民营企业财务管理现状分析

目前，我国民营企业特别是中小型民营企业还处于创业阶段，其无论是管理方法还是组织结构都不规范，因此，当民营企业发展到一定规模，企业的组织结构、管理机制就会表现出“先天不足”，其财务管理观念和财务管理手段滞后，不能为企业管理者进行决策提供有效的信息。因此，建立健全民营企业财务管理机制，加强民营企业财务管理是我国民营企业发展中一个不可回避的问题。     

浅议民营企业工会财务管理

民营企业的快速良好发展引来社会和人们越来越多的关注，但是有所不足的是民营企业的工会财务管理并没有相对应地跟上企业的发展，本文就民营企业工会财务管理中所出现的主要问题加以阐述，并提出了几点加强民营企业工会财务管理的措施和建议，以期对我国民营企业的更进一步发展提供帮助。     

转型升级下民营企业财务管理转型研究

<正>民营企业是我国市场企业的主要构成类型之一，在我国近年来对民营企业提供宽松的政策条件下，民营企业得到了快速发展，其为我国GDP的增长起到了关键作用。在宽松的发展环境中，民营企业在经济发展中占据重要的战略地位，但随着近年来民营企业数量的增多，企业发展空间逐渐狭窄，多数企业为了生存下去不得不压缩利润。民营企业一边要面临巨大的市场竞争压力，一边受自身传统财务管理模式影响，面临着融资难、盈利难、投资难等问题，民营企业的发展进入瓶颈期，若仍旧坚守传统的财务管理模式，将会桎梏企业进一步发展。因此民营企业必须正视自身发展中的问题，重视财务管理的优化和改进，加快财务管理转型，以提高民营企业财务管理水平，只有这样才能提高自身的市场竞争力。本文以现代化转型升级思想为切入点，分析民营企业的财务管理转型升级意义与核心要求，针对转型升级下的财务管理问题提出相应的改进策略，以期加快民营企业的转型和升级，为企业经营活动提供强有力的财务保障。     

廊坊市民营企业财务管理机制构建研究

随着廊坊经济总量的持续高速增长，民营经济发挥的作用越来越明显。民营企业要想发展壮大，离不开财务管理机制的完善。但是目前，廊坊的大多数民营企业没有建立与企业发展程度相适应的财务管理机制，这就为将来企业的管理和经营增加了风险。文章从宏观和微观两个方面分析了廊坊市民营企业的财务管理现状，进而提出了建立健全民营企业财务管理机制的方法。     

民营企业内部审计应关注的几个问题

笔在民营企业做财务管理工作近十年，由于我国的民营企业前期多为家族式企业，在财务管理上也多由家族直系亲属管理。但随着企业业务的发展壮大，业务的复杂性加大，原有的财务管理方式和审计方式已不能适应企业的发展。许多民营企业的管理也深深感到强化内部审计是成长型民营企业的当务之急。下面笔从以下五点来论述民营企业内部审计应关注的事项。     

民营企业财务管理现状及规范模式探析

财务管理的混乱不仅损害了我国民营企业的长期发展利益，也制约了我国经济的发展与社会的进步。我国民营企业财务管理的混乱是由外部环境和自身因索造成的。要实现民营企业财务管理的规范化，须从建立健全外部约束与引导机制和加强企业自身财务管理两方面入手。2004年财政部选取152户企业进行了会计信息质量检查，这是财政部及驻各地财政监察办事处连续开展会计信息质量检查工作的第六年。本次检查中，民营企业与国有及国有控股企业一样成为财政部重点选取的调查对象之一。     

加强民营企业财务管理的制度化建设

现阶段我国民营企业财务管理中存在两个主要问题：一是企业高层管理人员对财务管理认识不足，缺乏资金成本、时间价值、机会成本观念。二是企业内部财务控制薄弱，缺乏制度化、系统化和目标的明确化。本文在深刻剖析导致这些问题产生的原因的基础上，提出从加强民营企业内部财务管理制度化建设的角度来解决现代民营企业所存在的问题。     

中小民营企业财务管理问题及对策

财务管理问题事关中小民营企业生死存亡,要研究中小民营企业的特点及财务管理内容,从而把握中小民营企业财务管理存在的问题,同时有针对性地提出强化中小民营企业财务管理的具体措施。     

浅析新形势下民营企业财务管理创新

本文通过分析新的经济形势的特点及对民营企业财务管理创新的要求，分析民营企业财务管理的特点与深度原因，对于企业财务管理创新提出意见与建议。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路

