“金圆桌”论道实体经济

中国仍然处于发展的黄金期,为全面获取经济全球化第二波红利,必须在国家层面上主动创造和形成新的全球化理念,以及为其服务的战略和政策;在产业层面上构建强有力的属于全球价值链高端的跨国公司,尤其是民营性质的跨国公司,形成中国国内的价值链;在企业层面上,形成拥有一大批高端的人力资本     

营改增为实体经济引入“活水”

<正>从今年5月1日起,我国全面实施了增值税改革。国家税务总局最新数据显示,截至8月31日,建筑、房地产、金融和生活服务四大行业试点纳税人共计1048万户。5-8月份,四大行业减税486亿元,税负下降13.45%。此外,前期纳入营改增试点的"3+7"行业减税541亿元,原增值税行业减税619亿元,5-8月份合计实现减税1646亿元。再加上1-4月份营改增847亿元的减税,2016年1-8月份营改增整体减税共计2493亿元。     

强盛实体经济的转型力量——第八届“金圆桌”峰会——“金圆桌”论道实体经济

中国仍然处于发展的黄金期，为全面获取经济全球化第二波红利，必须在国家层面上主动创造和形成新的全球化理念，以及为其服务的战略和政策；在产业层面上构建强有力的属于全球价值链高端的跨国公司，尤其是民营性质的跨国公司，形成中国国内的价值链；在企业层而上，形成拥有一大批高端的人力资本     

绍兴印染的“聚变”

从杭州萧山机场出来,上杭甬高速,大约半个小时就到了绍兴县。这个闻名中外的纺织重地,有着全球最大的纺织品集散地——中国轻纺城,它以占全国产量1/3的印染产业令世人瞩目。然而,这里更让人关注的是其庞大的印染产业集聚工程。2010年,绍兴县委县政府提出印染产业集聚升级工程,按照"控量提质、集聚升级、节能减排"的基本要求,力争通过5年左右时间的努力,使全县80%以上的印染产能集聚提升到滨海工业区,印染企业工业增加值能耗、主要产品单位能耗和废水排放量达到国内领先水平,努力打造国际一流的绿色印染基地。截止到2012年,绍兴县印染产业集聚升级工程     

“单独二胎”背后的中国经济困境

即便是眼下全面放开计划生育政策,也需要至少半个世纪才能扭转中国人口结构的不利变化少半个世纪才能扭转中国人口结构的不利变化由于计划生育,中国至少提前了25年遭遇刘易斯拐点,正所谓"未富先老"。最近"单独二胎"政策成为城中热议话题,市场反应强烈到令多个香港"BB概念股"出现了超过10%的盘中涨幅。有许多专家甚至大胆预测"单独二胎"可     

在安全风险管理的“阵痛”中转型

根据南网中长期发展战略的要求,电网安全生产管理要向超前服务、关口前移、闭环管理的模式转变,而实现这一目标,安全生产风险管理体系是有效的途径。作为广西电网公司改革创先的前沿阵地,在规范化、一体化改革浪潮中孕育而生的青秀供电分局,运用安全生产风险管理体系这一法宝,推动着安全生产管理思路和模式的深刻变革。     

绍兴电网的“2004乐章”

截~E2004年底，浙江绍兴拥有35千伏至500千伏公用变电所136座，变电容量达1302万千伏安。近三年全市电网建设投资达36亿元，其中2004年新增变电容量338．85万千伏安，新增变电容量和累计变电容量均名列全省前茅。     

面对“入世”的电力企业

针对我国已经加入世界贸易组织的情况,分析了电力企业所面临的引入更多资金、技术和管理经验、减人增效的发展机遇以及国际竞争和需求制约的严峻挑战,提出了电力企业以深化改革,重视人才、技术和企业形象等对策、建议。     

挣钱有理 拉货非法——“以货养车”面临两难困境

读者来信:我是石家庄至沈阳线路的客车司机,也是《商用汽车新闻》的忠实读者。现在有一事想向有关人士咨询一下:我们的营运线路非全程高速,要经过一些市县,在交警查车时经常遇到一些"莫名其妙"的罚款。让我们接受不了的,就是交警以客车底部行李舱装载托运货物按"客货混装"对我们进行处罚,并说"客车的行李舱只能装旅客行李,拉货就是‘客货混装’!"众所周知,长途客车装载托运货物是十分普遍的情况,在油价高涨的今天,货物托运可以给客运企业带来部分收入,客车厂家也都纷纷设计大容量货舱来适应这一潮流。现在客车顶部的行李架都已取消,货物只能装到行李舱内,而且乘客乘坐的车厢和行李舱是两个完全独立的空间,怎么会是"客货混装"呢?那按照这个逻辑推理:货车的驾驶室坐人,车厢拉货,不也是"客货混装"了?现在这一现象十分普遍,广大司机叫苦不迭,可是又没有相关的规定来参照,请编辑同志从专业的角度给我们一个解释:客车行李舱拉货到底算不算"客货混装"?     

