我国海外并购中国企与民企的比较

文章对我国民企的海外并购交易案例进行分析,通过与国企的主要并购案例进行比较,发现并购规模和金额都较小的民企却有着比国企更高的成功率,究其原因应归于民企的地位、性质及其选定的并购方式.     

我国海外并购中国企与民企的比较

文章对我国民企的海外并购交易案例进行分析,通过与国企的主要并购案例进行比较,发现并购规模和金额都较小的民企却有着比国企更高的成功率,究其原因应归于民企的地位、性质及其选定的并购方式。     

经理，警惕疲于奔命

深圳世纪文化研究中心最近对40名企业经理的一项调查显示：52％的经理认为“应酬使自己疲于奔命”,54％的经理认可“生意难做令自己焦虑”．超过一半的人认为上班以后“体力下降,容易疲劳”,而由此造成的精神压力也使35％的经理在家里会奠名其妙地发火。一位36岁的房地产公司老总说出的话颇具代表性．他说：“头绪太多了,员工的吃饭问题,资金周转问题,楼卖不出去?与财务等各部门如何协调?与合作方如何合作?还有上面下来检查工作,应付不好还得罪人。     

直线经理的人力资源管理职能研究述评及其启示

直线经理承担人力资源管理职能,长期以来一直是组织的人力资源管理中一个引人关注却又模糊混乱的角落。文章从影响人力资源管理的外部环境变化、人力资源管理责任向直线经理转移的优点和缺点以及人力资源专业人员与直线经理的人力资源管理责任分工等角度回顾了相关文献,总结了20世纪80年代以来该领域研究视点的演化并进行了简要的评论,最后指出了该此研究对我国企业人力资源管理实践的启示:在直线经理和人力资源专业人员之间达成人力资源管理共识和形成心理契约、加强对直线经理的人力资源管理技能培训。     

基金经理心中的"痛"

每天的基金排名是大多数基金经理心中“永远的痛”。排在后面的，即使不用下课。压力也很大。如果因为业绩不好影响了基金销售和公司业务发展，则更加诚惶诚恐。     

浅谈海外企业的金融管理

金融作为现代经济的核心,能够推动经济循环系统的运转,促进经济的增长,对于海外企业,金融管理发挥着重大的作用。本文分析了海外企业金融管理的作用,并提出了促进海外企业加强金融管理的措施。     

“一带一路”下国企海外形象建设的策略

一直以来,我国都主张走和平发展道路,一带一路倡议的提出,也体现了我国一以贯之的和平主张。当前,我国仍然处于大有可为的重要战略机遇期,与此同时,经济全球化下的规则变局及自由贸易区的现实挑战加剧了发展环境的不稳定性。对于国有企业来说,在一带一路倡议下的海外形象建设,必须紧密围绕沿线国家的基本国情,实现内外兼修与合力出击。     

如何减轻外派经理的"文化休克"

随着企业跨国经营步伐的加快,越来越多的经理人员被派往海外工作,而这些经理到了海外,会不同程度地经历"文化休克".能否战胜"文化休克"不仅是外派经理面临的重大考验,对企业的海外发展也有十分重要的影响.文章介绍了"文化休克"的内涵及九种常见的症状,分析了影响"文化休克"的五个关键因素,介绍了"文化休克"的五个阶段过程,并从五个方面探讨了外派经理减轻并最终战胜"文化休克"的方法.     

