浅谈组合坯结晶器设计原理及关键部件的设计与制造

本文对组合坯结晶器在冶金连铸技术中的重要作用进行了分析,对组合坯结晶器的设计原理做了介绍,并针对组合坯结晶器的特点,重点介绍窄面连接水管的设计改进与弧形窄面铜板的设计与加工工艺改进。     

朱书成的治企策略

河南西峡龙成冶材集团有限公司前身是西峡县冶金材料厂，该始建于1988年，当时仅有8万元资产，经过10年的艰苦奋斗，目前集团已成为国内最大的专业生产炼钢保护材料和连续铸钢用结晶器铜板、铜管的股份制企业之一。集团下辖西峡冶金材料厂、西峡预熔型结晶器保护渣厂、西峡铜合金厂、西峡户口购销站、南阳冶金材料厂五个全资直属法人企业，现有员工468人，固定资产3200多万元，拥有7条机构化和半机构化生产线，生产的7大类、46个品种的产品，畅销首钢、鞍钢等全国50多家炼钢企业。1999年实现销售收入5740万元，创税利683万元。企业近两年补 为河南省“百家优秀私营企业”、南阳市“十佳功勋企业”。国务院经济发展研究中心副主任包月明先生到企业考察后，对企业经营作法给予了充分肯定。     

在创新中优化的宝钢文化

宝钢CS战略上世纪９０年代以来，CS经营战略逐渐兴起，企业经营战略的核心从以企业为本转向顾客满意。虽然CS战略本身不是宝钢的创造，但宝钢将它创新和优化，使它具有以下主要特点：一是宝钢CS战略有明确定义。宝钢CS战略是以用户为本位的经营理念。管理方式和追求永续运营之战略总和，是宝钢通向决定效益的竞争优势之路的核心；普及宝钢CS战略的运作方式是TSM（全方位满意管理）。二是宝钢CS战略注重普及理念。实施宝钢CS战略的第一项工作是普及宝钢CS理念，即增强用户满意意识，１００％地普及“为用户服务是为人民服务的具体体…     

宝钢金属有限公司风险管理的实践

宝钢金属有限公司（以下简称宝钢金属）是宝钢集团公司的全资子公司之一，是宝钢钢材延伸加工产业发展的重要平台。目前宝钢金属下设20多家子公司，主要板块有金属包装、金属贸易、汽车贸易、汽车零部件、工业气体和线材。为防范企业风险、提升企业管理水平，宝钢金属按照《中央企业全面风险管理指引》等风险管理的规范要求，立足实际，建立了一...     

实施全员学习战略实现企业跨越发展

宝钢集团常州冶金机械厂结合企业实际,在创建学习型企业的工作中进行了一系列的积极探索,企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高.工厂由一个单纯的备件制造厂已经发展成为国内领先、国际有较强竞争力的冶金设备制造企业.在国内外市场上树立了较好声誉的“宝钢常冶“品牌,实现了企业的跨越发展.……     

宽厚板坯结晶器跑锥原理分析与优化

系统分析了宽厚板坯结晶器跑锥的主要原因，通过对调宽装置的优化设计，对调宽方式的改进，有效控制了结晶器跑锥现象。     

学习与创新是宝钢发展的不竭动力

宝钢为什么要建设学习创新型企业 上世纪末，宝钢建设三期工程曾经准备向日本企业购买硅钢生产设备和有关先进技术．但是日本朋友只同意购买硬件。不给软件。为什么？因为他们已经把宝钢视为潜在的竞争对手。有童话说。猫是老虎的老师，可以教会老虎许多本领。但最后爬树的本领不肯教。这就是竞争，人家的看家本领，出再多钱也不能给。这就逼着宝钢走自主创新道路。坏事变好事，多少年后宝钢通过自主开发，创造了拥有自主知识产权的硅钢生产技术。如今我们可以与世界最先进企业平起平坐。实践证明。没有创新就不会有今天的宝钢。     

钢铁龙头保守扩张 徐乐江 倒逼宝钢转型

钢铁行业的兼并重组即将提速的背景下，宝钢审慎重组的版图将怎样延伸？面对三大矿山垄断上游资源，铁矿石谈判一再受阻，高度依赖进口铁矿石的宝钢出路何在？陷入全行业的增长瓶颈及将至的激烈竞争，宝钢如何在做大的同时做强？在全球钢铁产能过剩以及国家产业结构调整的阵痛期。宝钢又将如何应对越趋激烈的同质竞争？     

宝钢试点外部董事制度的经验与启示

作为深化国有企业改革的一项措施，宝钢外部董事制度试点具有很强的示范和带动作用。文章在总结宝钢试点外部董事制度成功经验的基础上，着重分析了宝钢试点外部董事制度对上海国有企业的若干启示。     

战略客户驱动的个性化知识推送服务

一、战略客户的个性化需求服务 宝山钢铁股份公司（以下简称“宝钢”）是一家特大型钢铁联合企业，其主要产品之一就是汽车用途的冷轧钢板。一汽大众是宝钢的重要的战略客户之一，它生产的捷达、宝来、奥迪等品牌的汽车钢板主要来自宝钢，每月的宝钢供货量达6000吨以上，价值数千万元。     

