某医院部分疾病单病种费用实行最高限价测算研究

项目名称：部分疾病单病种最高限价在医院的实施。 项目目的：为了增强科室成本节约意识，降低病种费用成本，减轻患者医药费用负担，提高医院的市场竞争力，将对部分病种实行最高限价。     

关于对医院实行全面成本核算浅议

医院全面实行成本核算,是适应市场经济的的重要措施．是提高为患者服务质量和水平的选择,以成本核算为基础,以成本管理为手段,以成本控制求效益,是提高医院管理水平和医疗服务水平,创建节约性医院,实现医院会计管理从简单的预算管理走向有组织的、科学的医院经济管理。     

医院物资成本控制对策

医院的物资管理要实现低成本要求,存在一定难度,也正因为这些问题的存在,医院在物资管理上存在很大的可挖掘空间.根据医院的特点和存在的问题,采取切实可行的物资管理策略,降低物资管理成本应该是医院努力的目标.医院物资成本控制应实行医疗成本核算,运用成本管理的智能,降低物耗成本,节约医疗资金,使有限的卫生资源为社会提供更多、更好的医疗保健服务.     

医院成本精准化管控应用研究——以河南省人民医院为例

为有效降低新冠肺炎疫情给医院带来的冲击,推动医院持续高质量发展,根据国家卫健委关于开展公立医疗机构经济管理年活动有关要求,河南省人民医院在巩固深化前三年成本管控成果基础上,针对成本管理中存在的突出问题,通过精准制定成本管控措施,持续实施成本管控,加速构建"横向到边、纵向到底"的成本管控体系,实现了管理人员与临床业务人员联动共同管控成本,取得了良好的社会效益和经济效益,职工成本意识和节约意识显著增强、浪费现象大幅减少,资源配置和使用效率明显提高.该院精准化的成本管控做法可操作性强、创新点多,对其他医院具有一定的推广和借鉴价值.     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理,实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段,加强医疗单位成本核算管理,才能控制好成     

改进工艺 开发热能·

一、认真贯彻《节约能源法》．提高全员节能降耗意识 1997年11月1日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，国家主席江泽民第90号令公布自1998年1月1日起实行《中华人民共和国节约能源法》。作为能源消耗大户的金钟纸业的领导，在认真学习中认识到贯彻实施《节约能源法》，是国家发展经济的一项长远战略方针，也是企业强化内部管理，降低生产成本。参与现代市场竞争的根本法宝。     

浅析医院后勤社会化管理的利与弊

通过对笔者所在医院十多年来实行后勤社会化管理中出现的问题进行分析,总结了医院后勤社会化管理有不同的方式,如直接外包、驻院承包、内包、劳务派遣等,并总结了医院后勤社会化管理带来的益处和弊端：好的方面是节约了医院运行成本;人员补充快;专业、可靠等,不利的方面是人员素质相对不高;流动量大;同工不同酬带来的负面影响;重要岗位没有人才梯队等。通过这些利与弊的分析,对医院以后继续实行后勤社会化管理提出了一些看法,并希望那些医院后勤社会化中的被管理者与医院同呼吸共命运,一起更好发展,为病人服务,以人为本,共创和谐社会。     

强化医院财务管理工作浅析

一、加强医院成本核算管理 医院要把成本管理列入医院重要议事日程,既要适应社会主义市场经济体制的发展要求,还要参与医院服务行业的竞争,以尽可能少的成本获得尽可能高的社会效益和经济效益,运用企业化经营管理模式,实行成本核算。在管理组织形式上,建立专门从事成本核算工作的组织体系。在核算方法上,实行院、科两级核算,把固定成本、变动成本列入科室支出,实行“全收全支”,把成本核算作为加强医院财务管理的中心环节和重要目标。     

医院成本核算与管理

随着科技进步和人们保健意识的加强,人们对医疗服务的需求已经发生了重大的变化,为了适应社会主义市场经济体制下百姓对医疗保健的新要求,医院应不断增强经营意识、调整服务结构和服务方式,逐步降低医院成本。医院成本是医疗服务成本和药品经营成本(含制剂成本)之和,医疗服务成本是医院成本的核心。通过成本核算,可以使医院加大内部管理力度,提高医院市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本效益意识,厉行节约、杜绝浪费、降低成本,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使资金得到最有效的使用。一、成本核算的内容及方法(一)医疗成本核算的概…     

医院成本管理信息系统的构建与实施

2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。     

医院开展成本核算的思考

医院实行成本核算管理，是市场经济体制下对卫生事业管理提出的客观要求，是提高卫生服务质量和效益的必由之路，对于健全和完善卫生服务补偿机制，搞好卫生机构的经营管理。有效地利用资源。节约劳动耗费，降低卫生服务成本。提高经济收益和社会效益。增强卫生服务竞争力都有着十分重要的意义。     

医院水电管理中的节能减排工作

目前,如何最大限度地节约水电的开支已成为医院后勤管理工作的挑战性问题.医院应积极响应并贯彻落实国家有关节能减排的方针政策,进一步提高员工节约水电的意识,采取多项节水节电措施,为节能减排工作作出应有的贡献.     

浅谈加强会计意识的重要性

一、加强会计意识的主要内容 会计意识,直接而言就是人们经济的、效益的、规范的理财意识,诸如效益、核算、成本、价值、资本保全、真实、节约和理财等意识.     

医院水电管理中的节能减排工作

目前，如何最大限度地节约水电的开支已成为医院后勤管理工作的挑战性问题。医院应积极响应并贯彻落实国家有关节能减排的方针政策，进一步提高员工节约水电的意识，采取多项节水节电措施，为节能减排工作作出应有的贡献。     

医院全员成本管理的可操作性与有效性研究

目前,国内无论是事业单位还是经济改革均受到了国内、国外环境的影响。事实上,管理措施在其中的特殊性作用不容忽视,尤其是成本管理事宜。为高效服务于社会发展事业,管理部门必须充分发挥其作用,且加大创新的力度,继而才能够使得管理效果更加理想。现就医院全员成本管理事宜进行探究,主要集中于其有效性以及可操作性方面。探究的重要目的就是增强医院员工的成本管控意识,在医院内部形成科学、合理的成本管控理念。当员工的成本管理意识得以增强之后,可有效促使医院成本得到降低,可想而知,医院的经济效益便会得到快速增加。现阶段,我国各医院在成本管理的过程中均存在着普遍性的问题,例如成本管控的意识薄弱等。故而,正积极探索能够增强相关人员积极的有效措施。     

浅谈加强会计意识的重要性

一、加强会计意识的主要内容 会计意识，直接而言就是人们经济的、效益的、规范的理财意识．诸如效益、核算、成本、价值、资本保全、真实、节约和理财等意识。     

浅析管理会计在医院中的应用

加强管理会计在我国医院财务管理中的运用，对增强医院的市场竞争意识和创新意识，有效降低医院运行成本，促进我国医院优质高效发展，有着重要的现实意义。     

树立节能意识 当好物业管家

“节约”作为第五能源,已经成为降低企业成本、增加经济效益的根本途径。树立节能意识,科学管理是做好节约工作的基础。开源节流、杜绝浪费必须从加强管理入手。保证工作质量,物尽其用是最大的节约。采用先进的节能技术和装备是节能工作的根本出路。加强节能意识,提高对节能工作的认识,形成合力,节约能源。     

关于医院实行全面预算的思考

医院实行全面预算管理,不仅能使医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,能使医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。     

关于医院实行全面预算的思考

医院实行全面预算管理,不仅能使医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强医院的中长期计划管理,能使医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升.