农机化作业质量核算问题的探讨

农机化作业质量核算问题的探讨黑龙江八一农垦大学农经系刘世发１问题的提出农村实行联产承包责任制后，农户成为独立的经营实体。随之，农业机械以“队为基础”的核算形式也起了变化。在以机组或代耕队为经营单位的改革过程中，推行了拖拉机单车核算，机组既是生产者又是...     

管理服务两手抓 办好实体促服务──虞家河乡农机站的办站经验

管理服务两手抓　办好实体促服务──虞家河乡农机站的办站经验徐长庚庐山区虞家河乡农机站，组建于１９７５年．建站时由公社划拨１００平方米的办公用房，５名管理人员，经营社有拖拉机４台，代管队有社营拖拉机５台，从事代耕运输事业。经过１９年的努力．特别是党的十...     

论国营农场农机所有权的转移与调适

伴随着家庭农场在黑龙江垦区大地上崛起,在农机的经营体制上正在经历一场深刻的变革。这场变革打破了实行近四十年的“全民所有,队为基础,统一经营”的体制,而代之以多样化的农机所有权与经营权形式。其中尤为引人注目的是,原来一部分国家所有、农场统一经营的农业机械,作价转让给了职工家庭农场,实行了所有权与经营权由公有公营向     

对农村提留统筹费收取难的调查与思考--兼谈农民负担何以减而不轻及对策

一、原因分析农民拖欠、拒交提留统筹费及农民负担减而不轻问题产生的原因是多方面的 ,浅析如下 :(一 )农村经营管理体制变革 ,负担载体转移　农村实行家庭承包经营责任制之前 ,经营管理体制是人民公社、大队、生产队三级所有 ,队 (生产队 )为基础 ,负担载体是生产队 ,农民吃的是“大锅饭”。农业税、公积金、公益金、村干部误工补助等各种负担 ,都由生产队集体负担 ,农民不直接从腰包拿钱 ,负担是隐形的 ,农民感觉不到负担的轻与重。生产队除去上缴税赋、留存积累和生产费用及有关费用外 ,根据剩余劳动产品 ,进行口粮分配 ,工值计算 ,年终…     

关于进一步减轻农民负担问题的探讨

农民不合理的额外负担,在生产队统一经营时就有了,只是由于队上评记工分参加统一分配地这个矛盾掩盖了.实行以户营为主的家庭联产承包责任制以后,农民的负担通过合同形式直接摊派到户,加之合同以外还有各种乱摊派,所以农民感到负担很重.以内江县为例,除了农业税金外,合同内的集体提留款,1982年全县人均达12.02元,占上年人均收入150元的8%.     

试谈当前生产队的职能作用和规模

农村普遍实行家庭联产承包责任制以后,随着生产方式和经营方式的改变,生产队的职能作用也相应地发生了变化.生产队与社员之间,已由过去的队营统管关系变成了户营承包关系.由队统一经营和管理的职能已大为削减,生产队不再直接组织生产、调配劳力和核算盈亏了.这一新的变化,引起了一部分人对生产队存在的必要性和生产队的组织规模问题提出了异议.有的人认为,现在生产队已经不起作用了,没有继续存在的必要,主张取消生产队;有的人认为生产队现有的规模太小,队干部的报酬负担重,为了减轻社员负担,主张适当并大生产队;等等.对此,谈谈自己的粗浅看法.     

浅谈户营生产与农业区划成果应用

新的课题近两年来,由于党的农村经济政策进一步放宽,联产承包责任制的普遍推行,我县广大农村在经济体制、经营方式等多方面都发生了巨大变化。特点之一是生产单位由生产队变成了农户,农民直接掌握了生产和经营的自主权。特点之二是农业开始由自给半自给向较大规模的商品生产转变,由传统农业向现代化农业转变,农村的专业户、重点户应运而生,农业生产开始由“小而全”向专业化、区域化、社会化发展。这些喜人的深刻的变革,给我们农业区划工作提出一个新课题:实行以户营为主的联产承包责任制后,还能不     

乡镇企业所有制关系的若干观点介绍

当前,关于乡镇企业中原社、队两级办企业的所有权属及改革问题,在理论上和实践上均存在着一些不同的意见。现概述如下:一、乡镇企业的所有权属问题一般的意见是,乡镇企业所有权属地域性合作经济内部的全体成员所有,即企业所属乡村的社员群众集体所有。理由:(1)现有乡镇企业都是由生产队集体农民投工、投料,加上国家援助建立起来的,只不过这些投工、投料,不完全出于集体农民的自愿,而是通过公社或大队行政领导机关作出规划,按土地或人口比例向生产队摊派的,并按一定比例向生产队抽调务工社员,实行“在厂劳动,回队分配”。在“三级所有,队为基础”的条件下,所     

我们是怎样试办家庭农场的

我们生产队有八十二户,三百一十二口人,有职工六十三人,固定临时工五十人,经营三千亩旱田。一九七九年前是全场比较后进的队。党的三中全会以来,由于实行了包干到组生产责任制,一九     

