企业社会责任对员工角色外行为的影响——兼论员工感知公平的调节效应

文章以互惠理论为基础,考察企业社会责任与员工角色外行为之间的作用机制。对845个有效样本进行实证研究发现:第一,企业履行社会责任能显著影响员工的角色外行为,对员工组织公民行为具有显著正向作用,对员工反生产行为具有负向作用;第二,企业在不同社会责任维度上的表现,对员工角色外行为的影响具有差异性;第三,员工感知到的公平感对企业社会责任与员工角色外行为具有重要作用,即员工感知到的分配公平越高,由员工责任导致的组织公民行为越积极,反生产行为越低;员工感知到的程序公平越高,由市场责任导致的组织公民行为越高,反生产行为越低,由公共责任导致的反生产行为越低。实践中,为有效实施企业社会责任管理,企业在进行社会责任行为投资时,应明确企业社会责任管理的目标,根据所要获得的不同员工角色外行为开展有针对性的管理。与此同时,企业还应建立科学、有序的分配流程与管理制度,提高员工感知公平,为员工创造良好的工作氛围,使员工在公平、有序的环境下协同工作,提高企业社会责任对员工角色外行为的影响和作用。     

过度劳动对企业员工反生产行为的影响

在经济高速发展的现代社会中,企业间的竞争加剧使得员工过度劳动,接连出现辞职、抑郁等行为。反生产行为是员工有意违背组织利益的相关行为,在组织中普遍存在,通常具有隐蔽性和较强的破坏性。研究过度劳动对员工反生产行为的影响,从而避免员工不良行为的发生已成为企业亟待解决的管理问题之一。     

雇主品牌与工作场所反生产行为关系实证研究

组织公民行为的对立面—反生产行为在企业中已普遍存在，且具有多样性、隐蔽性和破坏性等特征，愈发引起研究者和管理者的高度关注。本文基于在职员工的雇佣体验，以“行为认知”为主线，探索内外部结合视角的雇主品牌与员工反生产行为之间的关系。文章以北疆地区国有企业为例，通过对230份问卷处理分析，得出相关结论，以为雇主品牌对工作场所员工反生产行为具有显著负向影响，但其具体维度对反生产行为的作用有所不同。     

承诺型人力资源管理实践对反生产行为的影响机制研究——基于LMX和TMX的视角

企业内员工的反生产行为作为一种消极行为,普遍存在组织中,对组织产生很大的负面影响,管理人员迫切希望弄清反生产行为的产生机制,帮助企业预防与抑制反生产行为。本文从人力资源管理实践出发,指出承诺型人力资源管理实践能够增加领导成员交换(LMX)和团队成员交换(TMX),进而减少组织指向的反生产行为和人际指向的反生产行为。继而帮助学者与管理人员全面认识承诺型人力资源管理实践的积极作用,并为企业如何减少反生产行为提供了可借鉴的建议。     

我国企业员工行为控制体系的建立和完善

本文认为,建立和完善企业员工行为控制体系是促使企业遵守市场法律制度、规范市场秩序的关键和重要途径之一.虽然很多企业都在尝试通过制定《员工守则》、职业道德规范等方式来规范员工行为,但是在实践中仍然暴露出员工有较多不当行为.文章建议尽快建立和完善员工行为控制体系,为规范员工和企业行为提供必要的制度基础和保障.     

企业社会责任对组织公民行为产生影响的内在机制——基于暗示理论的模型构建及实证

企业社会责任的不同维度会对员工的组织公民行为产生不同程度的影响;企业社会责任影响员工组织公民行为的路径是多层次的,员工满意在二者之间具有部分中介作用;企业社会责任对员工组织公民行为的暗示作用具有一定的条件性,员工公平感越强,暗示作用越大,员工感知公平对二者关系具有显著的正向调节效应.     

员工反伦理行为模型与影响因素评述

员工反伦理行为是指员工自身意愿地违背组织及其他成员合法权益的行为,国外对此已有几十年的研究,而我国对此研究才刚起步。本文回顾了员工反伦理行为的概念、内涵,梳理了员工反伦理行为的模型和影响因素,并就目前研究的不足和未来研究方向提出了建议。     

实施ESOP的民营科技企业组织承诺研究

民营科技企业员工普遍具有较高的专业水平和深厚的专业知识积淀,富有创新意识,企业的业绩在很大程度上取决于员工人力资本的贡献.企业通过实施员工持股计划(ESOP)吸引、留住员工,提升员工组织承诺,激励他们采取与企业目标长期一致行为,提高企业的效率,增加企业的价值.     

组织政治知觉对员工反生产行为的影响:心理契约破裂的中介检验

组织政治知觉作为个体对组织政治所造成的消极工作环境的主观评价,能够对员工的工作态度和行为产生显著影响.从社会交换的视角,构建了组织政治知觉通过心理契约破裂对反生产行为产生影响的理论模型,并通过435个有效样本对所提假设进行了实证检验.结果表明,组织政治知觉与组织指向和人际指向反生产行为显著正相关,与心理契约破裂显著正相关,心理契约破裂与组织指向和人际指向反生产行为均显著正相关,且对组织指向反生产行为的影响高于人际指向反生产行为,心理契约破裂在组织政治知觉与组织指向反生产行为之间具有部分中介作用.最后,对研究的结论进行了总结,并指出了研究意义、不足和未来研究方向.     

