《论语》之管理者的潜在影响力

＂子帅以正,孰敢不正。＂ 小周辞职了,他曾是王总团队最具发展潜力的销售骨干之一。原因是在最近公司召开的2013年销售规划会议上,小周的销售分析出现数处明显的错误,而且在小组讨论时打瞌睡,被王总狠狠点名批评了一顿。会后不久,小周提出了辞职。后来,王总了解到小周当时家里小孩生病,几天陪在医院没有休息好,销售分析没来得及充分准备。这件事引起了一场争论。     

《论语》之用人以德

＂居上不宽,为礼不敬,临丧不哀＂属＂品德之不足＂。王总正在敲定新一年的升职人选。本来,王总一直看好销售部小周,他业绩一直名列前茅,因此受到王总多次褒奖。但有两件事情让王总有些顾虑：一次在年终总结上,小周一政以前的谦逊,质疑市场部副总对销售部的销售规划管得太细,认为这是苛求和非难;另一件事情足去年年底为了准备一次重要投标,小剧勒令团队提交标书之前不允许晚饭．结果大家陪着熬到11点,有一个女员工因低血糖当场晕倒……     

抵押奔驰车 骗走50万

<正> 在荷花池做布料生意的李顺,不久前经朋友介绍认识了一服装公司的王总。据朋友说,王总在成都服装行业摸爬滚打20年,一直混得不怎么样,后来靠他美国某贸易公司的姐姐,做起了出口贸易,没两年就发了,现在光开的奔驰车就值八九十万。回家的路上,李顺怎么也不能平静了。这几年荷花池的生意是越来越难做,做成一笔业务不知要费多大的神。如今现成有一个长期需要货源的财神,只要攀上这棵大树,自己还愁什么生意呢。李顺决定对王总进行感情投资。没想到两人一攀谈,竟然都是资阳人,还带了点拐弯抹角的亲威关系。老乡遇老乡,自然要照顾。王总拍着胸脯说,没问题,     

最给力的中层

眼看同时下海的朋友们的公司纷纷上市，王总有点儿坐不住了。同样在做企业，自己天资和后天努力都不比别人差，为什么会输给别人？总结原因，王总认为自己缺少得力的中层，许多好的想法在执行中大打折扣，结果与自己的期望相差甚远。     

新官上任，三把火如何烧？

新官上任三把火，大凡新担任一个领导职位，不管你是部门经理、主管还是公司总经理、CEO，上任伊始，通常总会拿出一套套自己的新管理方式或解决问题的方案，以表明自己的工作方针、展现自己的能力和决心。但这三把火是不是三味真火呢?     

新官上任,三把火如何烧?

<正> 俗话说"新官上任三把火",大凡新担任一个领导职位者,不管你是部门经理、主管还是公司总经理、CEO,上任伊始,通常总会拿出一套套自己的新管理方式或者解决问题的方案,以表明自己的工作方针、展现自己的能力和决心。但这三把火是三味真火还是小打小闹的星星之火,不同领导管理能力的人燃烧出来的可能就是完全不一样的了。有的新官一上任喜欢调整人员,铲除异己,提     

内部跳槽，寻找最佳职业定位

许多人都梦想着做自己喜爱的工作,能够充分发挥自己的能力和潜力,但并非每个人一开始都能找到适合自己的位置。如果目前所从事的工作并不是自己理想的职位,那么,在     

领导风格与团队作风的不同组合=成功

在接受一份管理职位时,弄清楚自己将面临何种局面至关重要。谁也不愿因经营不善而被迫辞职,因为这意味着耻辱。设法避免面临这种窘境,是许多人在就任领导职位时都有的顾虑。 管理者主要应考虑两方面因     

一个月,把新品牌做成老字号——“张安丰”品牌整体策划纪实

<正> 2003年9月的一天,江苏张安丰酒业公司王总给我们打来电话,激动地告诉我们张安丰陈皮酒成功上市的消息。然而,就在两个月前,王总入行做酒还仅仅是一个想法,一无品牌,二无网络,只是与本地唯一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向。王总见到我的第一句话是:"曾老师,我们要赶在中秋节前上市,相信你们没问题",此时离中秋节不到二个月。从前期策划、公司成立、产品命名注册、包装设计到产品上市推广,仅仅用了两个月的时间,这不能不说是一个奇迹。第一次听说陈皮酒2003年7月的一天,王总及其助手提着两个大纸箱,驱车一千多公里,找到了北京蔚蓝远景营销顾问机构,要求我们为他计划推出的一种高     

总经理需要具备什么样的能力

总经理是企业发展的带头人,总经理的能力更是一种先进的生产力。优秀的总经理不仅能在自己的职位上充分运用能力和权力,出色完成工作任务,而且能在员工中建立他人所无法拥有的威信。总经理应具备冒险能力、创新能力、主动能力、奉献能力、学习能力、拼搏能力、人文能力、团队能力、沟通能力等。     