强化集体经营层次不断完善农村双层经营体制

目前农村双层经营体制尚处于完善阶段，相当一部分村只有家庭经营一个层次，一些的村统的功能也不强，生产服务的实际水平不高，高标准的社会化服务基本上还是空白。几年来，农户经营与集体经营的发展速度严重不协调，集体经济发展明显滞后。就齐齐哈尔市的情况看大体可分三类：一类村承包前集体积累较多，有一定工副业基础。实行家庭承包责任制时，坚持了“宜统则统，宜分则分”的原则，对集体财物没有大撒手，坚持实行集体经营和农户、联户经营相结合。近些年，注重产业结构调整、企业开发和加强经营管理，集体积累逐年增加，经济实力不断增强，在为农户生产提供全面配套服务的同时，创力各类经营服务实体，围绕服务搞经营,搞好经营促服务。全市这类村占10％左右，虽然数量不多，但让人看到了希望。二类村承包前集体经济多居于中等水平，实行家庭经营后，集体生产资料基本上分到户，集体新的生产门路不多，主要依靠土地承懈收入维持开支。这些村有一些服务组织，多是一些单项服务，满足不了农户生产的需要。这类村占为多数，约60％左右。三类村属落后村，在全市约占20％左右。之些村有的是承包前的“三靠队”，基本处于“有集体、无经济”状态。这些村集体经济经营管理混乱，收支入不敷出，集体债台高筑，清产核资后基本“空壳”。村集体对农民的生产服务只限于“精神服务”，农民需要的配套服务只能自讨方便，集体经济失凝聚力。     

湖南重奖“种粮大户”

彩旗招展，机声隆隆，全省14个地市农机部门的领导和成百上千的乡村干部、农民群众，欢声笑语，一曲曲“农机致富”之歌在这里飘扬，热闹非凡。日前，湖南省农机局为贯彻中央1号文件精神，进一步调动农民种粮积极性，引导农民加快发展农业机械化，在岳阳市屈原区凤凰乡高新农机技术示范园，举办新型农业机械现场演示暨湖南省“全国种粮大户”购机补贴奖励大会，意义深远，规模空前。     

干部社员建房不应大量占用集体耕地

四川省射洪县仁和公社六大队,有10个生产队,368户,集体耕地1,357亩。10个队中,当前有42户建新房,共占用集体耕地面积34.2亩,户平均0.81亩,最多的1户社员占了2亩多好地。 这42户社员,从1980年播完小麦作物开始,到现在全部男劳动力投入建房,生产队的农活留给妇女做。从而,严重影响了集体     

农民怎样才能尽快富起来——关于“双百户”农民收入情况的调查报告

党的十一届三中全会以来,开封地区普遍实行了联产承包责任制,调动了广大农民的积极性,加速了农业生产的发展。其中有一部分条件较好、善于经营的农民迅速富裕起来,成为当地的“冒尖户”;同时,也有少数发展较慢的“后进户”,仍未摆脱贫穷的状态。为了总结“冒尖户”劳动致富的经验和“后进户”发展慢的教训,采取更有效的措施,使广大农民普遍富裕起来,达到小康水平,我们于1982年6—9月间走访了8个县、38个公社、59个大队、67个生产队,对100户收入较多的“冒尖户”和100户收入较少的“后进户”自三中全会以来的收入变化情况及其原因,逐户进行了调查。     

农机专业合作社所有者权益问题探讨

正2017年底,全国创建农机合作示范社464家,社均拥有农业机械原值779万元;2018年底,全国农机合作社数量总额达到7万余个。数量与质量、服务领域与服务能力、经营规模与经营效益不断提高,小农户也可实现农业机械化的高效服务,农机合作社也     

强化农机服务体系建设 促进农业机械化健康发展

强化农机服务体系建设促进农业机械化健康发展李志民一、农村体制改革促进了农业机械的发展农村体制改革以来，由于调动了农民的积极性，农民有了经营、购买农机的自主权，加之农村经济的不断发展，农业机械获得了较快的发展。以我县为例，１９８０年全县拥有农机总动力１...     

安溪：茶叶合作社初露锋芒

“茶叶合作社在生产环节是生产队，在经营环节是公司，在风险承担上是个法人”。茶叶合作社的优势往哪儿，出现经营风险如何管控？对此，业内人士用了“生产队、公司、法人”三个词作了形象的解答。     

对生产队实行土地租赁经营的调查

对生产队实行土地租赁经营的调查李景新绥棱农场第５生产队，是一个长期低产亏损的穷队。这个队１９９４年转换经营机制实行土地租赁经营，经济效益大幅度提高，一举摘掉了亏损帽子，生产经营走上了稳步发展的道路。一、转换经营机制前的基本情况绥棱农场５队位于场部地区...     

苏州首建农机生产合作社

苏州高新区积极探索新形势下农机组织服务新形式，整合区域农机资源，组建了“吴公农机生产合作社”和“北窑农机生产合作社”。通过政府支持、社会化合作、企业式服务，实现农业生产机制上的创新，达到“小农户经营，规模化服务”的目的。农机合作社主要由从事农机专业服务的农机户联合组建，实行统一管理、统一作业调度、统一收费标准、自主经营、自负盈亏，     

四月花开艳阳天 八桂大地春耕忙

全州备耕科技唱主角 为帮助广大农民搞好今年春耕生产，全州县农机站抽调100多名农机技术人员，进乡入村到户，协调组织全县各乡镇的农机服务队（组），实行农田劳务市场化，为缺牛户、缺劳户、缺机户、外出打工经商户，解决种田难题。     

一步规模经营棋 走上共同致富路──尖山农场农业规模经营前后职均收入变化纪实

1993年初，全面推行农业适度规模经营的黑龙江垦区尖山农场，将农场从事麦豆经营的生产队由原来的23个调整为16个，其余的7个生产队整建制地从麦豆种植业中分离出来，专门从事二、三产业。每名职工七亩经营田，每人二亩口粮地，其余的耕地和农机具全部划拨给规模经营队。从“转向队”往“规模队”拉农机具时，生产队许多老职工痛哭流涕：“地没有了，车也拉走了，以后这日子可咋过啊？”更多的职工则满脸的无奈、愤怒和不理解：“瞅着，我要吃不上饭就上场长家吃去。”……转眼，尖山农场从事农业适度规模经营已经4个年头了，“规模队”的职…