近年来，随着我国经济的快速发展，我国民营企业数量逐渐增多，为社会提供了很多就业岗位，同时也推动了社会新技术的进一步发展以及我国国民经济的增长。但民营企业的经济形态以及发展模式较为特殊，其财务管理工作逐渐暴露出很多弊端，严重影响了民营企业的快速发展。本文主要介绍了企业财务管理的主要内容及其具体作用，分析了当前民营企业财务管理中存在的主要问题，并就此提出优化财务管理的路径。     

民营企业财务管理创新探析

<正>改革开放以来,我国经济体制改革不断深入,多元化经济格局逐步形成。民营企业作为其重要组成部分,对我国的经济发展和社会稳定起着重要作用。而民营企业的健康发展离不开高效的财务管理。本文从创新财务管理理念、创新财务管理目标、创新财务管理内容、健全财务管理体系等几个方面提出了民营企业财务管理创新的建议,以期对提高民营企业财务管理能力有所参考。     

强化民营企业财务管理的见解

随着改革开放的不断深入，特别是党的十六大召开和《中华人民共和国中小企业促进法》颁布实施以来，我国民营企业迅速崛起，已成为国民经济中最具活力的增长点。然而从笔者日常耳闻目睹所了解的情况看，一些民营企业光辉短暂，由“明星”变为“流星”，甚至“短命”现象屡见不鲜，究其原因是有相当一部分民营企业忽视了财务管理。如何强化民营企业的财务管理。成为财务管理者研究的重要课题。     

民营企业集团加强财务管理信息化建设的策略探讨

新时代背景下，民营企业集团为强化自身竞争优势，大多开展了财务管理创新和升级活动，力图通过加强财务管理信息化建设提升财务管理效率及质量，进而提升企业的市场竞争力。财务管理信息化主要是借助先进信息技术和现代化管理方法及手段，基于会计信息系统，实现全方位会计电算化，并通过网络化财务管理模式，以互联网为依托推行财务核算、财务分析和财务控制等现代化财务管理模式，实现多功能管理目标。当前，民营企业集团财务管理信息化建设仍存在一定不足，为此，本文主要基于不足之处提出了相应的策略，以期落实并深化企业财务管理信息化建设工作。     

民营企业加强财务管理研究

当前我国民营企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定，起着举足轻重的促进作用。民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。使得民营企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。如何加强民营企业的财务管理，以促进企业的健康发展，成为财务管理者研究的重要课题。     

从雷曼破产看我国民营企业财务管理

随着中国经济改革的不断深入，民营企业已成为社会主义市场经济的重要组成部分，对我国经济发展起着越来越重要的作用。但民营企业的财务管理问题已成为制约其进一步发展的主要原因。分析美国雷曼破产案例，对民营企业正确认识在财务管理中的不足，并采取科学有效的措施具有一定的现实意义。     

中国传统家文化对民营企业财务管理的影响

中国传统家文化的影响是导致民营企业缺乏科学、有效的财务管理机制的主要因素之一．本文重点分析中国传统家文化对民营企业财务管理的影响，提出在民营企业的发展过程中，要将传统家文化与现代企业制度有机地融合起来。     

优化民营企业财务管理措施浅探

随着市场经济的发展，民营经济逐渐成为国民经济中最具活力的增长点。在实际经营活动中，财务管理往往是民营企业管理工作中较薄弱的环节。笔者认为，优化民营企业财务管理必须做好以下工作。     

民营企业财务管理的几点思考

民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。总的来说,融资环境不利、筹资策略错误、投资方向盲目、财务控制薄弱、缺乏税收筹划等是我国民营企业发展中遇到的主要问题,为了适应这种新形势、新情况和高要求,提升和创新民营企业财务管理已迫在眉睫。本文针对民营企业财务管理中存在和出现的主要问题,进行了原因分析,并提出切实可行的解决方法,为民营企业的健康、快速发展,提供有益的理论参考。要使我国民营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力做出更大贡献,就应进一步优化企业理财环境,突出财务管理的战略地位,健全财务管理机构,并按市场经济的要求,进一步转变观念,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动管理人员理财的积极性、创造性、采取有效措施切实提高民营企业财务管理水平,进而促进我国的经济发展和社会稳定。     

提升民营企业财务管理的若干思考

对民营企业来说,做好自身的财务管理工作对于提高其经济管理效益以及核心竞争力有着十分重要的意义。本文分析了当前民营企业财务管理中普遍存在的问题,进而探讨了完善民营企业财务管理的途径和方法,期待对民营企业的经营管理有所帮助。     

民营企业财务管理存在问题及其对策研究

本文从财务管理角度分析了民营企业在产权关系、财务人员素质、会计行为、资金筹集、成本管理和利益分配等方面存在的问题，并针对以上各方面问题提出了民营企业加强财务管理应采取的具体措施和对策。