谓是丰富多彩,对客户穷追不舍,死缠烂打,紧盯不放;又或暂时放人一马,伺机而动,一举拿下。不管怎样,签单是最终目的。可是,消费们却对那些“死缠烂打”的保险业务员颇有微词。那么,保险业务员们是如何看待“死缠烂打”式展业?它到底好不好?如果不好,应该如何突破这种情况呢? 相似文献
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许多刚入道不久的寿险伙伴在缘故市场和转介绍市场濒临枯竭之际都会陷入迷茫期而不能自拔。他们不知道谁才是自己的准客户,常常一天忙碌奔波下来,两手空空,感到苦累至极。所以,准客户的找寻,一直以来都像一道藩篱困顿着营销实战人员。从“缘故”到“陌拜”,这步如何迈? 相似文献