中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

我国中小企业导入ERP的关键成功因素分析

中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用 ,但由于大企业对ERP这一信息科技的应用 ,中小企业正面临着竞争优势消退的冲击 ,因而不少中小企业正竞相导入ERP系统。我国中小企业在发展中既有优势也有劣势 ,在导入ERP时 ,除了遵循良好的工作方法外 ,还要结合其本身特性———利用优势产生收益 ,改变劣势规避风险。     

中小企业ERP应用中的相关问题研究

目前,中小企业应用ERP在应用范围与应用程度、投入水平与满意度、成功率与应用效益等方面都存在许多问题。中小企业实施应用ERP应结合自身需求,在如何选择ERP和如何保证ERP成功实施方面多做工作。本文针对ERP的选型、实施、后续的教育和培训等方面遇到的问题进行分析,并提出了相应的解决对策。     

ERP系统在滁洲市中小企业的基础应用研究

文章首先介绍了ERP系统的相关概念，特点及核心内容，然后重点研究了ERP系统在滁洲市中小企业的应用现状、存在的问题以及如何实施ERP系统，最后探讨了ERP系统的发展趋势。     

ERP在中小企业的应用状况分析

随着经济全球化,中小企业要想有较大的发展,就必须加强信息化建设,采用ERP是加强信息化建设的一种途径。结合实际,从ERP定义谈起,论述应用ERP对企业产生的影响,分析中国中小企业在应用ERP过程中效果欠佳的主要问题和原因所在,并在此基础上提出改善中小企业ERP应用效果的对策,以提高中小企业的管理水平和市场竞争力。     

阻碍我国企业ERP发展的动因分析

阻碍我国ERP发展的原因是多方面的,其主要原因有三个方面：中国的中小企业缺乏作用ERP的基础、税收政策的负面影响以及ERP软件本身的复杂性。其对策则是研究一种适合于中国的中小企业、特别我国的中小企业ERP实施办法,使ERP使用简单化;对企业的税收进行合理可行的减负,使税收落到实处．同时严格执法;所开发的ERP软件更加人性化、简单化、个性化。     

应用ERP系统全面提升中小企业的财务与管理水平

随着市场竞争加剧,中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中,面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等财务管理问题,必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业管理水平,特别是企业的财务管理水平。很多中小企业选择实施ERP系统,在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业所有的资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。但是,在企业中具体应用ERP系统的成功率比较低,在中小企业应用的成功率就更低,文章首先阐述了ERP系统在中小企业应用重要意义;其次,揭示中小企业运用ERP系统出现的问题并加以分析;最后,针对问题探讨ERP系统在中小企业应用的措施。     

浅谈管理会计在中小企业中的应用

中小企业是我国经济中非常重要的组成部分,中小企业发展的好坏直接影响到我国经济发展水平的高低。然而,由于中小企业自身的不足,使他们不能很好发挥管理会计的作用,并且还存在着诸多的问题,查阅大量的相关文献资料,对管理会计及在中小企业的应用现状等各方面进行初步探讨,并针对中小企业在应用管理会计过程中出现的问题提出一些建议,希望能为我国中小企业在应用管理会计的进一步发展有一定的帮助,同时也为推动企业管理会计实务的发展提供一些现实指导。     

中小企业ERP系统实施关键成功因素的研究

文章通过对我国中小企业的组织结构、业务流程等进行分析,总结出中小企业的显著特点和ERP系统实施难度所在。然后,联系中小企业动态性和不确定性等特征,指出了中小企业ERP系统实施过程中关键的成功要素。     

中小企业ERP项目管理方法研究

当前我国对于企业信息化建设非常重视,国家对于企业的管理水平、提升企业的竞争力也在不断推动,当前国际上通用的现代管理思想ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为了现代企业业务节约企业运行成本的主要工具及动力。但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险。ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理。良好的项目管理是规避风险,提高ERP实施成功率的有效方法,对提高中小企业ERP系统的实施成功率至关重要,也更具有现实意义。     

试论ERP在我国企业财务管理中的应用

ERP系统在财务管理上的应用可以通过财务报表分析子模块,成本管理子模块以及资金管理子模块来实现.现代企业中,ERP系统的应用即存在优势也存在着一定的问题,文章分析了我国企业财务管理过程中ERP系统的应用现状,并说明了ERP系统的应用对现代企业的影响.     

