企业人力资源管理中的绩效考核问题分析

当前全面改革发展背景下,企业在市场经济发展中面临的挑战比较大,提高企业市场竞争力,在市场发展中就要注重提升自身管理能力,适应多变的市场环境变化要求.企业人力资源管理是比较关键的,是企业可持续发展的动力,人力资源中绩效考核是保障人力资源管理质量的重要促进力量,优化绩效考核才能调动人员的工作积极性,为企业发展提供动力.本文...     

人力资源绩效考核解析

在人力资源管理中,绩效考核是重要的环节,也是人力资源开发的基础。对于员工的绩效表现予以科学化的评估,可以促进管理工作的顺利进行。对于人力资源绩效考核是建立在全面了解、评估员工工作绩效的基础上的,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,并提高人力资源控制和配备的有效性。     

事业单位人力资源绩效考核探讨

当前,作为我国国民经济的重要组成部分的事业单位,在新形势下面临着绩效考核的难题。文章对事业单位人力资源绩效考核中存在的问题进行分析,并对如何进一步加强事业单位人力资源绩效考核的对策进行了研究,为促进我国事业单位人力资源建设作出有益的思考。     

论事业单位人力资源绩效考核

随着我国改革开放事业的发展,市场经济的逐步完善及全球经济一体化的局势逐渐形成,事业单位与其他组织在管理理念上的差距开始区别开来。事业单位是国家为了公益目的而成立的一些从事教育、科学、文化等方面的组织结构形式,一直备受国民关注,然而随着时代的发展,事业单位内部一些不良习气正在侵蚀其健康发展,如何发现这些问题,及时有效的进行处理,成为相关部门热切关心的话题。个人结合学习和工作经验,就事业单位人力资源绩效考核问题作出一系列分析,旨在改革以前存在却被忽视的弊端。     

新员工绩效考核方法探讨——基于层次分析法和模糊综合评判法

应用层次分析法和模糊综合评判方法分析了如何对新进员工进行综合绩效考核,以合理的方法评价新员工的工作业绩,决定新员工的去留问题。     

中小企业人力资源绩效考核体系分析

对于任何企业的生存和发展来说,人才是最为主要的资源,知识经济时代人才的获取,关系着企业的生存发展。中小企业作为推动国民经济迅速发展的主要动力,在激烈的市场竞争当中想要获取更大的优势,就必须重视人才,而要充分地挖掘人才的价值,就需要企业构建更加完善的绩效考核机制。本文结合我国中小企业人力资源绩效考核的现实情况,征对其中存在的问题,有针对性地提出相应的解决方案。     

试析人力资源绩效考核方法

随着我国经济不断发展,国家综合实力的提高,我国对于人才市场的人力资源要求也是逐步提高,对于技术人才的培养也更加重视,人力资源绩效考核的意义也逐渐变得更加重要,这也是为何我国人力资源逐渐提高的原因。我国普遍现象是科技和制度跟不上其他发展,在人力资源绩效考核制度中还存在着许多问题,我们也要注意其重要发展意义及其解决办法,只有这样才能够更好的发展我国人力资源绩效考核办法,使其更加完善。     

人力资源绩效考核方法探析

现阶段我国的发展水平正在不断提高,国内各行各业的竞争程度也随着时代的进步而变得越来越激烈。所以,在这个竞争日渐激烈的社会中,大部分的企业要想保持又好又快发展,企业的领导团队就要加强对企业人力资源管理部门的建设,为企业的总体建设与发展奠定良好的基础。其中,人力资源绩效考核的方法整逐渐应用在各企业中,这种方法不仅能让企业人力资源发挥出最大的价值,还能对企业更好的发展产生明显的影响。但是这种方法在企业应用的过程中,还是存在一些问题和不足。本文通过对人力资源绩效考核方法进行了相应的论述,并提出了一些建设性意见,仅供企业参考。     

人力资源与绩效考核管理

现代企业的竞争已经从过去的资金竞争、规模竞争逐步演变为了人才的竞争,所谓人才也就是我们现在日益关注的人力资源,如何加强人力资源有效管理,如何提升人才在企业生存发展过程中的效用发挥就成为企业经营者、管理者非常关注的重要问题。而绩效考核作为人力资源的重要管理手段在企业管理工作中的地位也日益加强。本文从当前企业人力资源绩效考核存在的主要问题分析入手,结合企业管理实际谈谈如何进一步提升企业的人力资源绩效考核工作成效,以供参考。     

对基层事业单位人力资源的绩效考核思路分析

近年来,随着我国事业单位改革的不断深入发展,人力资源管理工作越来越受到人们的重视.其中绩效考核既是人力资源管理的科学依据,也是对事业单位人力资源管理行为的有效约束,对人力资源优化配置发挥着重要的作用.完善的绩效考核能够有效激发员工工作的积极性,提高员工的工作效率和质量,同时能够发现人力资源管理中出现的问题,并提出有针对...     

