煤炭企业开拓市场的策略组合

现如今，煤炭企业的生存和发展主要依赖于市场，要占领市场争取市场主动权，不断拓宽产品销路，就必须摆脱传统的生产导向型观念，树立起现代市场营销理念，注意根据企业产品特点和市场行情制定相应的营销组合策略，即通过巧妙地运用煤炭产品、价格、分销、促销等四大营销因素组成一种系统化的整体优势，去适应不断变化的市场环境，以提高竞争力度，确保企业的生产经营按照预期的目标运行。     

我国房地产企业市场定位策略研究

我国房地产企业市场定位目前存在着产品定位不准确、客户管理不到位、销售过程管理不规范和缺乏战略规划等问题。房地产企业市场定位决定了企业的成败，只有通过准确地定位，房地产企业才能取得成功。房地产企业市场定位策略包括产品定位策略、品牌定位策略和企业战略定位策略。     

开拓国际市场的产品营销策略探讨

对外直接投资和跨国经营是当代生产社会化发展的必然趋势。当今世界。越来越多的企业进入了“无国界竞争时代”。企业国际化经营也从原来的单一产品推向国际市场。进入到从产品开发与研究、生产、销售，直到服务一体化的全方位时期。     

浅谈企业的市场定位

市场定位是施工企业站稳市场,保证施工任务的根本要求,也是施工企业致胜的关键一环.从市场角度讲,定位涉及多方面内容,但最关键.最紧要的为三个方面:施工企业目标定位、施工企业品牌(质量)定位、施工企业工程交易价格定位.本文主要从这三个方面对施工企业的市场定位作一个简要的论述,以期抛砖引玉,供企业的决策者参考.     

中国纺织品市场的广告策略

由于纺织品市场产品种类极多、需求变化很快,质量差别也很大,这就要求面向纺织品市场的广告策略要有灵活的应变能力,而且能够独树一帜,有自己的特色,这样才能着着领先.纺织品市场与千家万户有着千丝万缕的联系,其产品也是林林总总,包罗万象.     

成衣品牌的目标市场定位

成衣品牌企业所选择的目标市场,其范围所对应的产品计划必须是明确而具体的,对产品的要求以及相关服务具有一贯性,只有定位明确才能有效实施产品计划,这对企业的发展方向、管理目标起着至关重要的作用。一方面,通过细分市场、分析市场去把握消费趋向,寻求适合本企业品牌产品的目标市场。另一方面,成衣企业对市场的变化要有充分的预估,要与时俱进,具体问题具体分析,在发展中调整定位;在变化中适应市场,使企业立于不败之地。     

东曲煤的市场定位及对策初探

一、东曲矿选煤厂生产的有关情况 东曲矿选煤厂属于矿井型,年处理原煤能力400万吨,其入洗原煤全部来自东曲矿。矿井的主要可采煤层有2＃、7＃、8＃和9＃,属稳定型。4＃煤局部可采,属较稳定型。煤种主要是贫煤、瘦煤及少量焦煤。上组煤(主要是2＃和4＃)储量为28000万吨,全部为瘦煤和焦煤,按设计生产能力及达产计划,矿井前38年将以此为开采对象。后期所开采的8＃、9＃煤不结焦,中灰、低硫,只可用作动力煤。初步设计确定2＃煤的灰分为     

多种经营企业的发展与市场定位

多种经营企业的发展与市场定位宋维平三龙杯征文三龙公司的宗旨：该公司是受总公司的委托，以指导并服务于全系统多种经营和集体经济的发展为宗旨的经济实体。三龙公司作为总公司多种经营发展促进会的日常工作机构，其主要任务是：贯彻＂指导、协调、咨询、服务＂的方针，...     

市场最佳销售期的企业营销管理

按照产品的市场寿命周期规律，当产品处于成长期时，销售和利润增长速度最快，持续增长直至进入成熟期，销售及利润额将达到市场寿命周期的最高峰，此为产品处于最佳赢利阶段。因而在整个产品市场寿命周期中，成长期和成熟期是促进产品销售和增加企业赢利的两个关键时期，企业应密切关注两个时期的到来，积极强化营销，制定并实施适时有效的营销策略，实现经营目标。     

创新找准市场定位

中国的内需增长缓慢，和中国内需没有明显的改变，不仅对中国整个零售行业包括对服装零售行业的增长将会带来巨大的压力，必然会对企业的经营提出更高的要求。     

运用代指标进行市场定位的思考

市场定位是市场营销中的一个重要概念,最早是由美国的两位广告商艾尔·莱斯和杰克·特劳在７０年代提出的。它一般是指企业根据自身产品的特点,综合企业自身实力、经营目标及竞争对手的情况,根据一定的标准,塑造产品在顾客心目中的形象,所以,市场定位的实质是一种产...     

腈纶产品的市场分析与营销策略

对腈纶产品从市场环境,供求认识,贸易流向及价格状况作了回顾与分析,提出了腈纶产品营的销战略,并通过有效的市场细分和机会风险分析,对腈纶产品的目标市场进行了定位。     

新建专业市场究竟如何定位?(下)

管理大师彼得·德鲁克说:当今企业的竞争不是产品与产品之间的竞争,而是商业模式的竞争。对于新建专业市场而言,笔者建议采取商业模式定位法来确定专业市场的定位。     

大众消费品的定位策略

介绍了大众消费品的五种定位策略：类别定位、特质定位、差别定位、对象定位和利益定位；探讨了定位时应考虑到与被定位产品、消费者偏好、广告、定价及竞争之间的关系。     

对制造业企业市场定位的思考

对集成企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中获得和保持持续的竞争优势和市场的支配地位 ,就必须努力培育和发展企业的核心技能。这种核心技能是其他竞争对手或合作伙伴不可模仿或难以替代的 ;对配套企业而言 ,要在跨国公司全球制造网中占有一席之地 ,就必须慎重处理好与集成企业的关系 ,尤其要认真分析和仔细研究规模与特色、市场与顾客、品牌与发展、主角与配角等因素的影响 ,以及它们之间的相互关系。一、集成企业的市场定位集成企业在跨国公司全球制造网中占据支配地位、起着主导作用。它的形成与发展对跨国公司全球制造网的形成与发展有…