构建与应用适合中国企业的ERP管理模式

文章分析了当前企业资源计划(ERP)在中国企业运用现状及存在的问题 ,提出了构建与应用适合我国企业经营特点和发展需要的中国企业的ERP开发和应用模式。同时 ,对中国企业成功运用ERP系统应注意的问题提出了一些建议。     

提高中小企业ERP在财务管理应用的对策研究

在ERP中,财务管理始终是核心的的模块和职能,提高ERP在财务管理的应用能有效地配置各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。本文将针对中小企业ERP在财务管理中出现的ERP管理环境不严格、ERP在使用中不规范等问题应用管理学、统计学等多种手段,把理论研究与实证研究有机结合,从而提高ERP在财务管理中的应用。     

ERP在实施过程中的问题及解决对策

随着我国加入WTO,越来越多的企业融入全球化的竞争。在这种情况下,企业的竞争优势已不仅仅由产品的成本、促销、价格、质量、渠道、售后服务等因素决定,而是在很大程度上由企业自身的市场应变能力和市场嗅觉决定。ERP由于在降低成本、增加利润、提高运作效率及增强市场反应能力等方面具有优点,因此成为了众多中小企业信息化的首选。但ERP在实施的过程中也存在着诸多问题。文章从选择实施ERP的最佳时机、选择适合的ERP软件、认真做好需求调研分析、简化ERP系统组织结构,重视集成控制参数、ERP系统的标准化、有效的信息化建设、有效的管理沟通、完善实施计划,加强项目管理几个方面入手进行了阐述。     

从另一侧面看ERP

随着企业对信息化的认识日趋理性,企业的主体意识逐渐加强,对信息化管理的理解日益加深,对信息化管理的需求日趋强烈,ERP的应用范围迅速从制造业扩展到第二、第三产业,应用效果也得到了显著提高。但是,仍有很多企业对ERP的应用存在着一些不正确的态度和认识,这无疑会在很大程度上影响到这些企业实施ERP的效果。只有对ERP有了正确的理解,才会有真正意义上的ERP普及和正确应用。     

基于SAP财务模块的企业财务管理模式探讨

从2000年世界五百强中的80％的企业应用,到2010年我国50．7％的中小企业普遍应用,短短几年的时间,ERP统得到了广泛的应用。ERP作为一种新的财务管理手段能为企业带来成本、利润等多种优势。当今越来越多的单位开始实施ERP,但是真正成功实施ERp的单位却很少。所以如何实施ERp是企业成功使用ERp的关键。本文首先阐述了ERP的相关理论,并在此基础上,结合企业财务管理总结了ERP的实施为公司带来的效益及公司成功实施ERP的关键因素。     

我国中小企业实施ERP的问题与对策

随着经济与贸易的全球化，企业间的竞争日益激烈，企业信息化已从原来的大型企业发展到如今的中小企业。尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验，但是建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡。面对这些现状，从企业和软件两方面分析了在实施ERP过程中遇到的问题，并最终提出了一套行之有效的实施ERP策略。     

浅谈中小企业公司治理存在的问题及改进措施

近年来,我国中小企业发展迅速,成为推动我国经济发展的积极力量,但是中小企业在发展过程中也显现出一些不足,本文主要分析了中小企业在公司治理方面存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

ERP在我国企业会计应用中的对策分析

ERP作为现代先进的企业信息管理系统,它的核心理念是指对企业的一切的经济经营活动实现全方位的超前管理,并且这种信息管理是以系统信息数据作为有效载体像企业管理人传达的。尤其近些年来,我国多数企业都应用过ERP系统,对会计信息进行了良好的规划与管理。本文也主要阐述了ERP在我国会计应用的一些问题,并作以简要探讨。     

面向ERP实施的企业业务流程再造及评价研究——以江苏YX陶瓷为例

在目前中小企业转型升级的关键时期,推进企业的信息化和企业变革已经成为目前国内中小企业提高企业竞争力有效途径。基于此,文章分析了业务流程再造和ERP实施的相关理论和相互之间的关系后,结合中小企业的实际情况提出了一套业务流程再造和ERP相结合集成实施的模型。并把这一基于流程再造的ERP实施模型应用到一个工程陶瓷小企业的实践中,解决了自身管理不规范、效率低下的管理症结。