隆平高科的海外推手

习惯伴着国际巨头在国内冲杀的刘石,如今要把本乡本土成长的隆平高科带向何方？3月中旬,春雪和阴雨交替笼罩着法国,里昂郊区阴冷的天气冻得刘石有些发抖。作为隆平高科总裁,他又一次参加合作伙伴——法国种业巨头利马格兰集团的全球年会。＂     

关于中国电信海外拓展中财务管控的研究

一、中国电信海外拓展现状中国电信集团公司是我国特大型国有通信企业、上海世博会全球合作伙伴,连续多年入选“世界500强企业”,旗下所属上市公司多次荣获“亚洲最佳管理公司第一名（Euromoney Finance Asia）”等殊荣;     

对并购整合中"整合经理"的阐述与分析

在企业并购日益成为经济领域焦点的今天,人们通过对并购失败案例的分析和研究,发现并购失败的主要原因在于并购整合工作的失败.现阶段,针对这一问题的研究和实践,在欧美的并购实务中,出现了一种全新的并购整合职务--整合经理(Integration Manager).目前,"整合经理"这一职务已经在诸如通用电气这样的欧美大型企业中,得到了广泛应用.通过实践证明,"整合经理"正以其特殊的定位和职权,在并购整合这一充满了诸多复杂和不确定因素的系统工程中,发挥着无可比拟的优势和作用.     

五个认识偏见将影响你的长期投资回报

认识偏见是投资经理们的梦靥。这些偏见造成的不理智会让我们离财富越来越远。贫婪之心会让你逢高买入,恐惧之心则会让你逢低抛售。别过于在意一时的成败。如果你希望你的投资长盛不衰,你就要认识到以下五个会对你的交易构成威胁的认识偏见。作为一个个体,我们往往更倾向于寻找符合我们信仰的信息。比如,如果我相信股票会涨,那么我就会去搜索那些支持股票上涨的消息。证实偏见是个体心理投资周期的主要驱动因素。     

浅析日本企业的海外支援

通过知识产权保护和任务派遣,在法制、税务、劳务等给当地企业经营进行建议。     

海外国企外籍员工的管理与培训策略研究

随着世界经济的发展和经济全球化趋势的进一步明显,越来越多的国有企业在海外设立分公司,招聘外籍员工.而如何加强对这些外籍员工的管理与培训,充分发挥他们的才智是每个海外国企所面临的重要问题.文章主要结合海外国企的实际情况,对管理与培训外籍员工的策略进行了探讨分析,希望能够引起人们对这一问题的进一步关注,能够对加强海外国企外籍员工的管理与培训发挥指导作用.     

HR经理与员工的创造力

在企业内部建设适于员工“创造力”发展的环境并激发员工的创造能力，这是人力资源经理的必须承担的企业责任     

华晨海外梦魇

2006年底开始进入德国,现在连中间人带华晨,2009年底,他们一并被赶下通往欧洲市场的列车如果赶在印度的运输高峰期,你要从新德里到孟买,并且只有火车和大巴这两种可供选择的交通工具,你会考虑如何出行?你会认为只要买一张有座的票就万事OK了吗?     

现代企业合格质量经理的标尺--读《注册质量经理》(第二版)"组织领导"一章

中国质协组织翻译的美国质量学会<注册质量经理>(第二版)一书已经与广大读者见面了.这本书是美国质量学会(ASQ)为其注册质量经理(CQM)资格考试所编写,在本书的附录中附有新修订的"美国质量学会注册质量经理须知(Body of Knowledge)",这是全美国质量界推荐的合格质量经理人应具备的知识结构.     

中国的海外并购记录

中国企业不断扩展其海外并购的范围，但是，迄今为止它们一直竭力争取创造价值。 中国企业海外扩张的步伐比全球商业界许多人士预计的都缓慢，但是，有证据显示这种期待已久的扩张现已步入轨道：2008年第一季度，中国企业宣布了近260亿美元（1820亿人民币）的海外直接投资——几乎是去年同期的2倍。     

浅谈海外建筑企业财务管理的体会

本文通过阐述财务管理在企业管理中的地位、特点、职能,进而重新认识企业财务管理,提出海外建筑企业在财务管理中需要注意的问题。     

谈海外并购：有偏见的西方人应向NBA学习

中新社北京7月4日电（记者 德永健）自言研究过美国NBA运作机制的中国国资委主任李荣融4日说,对中国国企海外并购抱有偏见的西方人应该学习NBA“制造精彩”理念,多些宽容,少些偏见,那么“世界的明天一定会更精彩”。