蓝天·绿地·碧水──记宝钢生态绿文化

宝钢生态绿文化是宝钢人的创造。宝钢人为保护上海的自然生态环境，根据钢铁生产规律采用最先进的设备、技术来减少污染物的产生和排放；还根据生态学规律和建设生态型园林工厂的规划、目标，科学安排宝钢厂区植物群落，大量种植绿色植物来增强环境的自净能力，在改变环境中来保护环境，从而创造出无污染、无废物、高效能、优美文明的现代化工作的生态环境，更好地为生产、为职工健康服务。宝钢以生态型园林工厂新观念为指导，从1983年开始进行重点性的零星绿化，1985年进行大面积绿化。1990年正式提出了用十年时间把宝钢建设成为生态型园林…     

中国最大的钢铁帝国：宝钢集团 金融图谋

42亿入股深发展，媒体传闻竞购力拓，再加上此前入股太平洋人寿，宝钢这两年四处出击。虽然宝钢集团董事长徐乐江面对媒体直接说出：“我声明，（宝钢竞购力拓）这不是我说的，是媒体给我炒出来的。”但也难掩宝钢在资本市场上的强劲风头。     

高管年薪应该多高

一流的人才应有一流的回报，优秀人才“高回报”已经无法回避。每个人在市场中的价值，好似一个铜板的两面，一面是你的学历、背景、努力、能力等；另一面则是你的薪资价值。若铜板的一面重于另一面，市场就会借着自然淘汰或自然流失，来改变这种差异。     

引锭杆及其安装方式简述

引锭杆的作用是在开浇时堵住结晶器的下口，使钢水不会漏下，最先注入结晶器内的钢水快速凝固与引锭杆头连成一体，在扇形段驱动辊的驱动下把初步凝固的铸坯拉出结晶器引入拉矫机，引锭杆走出拉矫机后，把引锭杆脱去，进入正常拉坯状态。文章简要介绍了引绽杆的安装方式。     

宝钢1#热镀锌机组现代化改造

宝钢1#热镀锌机组（简称C108机组）已投运多年，设备老化严重、产品结构不合理，现已不能满足宝钢发展的需要，急需进行现代化改造。本文结合宝钢热镀锌产品的发展需求，通过分析C108机组现状及存在的问题，提出了与其它机组形成互补的产品定位、充分利用现有厂房、场地，“量身定做”新建机组设备的改造方案，并通过适应性改造能源介质管线和公辅设施，力求方案最优、投资最省。C108机组的改造不仅可以改善宝钢产品的配置结构、降低产品能耗，而且可为高强钢连续热镀锌机组的自主集成和类似机组的原地改造提供一定的参考，确保宝钢在汽车板市场上的可持续发展。     

“长子”与“骄子”

2008年，宝钢30岁，回首她的30年，报纸上常见鲜艳标题。其中一篇文章将宝钢称为共和国的“钢铁长子”，前冶金部副部长吴溪淳觉得不妥。“宝钢应该是‘骄子’，骄在哪儿？她代表了中国钢铁工业现代化的方向，是一个样板。真正的‘长子’应该是鞍钢，这是历史形成的，无法改变。”     

中国钢铁业并购案例分析与发展建议

一、国内典型案例——宝钢并购G邯钢的过程进行分析 1．并购目的：宝钢的并购行为由国家建立大型钢铁集团的钢铁行业政策及自身的战略部署需要驱动，并由2005年底钢铁行业回暖作背景。邯钢所处的河北南部丰富的铁矿石资源和背靠山西丰富的煤炭资源，并拥有便利的交通条件等，极具并购价值。宝钢的目的是并购邯钢，而G邯钢是邯钢系唯一上市的公司，故宝钢在2005年三季度开始部署对G邯钢的收购。     

链式助卷器在冷轧硅钢卷取机上的应用

高牌号有取向硅铜板材料的屈服点、抗拉强度都比较高，不易产生弯曲，带钢在进入卷取机助卷器时，会将助卷器皮带铲断，使硅铜板带无法绕缠到卷取机卷筒上，无法实现张力卷取。采用链式助卷器替代皮带式助卷器，实现了冷轧硅钢板带的顺利卷取。     

不断追求卓越的宝钢质量文化

宝山钢铁股份有限公司（以下简称宝钢）是新中国成立以来已建成的规模最大的现代化钢铁联合企业。通过不断深化改革，转换机制，勇于探索，坚持“以我为主、博采众长、融合提炼，自成一家”的方针，在建设具有宝钢特色的现代化企业管理过程中，形成了宝钢特有的不断追求卓越的质量文化。     

宝钢故事把差距转化为动力——05板引发的用户满意理念

1995年9月，宝钢慎重地向世人宣布，经过全体员工10年的共同努力，宝钢在产品质量、劳动生产率、信誉和企业文化四个方面达到世界一流水平。