A Fuzzy Multi-Criteria Decision Making Model for IS Student Group Project Assessment

To accommodate the criterion-referenced student group project assessment approach, this paper proposes a fuzzy group Multi-Criteria Decision Making (MCDM) model. The proposed model can be used to solve student group project assessment problem in particular and generic MCDM problems in general, where the criteria used are often different and can be scored with multiple preference formats. The proposed fuzzy group MCDM model supports seven different preference formats, including preference ordering, utility vector, linguistic term vector, selected subset, fuzzy selected subset, fuzzy preference relation, and normal preference relation. It has been firstly used in the context of Information Systems (IS) student group project assessment.     

我国公务员考录制度的问题及建议

公务员选拔录用管理的科学化、规范化和法制化,是现代政府人事管理的重要手段。目前,我国公务员考录制度逐步趋于完善,但也存在考录模式单一性、招录条件限制性和考试制度的缺陷性。应立足国情,借鉴国外有益经验,完善公务员考录资格,规范笔试内容与形式,提高面试环节科学性以及实施公务员聘任制度等,使人们能够正确认识并理性报考。     

我国人才测评现状及对策研究

随着经济的发展,人们已经越来越认识到人力资源对于企业的生存与发展有着重要意义。与此相适应,在人力资源的开发与管理中具有鉴定、预测等功能的人才测评在我国得到了迅速发展。但目前我国人才测评行业还存在着诸多问题,制约了人才测评的进一步发展。解决我国人才测评问题,应转变观念,正确看待人才测评,建立行业管理机构,保障测评行业的健康发展。     

我国人才测评现状及对策研究

随着经济的发展,人们已经越来越认识到人力资源对于企业的生存与发展有着重要意义。与此相适应,在人力资源的开发与管理中具有鉴定、预测等功能的人才测评在我国得到了迅速发展。但目前我国人才测评行业还存在着诸多问题,制约了人才测评的进一步发展。解决我国人才测评问题,应转变观念,正确看待人才测评,建立行业管理机构,保障测评行业的健康发展。     

模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究

随着全球经济一体化进程的加快,企业与企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争。人力资源的开发与管理在企业管理中的地位尤为显得重要,那么如何引导和积极地推进人力资源的开发与管理工作呢?其中很重要的一环是人力资源管理绩效的综合评价。研究人力资源管理评价指标,探讨模糊数学在人力资源管理评价中的应用,构建人力资源管理模糊综合评价模型,为加强公司人力资源管理提供了依据。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展。有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等。     

企业核心竞争力多层次灰色评价模型的构建

定性与定量相结合法适合对企业核心竞争力进行评价。灰色评价法能将定性分析与定量分析相结合。企业核心竞争力具有灰色系统的特征,运用灰色评价法比较合适。通过对企业核心竞争力评价指标体系的建立,运用多层次灰色评价法构建企业核心竞争力评价模型。     

基于模糊综合评判法的人力资源管理风险预警模型

人力资源是企业的核心资产之一,其管理风险的评估、防范正成为企业越来越重视的问题。分析人力资源的风险特性、构成因素,借助模糊综合评判法建构出完整的人力资源风险预警模型,并针对实际采用该模型进行人力资源的风险评估和预警。     

虚拟组织项目后评估体系研究

进行虚拟组织项目后评估,从根本上来说是为了提高虚拟组织的决策和管理的科学性。结合虚拟组织项目后评估的作用、特点,构建了虚拟组织项目后评估体系,综合运用层次分析法和模糊综合评价法进行研究,并使评价结果定量化。     

企业人力资源管理制度建设与策略分析

本文认为,人力资源管理的目的是建立和保持有效率、有活力的员工队伍,不断为企业的发展选拔、培养有用的人才。企业通过双向选择、竞争上岗、职业生涯设计和完善激励机制等方法,可以逐步形成有利于人才成长的环境。对人力资源管理模式的探索不应局限于传统的自由雇佣模式,应该从企业人力资源管理的系统性、整体性出发,从选人、用人、育人、留人四个方面入手,体现集体合作精神,建立起企业人力资源管理系统模式。