“合作”的困境

大凡善于合作的人，同样善于破坏合作；成也萧何，败也萧何近期轰动台岛的“台开舞弊案”，由于主要当事者的被捕而进入“白热化”程度。受此案牵连，台湾上下，人无分政经，更无分朝野，现在台湾谁最IN？答案揭晓，就是那些与“台开案”扯得到边的人。对干涉案人的贪赎，本文不做评价。通过这一案例，我所想到的是希望当事人如何解释“合作”。     

面对“4000点”的诱惑

<正>“五·一”过后的日子,让很多人都未得消停。股市一路飙升,冲破4000点大关,这的确够得上一大诱惑,于是像我们这些凡人也有很多或理性、或非理性地油生了一种难以抚平的莫名冲动。已在股市的人想加大砝码,不在股市的人要么正冲入股市,要么也身未动,心已远。目的只有一个,就是不想错失这“赚钱”的机会。     

面对“入世”的电力企业管理

“入世”对电力企业意味着什么 ?随着加入“ WTO”，我国电力企业面临引进更多的资金、技术和管理经验，促进产业升级以及扩大开放等新的发展机遇，也面临国际激烈竞争的严峻挑战。如何面对“入世” ?毫无疑问，我国电力企业同其他行业的企业一样，必须要以积极的姿态，抓住机遇，迎接挑战，深化改革，加强管理，趋利避害，不断提高企业竞争能力，进一步推进全方位、多层次、宽领域的对外开放，促进全行业实现跨越式发展。尤其是，电力企业要更加直接地引进、吸收和借鉴国际上先进的企业经营管理理念和方法，结合我国国情，总结提升自身的…     

2015世界经济将面临哪些“顶级风险”?

总部在美国纽约的智库欧亚集团(Euroasia Group)1月5日发布的《顶级风险2015》,提出了今年世界经济可能面临的十大风险,其中前五个分别是:一团糟的欧洲政治:欧洲国家的凝聚力因为经济问题而备受挑战,同时,欧盟的草根阶层越来越不满,社会稳定下降,     

谷歌的“社交困境”

谷歌的＂社交困境＂根源于它的商业模式以及公司创始人信奉的＂简单法则＂,其能否在社交战线上取得突破,也首先取决于拉里·佩奇能否超越自我。谷歌和Facebook之间的竞争,经由媒体的鼓噪渲染,已然成为全球互联网领域最具看点的商业较量。在社交网络盎然勃兴的背景下,熠熠生辉的Facebook一时俨然盖过了谷歌的风头。在6月初于美国洛杉矶举行的第九届AllThingsD技术大会上,已经卸任公司CEO、现任谷歌董事长的埃里克·施密特表示,对于迎战     

钢铁业的“囚徒困境”

今年1至9月,全国产钢25528.5万吨,比去年同期增长27.4%;而今年以来,各类钢材价格平均跌幅超过30%。前不久,中国钢铁工业协会组织了45 家国内大中型钢铁企业的代表,与3家国际铁矿石巨头进行价格谈判。面对钢铁价格下降、铁矿石价格上涨的局面,国内钢铁业的精英们意识到,他们形成统一的行动目标要比国际铁矿石大佬们困难得多。在一个充分竞争的市场上,全部厂商的平均利润为零。这个人们耳熟能详的经济学定律,让中国许多行业感受到前所未有的压力。有意思的是,对于全球铁矿石进口量最大的中国钢铁行业来说,上游原料供应领域处于寡头垄断,而下游成品领域处于自由竞争的状态。分散的产业格局,     

面对“最困难的一年”

核心提示：国际的紧张经济形势，国内的笔确定因素，都给建筑施工企业直接的警醒：企业要生存，要发展，就必须树立永远的危机意识，采取正确的战略和策略，在困难中谋求企业之树长青     

面对“入世”的中国电力投融资

加入 WTO后,电力行业的融资渠道将会有所拓宽,为电力投资者的融资和资本运作提供了更多的手段和灵活性。     

第四次全国金融工作会议关键词 “实体经济”与“中小微企业”

第四次全国金融工作会议于2012年1月6日至7日在北京召开。国务院总理温家宝出席会议并讲话,他要求金融部门做到五个坚持,确保资金投向实体经济,防止出现产业空心化现象。全国金融工作会议,按惯例约每五年召开一次,此前在1997年、2002年底以及2007年初共召开过三次,每次均对中国下一步一系列重大的金融改革政策和方向定调,并都推出金融改革及相应的机构改革等重大举措。而此次金融工作会议中,关乎纺织行业的关键词尤其引人关注,为正处在转型升级关键发展期的我国纺织行业注入了一针强心剂。     

阵痛后的复苏——四川第一纺织股份有限公司改革实施“三板斧”

四川第一纺织股份有限公司是一家1万6千人的特大型企业,拥有棉纺锭11万枚,前两年由于全国纺织规模失控、供大于求、市场疲软等客观因素及企业内部的多种原因,连续几年出现亏损,仅1992年就亏损1898.55万元。就是这样一个厂,通过紧紧依靠广大干部和职工,转换经营机制,大刀阔斧地进行改革,在短短的两年后又走出了困境,去年集团公司(不含印染)就实现利润3160.98万元,出口创汇2004.4万美元,今年上半年实现利税又比去年同期增加一千多万元。他们的改革有什么秘招呢?四川省纺织工业厅吴以源同志的文章《阵痛后的复苏》,让我们得以一窥他们的改革三板斧。     

绍兴供电 打造微时代的“三微书屋”

国网绍兴供电公司以建设和弘扬国家电网公司统一企业文化为目标,加强企业文化与员工文化交合的紧密度,找载体,接地气,满足企业文化对新媒体时代快节奏、即时性的适应性要求,积极打造微时代的企业文化“三微书屋”。