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本文对造船企业传统物资管理与产品导向型物资管理展开详细研究。从了解造船企业传统物资管理和产品导向型物资管理优缺点出发,介绍了造船公司升级转型、设计物资科学管理方案、设计物资使用方法、完善物资监管工作、进行信息化技术管理、建立仓储物资供应体系等具体措施。 相似文献
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中国造船产量已经连续12年位居世界第三,目前我国造船企业新接造船订单总吨位已经连续几个月排名世界第一,世界造船工业向我国转移的趋势更加明显,这也为我们船舶物资行业提供了更加广阔的发展空间,中国船舶工业物资总公司(中船物总)作为我国最大的造船物资配套供应企业,在"十一五"发展规划明确了将本公司建设成为国防科技工业系统中规模最大、配套能力最强、服务最优、国内一流的现代化物流企业,信息化建设就是实现这一目标的重要保障手段. 相似文献
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<正>企业物资采购是企业生产经营活动的核心环节,随着市场化改革的不断深入,公司对物资采购管理环节的关注程度也日益增加。为了进一步推进发电企业物资采购内部控制,发电企业相关工作人员与管理人员需要针对具体控制措施,进行有效探究与分析,保证物资采购的内控效果。发电企业物资采购内部控制的内涵物资采购的循环流程包括从物资产品和服务的供应、仓储到传递至供应产品运营各部门的全过程,主要涉及供应、库存两个重点环节。 相似文献
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烟用物资包括化肥、农药、薄膜、种子、烘烤物资、漂浮育苗物资等。目前,物资由公司统一采购,再以原价、折价或无偿的方式供应给烟农,对烟农的扶持政策多数体现在烟用物资的优惠上,因物资多而零散,其供应方式的多样性,给物资核算和管理带来了一定的困难,进而影响到烟叶的经营成本和会计信息的质量,造成企业国有资产的流失。因此,制定统一规范的烟用物资核算办法十分重要。本文重点谈谈基层烟用物资会计核算存在的问题及改进的建议。 相似文献
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正(接上期)三、构建中远船务现代化造船物资管理模式中远船务的船舶建造的产值已超过三大主营业务造船、海工建造、修船总产值的55%,成为企业最主要的业务,因此,中远船务的物资管理体系应以造船物资为管理主,在现有的物资管理基础上不断完善,逐步构建起现代化的物资管理模式。完善和构建造船物资管理模式是依据精益造 相似文献
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正一、物资管理小组的设立2008年底,在中船黄埔造船有限公司(以下简称黄船)进行的中远50000DWT半潜船建造项目中外派了少量的物资管理人员,常驻黄船的龙穴岛海工基地配合项目的建造。2009年,荷兰50000DWT半潜船项目则根据合作船厂远离公司本部而且实力相对薄弱等实际情况,物资部将异地合作造船的资材及采购成本控 相似文献
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中海油物流供应公司地处码头,渤海港口,有利于物资的存储和发放。当海上钻井、采油需要物资出海,我公司就会由配送公司向海上送料。物资配送是物流企业中不可缺少的一项工作,也是非常重要的环节。 相似文献
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古人云:“兵马未动,粮草先行”,对于行军打仗,粮草是保证军队能够持续作战,补充体力的前提条件。对于造船企业来说,这句同样适用于造船的物资采购方面。有了造船必需的物资,才能开工,生产。 相似文献
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衡量一个企业的管理水平和管理手段是否符合现代化企业的基本要求和标准,计算机信息管理系统的应用是必不可少的一个条件.纵观沪东中华造船(集团)公司计算机信息处理开发应用情况,在公司各级领导的高度重视指导下,计算机信息管理应用系统从人事管理到物资系统,从数控加工到自动设计,已在全公司广泛应用,其中物资部的计算机信息管理系统是其中重要的一环. 相似文献
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物资管理是电力企业管理中的重要部分,基于强电等各方面的原因,对电力物资的选择和使用就要比其他的企业有更高的要求。因此,电力企业在生产过程中所需的各种物资的选购、运输、储备、供应等过程中,提高物资管理标准及细化物资管理制度。本文主要阐明电力建设中物资管理的重要性,及如何完善和规范物资采购、运输、储备、供应等过程的管理。 相似文献