企业反伦理经营的外部性及其治理

在当前的市场经济环境下，我国的企业在消化吸收外来资金、技术、管理方面做得很成功，但是对企业伦理道德却没有给予极高的重视：一些企业将获利作为行为的主要动机和衡量行为价值的惟一尺度，急功近利、片面追逐利益，为了获得经济效益甚至不择手段：很多企业缺乏对员工应有的伦理教育，认为员工在企业活动中的一些不道德行为只要没有触及企业的利益，就可以免除应有的惩罚，从而助长了不良行为的产生和发展。在这样的背景之下，企业假冒伪劣、不正当竞争、欺诈交易、偷盗商业秘密、信用水平低下、做虚假广告．行贿受贿、垄断价格、偷税漏税、污染环境破坏生态平衡等反伦理经营行为大量涌现。反伦理经营的企业忽视人性，以法律和伦理道德为代价牟取利润，不履行社会义务和承担社会责任，不能按照公平公正、诚信、互惠互利的伦理原则妥善处理内部人员，以及本企业和利益相关者（包括合作企业、消费者、社区和公众利益集团）之间的关系。对企业的这些反伦理经营行为特性和效应进行剖析并采取有效措施加以治理具有非常重大的现实意义。     

企业文化建设的再思考

企业文化是企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.随着我国改革开放历史进程的不断深化,如何通过进一步推进企业文化建设,已成为营造具有时代特色的企业经营管理方式的现实课题.企业文化通过管人来管事务,通过提升人来提升技术,通过改变人的观念来改变人的行为,以达到最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,从而实现企业目标.     

基于心理契约的IT企业员工行为风险分析与管理

IT企业员工作为知识员工的代表,在知识经济时代的作用和地位日益提高,逐渐成为人力资源管理的核心。而知识员工的行为风险问题是当前制约IT企业组织绩效的关键因素。从心理契约角度来系统分析IT企业员工行为风险的含义、原因、表现及对策,对我国IT企业员工的管理具有重要的指导意义。     

基于供应商合作环境下员工行为与组织氛围研究

作为企业经营管理的重要组成部分,企业员工行为和组织氛围不仅关系着企业管理,而且对于企业经济的整体发展也具有重要作用。基于此,本文将基于供应商合作环境下员工行为与组织氛围作为研究对象,通过对供应商合作的意义进行分析,进而对供应商、员工行为与组织氛围的关系和对其的影响进行了研究。旨在加强供应商合作,为企业员工行为与组织氛围提供参考,并提高企业管理水平。     

建筑企业绩效考核指标设计探究

不同于一般的生产性企业,建筑企业是一个人、财、物资本投入巨大的企业,如何实现企业经济效益的增长和员工绩效同步合理、有效的增长,是提高企业劳动生产率、促进企业发展的关键。因此,绩效指标的设计就尤为重要。文章结合某建筑企业实际,浅谈建筑企业生产性分公司绩效指标设计的相关学问。     

破坏性领导行为与企业绩效的关系研究

本文在回顾相关文献的基础上,重新界定了破坏性领导行为的含义,并提出了相关研究假设。通过对浙江省部分企业员工的实证研究结果表明:在浙江省的民营企业中存在破坏性领导行为,而且对下属产生诸多负面影响;破坏性领导行为对员工工作态度具有显著性的负向影响;破坏性领导行为对员工工作绩效具有间接的负向影响,员工工作态度在破坏性领导行为和员工工作绩效之间充当完全中介变量;破坏性领导行为对企业绩效的直接负向影响非常有限,破坏性领导行为基本上是通过员工工作态度和工作绩效的改变来影响企业绩效的。     

企业员工隐性知识挖掘的博弈分析

隐性知识是企业内部的重要资源.本文首先阐述了企业和企业员工的行为及偏好,然后运用监察博弈模型分析企业和员工的行为及其导致的均衡结粟.     

员工支持与企业绩效相关关系研究

近年来,随着企业的飞速发展,企业在发展过程中能否获得员工的支持引起了越来越多学者的关注.企业员工支持是指员工最大限度的发挥其工作能力或运用其资源为企业的发展做出最大的贡献.由于员工的能力以及日常的行为直接影响着企业的实际绩效,为了有效的激发员工的工作热情,调动员工的积极性,让员工做出更多有利于企业发展的贡献,充分了解员工支持与企业绩效之间的关系,不仅能够推动企业更好的发展,还能够促进员工能力的再提高.本文从员工工作满意度、员工敬业度、员工情感以及员工关系四个维度分析了员工支持与企业之间的关系,希望能够帮助企业获得员工支持具有一定的参考意义.     

浅谈家长式领导对企业员工建言行为的影响

在企业管理中企业员工的建言行为是企业领导者积极提倡的,通过员工积极意见和建议的提出,对企业领导效率的进一步提升有着重要影响。家长式领导,是具有中国特色的上级领导方式,对促进企业员工建言有着重要影响作用。本文将对员工建言行为以及家长式领导进行介绍,并着重探讨家长式领导对企业员工建言行为的影响。旨在通过本文论述为企业家长式领导方式的应用提供理论参考,促进企业员工积极建言,促进企业长远健康发展。     

国有企业党建融入企业文化建设的研究

企业文化可以激发员工动力、凝聚企业力量、约束员工行为、助推企业发展,是企业加强管理能力、提升管理水平的重要一环.党建工作是具有鲜明中国特色的经验总结,新形势下党建与企业文化具有目标一致、内容交叉、方式相似的共性,将党建工作融入企业文化建设不仅可以引领企业文化建设高度、提升企业文化实践水平,还可以拓展企业党建新内容.国有...     

浅谈如何强化员工对企业文化的认同

企业文化既是凝聚员工强有力的黏合剂,又是引导企业健康发展的指路灯.企业文化是企业长期发展的过程中沉淀下来的精神精髓,它凝聚着企业创业者、领导者的核心价值观.强有力的企业文化能够强化员工对企业的认同感和归属感,并在组织内部创造出一种浓厚的行为控制氛围.但是企业文化建设并非易事,企业要让新老员工对企业的管理决策、行为模式等...