上海会展业品牌化发展趋势及战略分析（一）

品牌化是实现个性的有效手段,是商品应对市场竞争的一种高级策略。本文作者以上海会展业亟待解决的现存关键问题为切入点,展望上海会展业品牌化发展趋势,进而探讨实施品牌化发展战略的可能性与可行性,以使上海会展产品走向国际市场。本刊下期将继续相关内容的探讨。     

会展业品牌化发展及其特点分析

自1851年第一个国际博览会"万国博览会"至今,现代会展业经历了158个年头。虽然历经一战和二战两次重创,曾中断近20年,但二战以后,会展业的发展如火如荼,已经成为世纪经济的重要组成部分。伴随会展业发展的突飞猛进,会展业品牌的发展也逐步从无到有,直至形成品牌化的发展趋势,表现出强劲的发展势头。     

上海会展业品牌发展战略研究

随着国内外会展业的竞争加剧,实施品牌战略成为城市会展业发展的必由之路。在剖析城市会展业品牌内涵的基础上,分析上海会展业品牌建设的现状,进而提出了一系列有针对性的措施,以期为上海建立完善的会展品牌体系和提高会展业的国际竞争力提供理论依据。     

基于SWOT分析的重庆会展业发展战略研究

本文以重庆会展业发展现状为研究对象,在文献检索和实地调查的基础上,运用SWOT战略分析方法对重庆发展会展业的内部因素(优势与劣势)和外部因素(机会与威胁)进行了综合性分析,浅析重庆会展业的总体特征以及未来发展战略,并在如何培育重庆会展业特色,完善重庆会展业基础建设以及营销策略改进等方面有针对性地提出了建议。     

廊坊市会展业的发展战略研究

会展业是一种能够同时获得经济效益和社会效应的绿色行业,通过举办大型会议、展览活动,带来了源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流,从多方面带动和促进了一个城市或地区的整体经济发展。本文通过分析廊坊市会展经济的发展现状,指出廊坊发展会展经济的优势和劣势,进而提出廊坊会展经济的发展战略,包括明确城市定位、政府定位、促进相关产业的协调发展等。     

上海会展业发展现状、问题及对策分析

本文结合上海会展业发展的实际状况,对上海会展业进行了全面和系统分析,在此基础上,探讨了上海会展行业发展方向和目标,提出了推动行业进一步发展的具体措施和需要注意的几个问题。     

探寻方向 ——关于全球会展业发展趋势的讨论（上）

2013年,全球展览业协会（UFI）当值主席陈先进在国内多个会展论坛讲到UFI对全球会展业今后发展趋势的主要观点,对业界很有参考价值。但是,与之呼应的中国业界的看法尚未出现。为此,本文提出一些观点和看法以期带动相关讨论。     

品牌化生存：中国企业发展的新里程（下）

在产品同质化的今天，品牌是一个泛化的概念，一个企业的品牌竞争力囊括了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势。     

湖南会展业发展态势分析&战略选择

随着我国经济的发展,近10年来,会展业作为我国一个新兴的朝阳产业,以年均20%—30%的速度迅猛发展。中国已经步人世界会展业大国的行列,全国会展活动空前活跃,形成了五大会展经济产业带,涌现出了一批新兴的会展城市,呈现出可观的发展潜力,也出现了会展市场竞争日趋激烈的态势。面对激烈的竞争,湖南省会展业发展的优、劣态势到底在哪里,如何充分融合优势、弱化劣势进行战略选择,成就湖南省中部会展之都的战略目标是值得业界关注的一个话题。     

未来高地——全球会展业发展趋势分析

当前，在全球经济一体化背景下，世界会展业总体上呈温和上升态势，会展业重心正由欧美向亚太转移，展会组织形式凸显新变化，展会功能日趋多元。     

探寻方向——关于全球会展业发展趋势的讨论（下）

与UFI（全球展览业协会）的观点相比,IAEE（国际展览与项目协会）的观点显得更加简洁和明快。与青年人的代沟问题;新技术,譬如大数据问题;国际性大视野问题;重视体验与个性化问题等方面,IAEE与UFI持有相同或近似的观点。     

江门市会展业发展战略转型升级的探讨

近年来江门会展业获得了快速发展,展会品牌初步形成,社会经济效益逐步显现,但是也存在着大量问题,如市场化程度不高,与当地产业缺乏关联度,没有统一的管理和规划等。本文在对江门会展业发展现状和问题进行深入分析的基础上,为其发展战略的转型升级提出了策略与建议,希望为江门市会展业规范化和纵深化发展提供参考。     

上海金融人才开发战略研究

目前,上海和北京等大城市建设国际金融中心的竞争如火如荼。本文分析了上海建成国际金融中心的人才发展趋势,并提出了相应的人才开发战略。     

企业战略管理理论的演变及发展趋势

管理科学有三个层次：管理基础、职能管理、战略管理。其中，战略管理是现代企业管理的最高层次与首要任务，在企业的经营过程起着指针的作用。尤其是在当今市场环境变幻莫测，竞争日益激烈的情况下。如何制定正确的战略并有效地实施和控制，以便获得持续的竞争优势，是摆在企业面前的一个严峻问题。本文系统地回顾了战略管理理论研究的演变过程，探讨了战略管理理论的发展趋势。     

朝阳下的阴影——关于中国会展业的若干困惑、纠结与思考（二）

作为“朝阳产业”的中国会展业，在其迅速发展的背后似乎也出现了一些阴影——我们可以称之为困惑和纠结的情况、现象和问题，这些更值得我们进行深入的思考。重复办展、外资并购、人才供需，这些问题都曾经或正在困扰着每位从业者。然而，存在困惑和纠结也就是存在着发展的机会和空间，也说明中国会展业存在着美好的结果和将来。     

战略管理——企业的主心骨（外一篇）

目前,不少企业制定了公司战略发展纲要,这是企业管理走向成熟的标志,是企业管理的一件大事。     

宜华：全球化战略推动品牌化发展

品牌扫描广东省宜华木业股份有限公司（以下简称：宜华木业）是专业生产和销售实木地板、复合地板及实木家具等木制品的大型股份制企业,注册资本14.83亿元,总资产97亿元,是中国境内大型的优秀木地板、家具生产销售企业。宜华木业在全球拥有6大林业基地、8大制造基地和11个生产厂区,项目完全投产后,总占地面积约5500亩,建筑面积约300万平方米,预计将达到年产实木家具200万套、木地板600万平方米,沙发30万套;在国内50多个大中城市建立了＂宜华＂家具、木地板专卖店500余家,设立十六大体验馆,未来3年将在国内一线城市建31家宜华家居体验馆。