展望

能力太强的员工随着失业问题大为好转,一个新的问题开始摆在企业管理者面前:是否应当招聘那些能力超过职位需要的高能员工,如何对待他们?一般而言,管理者认为能力超过需求的员工会更快对工作感到厌倦,缺乏持续的激情,从而流动性较大。但波兰国家大学管理学教授Berrin Erdogan近期的研究表明,在某些对能力要求弹性较大的职位上,能力越强者表现越好,比如销售职位。这些职位上的员工更在乎的是职业发展的空间和工作环境。     

户外产业势头不减 产能过剩待解

小周是北京某高校的青年教师,每逢周末假日,她便迫不及待要走出家门。她经常活跃于一些户外论坛,寻找合适的活动,然后与＂驴友＂一起到户外放松身心。 如今,像小周的一样的户外活动爱好者日益增多,这也催生了中国户外产业的火热。     

对酒店总经理秘书职位的认识

本文结合自己在大连多家高星级大酒店的工作经验，谈谈对总经理秘书这一职位的认识，与大家作一交流。     

“知识型”打工挣钱多

<正> 某师大计算机系学生小周,暑假期间在一家中外合资企业打工,负责管理及计算机编程。计算机编程看似简单,但企业有企业的特点,编出的程序是否适合数控机床使用,操作者是否看得懂,其中大有学问。根据这些特殊情况,小周深入到工人中去,实地考查了多种数控机床,掌握了第一手资料,他凭借自己     

策划依托地方文化 新品一炮走红

<正> 2003年9月,张安丰酒业公司(地址:224226江苏东台南门惠民路8号王均林电话:0515-5228385 13016536536)王总激动地告诉我们,张安丰陈皮酒成功上市!从前期策划、公司成立、产品命名注册、包装设计到产品上市推广,仅仅用了两个月的时间,这不能不说是一个奇迹。第一次听说陈皮酒2003年7月的一天,王总及其助手提着两个大纸箱,驱车1000多公里,找到我们,要求为他即将推出的一种高档陈皮酒     

告别史玉柱

史玉柱不顾形象地张嘴用右边牙齿咬开了一瓶啤酒,喝干后,把剩下的几滴都浇在了自己的光头上——看得出他很High,这是《仙侠世界》内测的会议现场,也成了他公开宣布离开巨人CEO职位的告别会,这恐怕是他最后一次在公众面前高调出现。     

给员工向上攀登的阶梯

晋升激励法职位晋升是企业较为有效的激励方法,不仅可以增加员工忠诚度,减少员工流失,还可以提高组织的效率。但切记:晋升激励一定要运用到有能力完成工作并达到管理者期望的员工身上。1.职位阶梯职位阶梯指一个职位序列所列出的职位渐进的顺序,包括每个职位的头衔、薪水、所需能力、经验、培训等能够区分各个不同职位的方面。管理者可以将职位阶     

使歪招 成功推销遭退货

<正> 沈阳一家化工厂主要生产化工中间品——脂肪酸,主要原料正好是我厂生产的高酸价工业豆油。经朋友介绍,我去该厂推销产品,同时带了样品。我见到了朋友的朋友王总经理。一番客气之后,王总打电话叫来一名化验员,交待他把我带来的油样拿去化验一下,看他厂是否能用。然后,看在日后可能是客户同时又是朋友的朋友双重关系,王总请我吃了一顿丰盛的午餐下午,化验结果出来:酸价183,碘值124,水分、皂化价等指标都是刚达合格线,质量不是很好,但王总看在朋友面上,大度地     

向数字转型,重铸竞争力

正说传统广告已死,是因为传统意义上的消费者已经不存在。数字时代,广告公司如何保持自己在创意与洞察方面的竞争力?2013年群邑媒体集团宣布陈建豪上任新设职位首席数字官,值得注意的是数字营销官这一职位对于4A媒体公司来说是一个前所未有的职位。数字营销的兴起为广告公司的作业方式带来了前所未有的变化,面对这样的形势,老牌的4A公司也纷纷作出调整。Admaster作为一个第三方监测机构,在数字营销的大潮中应运而生,对此有着深刻的体会。无论是传统的广告投放,还是早期的数字广告投放,传统广告公司的运作模式是     

浅析财务会计与管理会计的有机融合与创新

会计系统的合理建设是企业能够获取发展的重要前提,在会计系统中有两个重要职位,会计系统之中的管理者需要将这种职位及其所负责的工作均安排妥当,这两种职位为管理会计与财务会计,两种会计工作的职能具有相似性,主要是对自己负责的财务以及会计方面的工作进行控制、监督以及决策等,通过有效的管理行为来借助会计系统实现企业进行持续良好发展的发展目标,在新型的会计管理体系之中,管理者可以通过将这两类会计工作进行融合,本文根据对管理会计以及财务会计的了解,对其融合情况与创新方式进行研究。