中小企业最需要的六大战略

中小企业需要什么样的战略？专家为中小企业量身定制了以下几种： 集中化战略 就是主攻某个特定的顾客群，或某产品系列的一个细分区间，或某个地区的市场，以提高效率。     

中小企业和西部开发

西部大开发是关系到我国未来社会经济发展的战略决策。西部中小企业的大发展，可以比较快地带动西部区域经济，促进社会就业。随着国有资本逐步地从中小企业中退出，在我国，将形成以民间资本为主体的，以创造就业机会和促进创新为主要目的中小企业群体，从我国西部地区人口素质比较低和劳动生产率相对比较低的实际情况出发，西部地区发展中小企业应该立足于当地的资源优势，采取劳动密集型和技术密集型的中小企业同时并举的方针，国家应该特别注意优先发展技术含量高，劳动密集型的中小企业和高技术产业中的劳动密集型中小企业。西部地区啵企业的发展机遇，将取决于以下的选择：一是成为大企业，或跨国公司的战略伙伴，二是联合组建中小企业集团，增强竞争实力，三是保持“小而特，小而专，小而精，小而新”的,中领适合中小企业的特定市场，四是充分利用社会资本市场，如风险投资和创业板，快速中小企业的成长。     

创业板推出的鼓声渐密能给浙企带来多少机会

随着创业板推出的鼓声渐密，一扇融资新大门或将很快打开。不少创新型企业尤其是科技型、成长型中小企业纷纷紧盯这一资本市场的“新入口”。那么，推出在即的创业板，对有中小企业大省之称的浙江意味着什么？我省又有哪些中小企业能搭上创业板的“首趟班车”？     

名牌战略是兴企之路

面对铺天盖地的国外名牌涌入我国，我们的企业应该有忧患意识。不讲名牌战略的企业难以立足市场。在名牌战略日益火爆的商战中，我国的品牌应该有怎样的“战略”？就这一问题，谈谈我们的认识。──名牌的涵义及含金量。名牌即“鸣”牌，顾名思义，是叫得响的产品，质量叭叭叫，信誉响当当，能在老百姓的心目中占一席之地。从这种意义上说，名牌也是“民”牌，一提到某名牌，老百姓耳熟能详，深入人心。名牌不仅产品的市场覆盖率大，在竞争中卓而不群，而且拥有巨大的社会效益。名牌是一种无形的资产。这种无形的资产对企业来说价值是巨大的…     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位。据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有 7万多家，占工业企业总数的 98.9％。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件，依靠传统的技术优势，以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。 　　在协作配套中大显身手。瑞士中小企业十分重视与世界著名大企业沾上“裙带关…     

做强不做大—中小企业经营策略

在市场竞争中,尤其是同较大的企业竞争时,由于企业经营规模小,市场影响力弱,资源缺乏,能力有限等特性,中小企业往往容易处于不利境地。面对日趋激烈的市场竞争,做强不做大,是中小企业适合市场经济客观规律的经营策略。一、中小企业的市场定位和产品定位企业的市场定位和产品定位是企业经营战略的重要组成部分,市场定位和产品定位正确与否关系到企业的成败。中小企业不宜与大企业进行正面的市场竞争,要尽量去寻求大企业想开发而无法开发或不愿开发的市场。定位在这样的市     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位，许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件，依靠传统的技术优势，以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。     

中小企业成功的秘诀

中小企业机动灵活，适应市场能力强，具有广阔的发展前景，代表了经济发展方向，具有极大的发展潜力。中小企业并不意味着弱小，可具有较强的竞争力，产生十分明显的经济效益。从国际上中小企业发展经验来看，中小企业成功的关键在于“小而优、小而特、小而强”。它们往往与大企业合作，根据资金、设备、人才、技术、商品的不同，实行垂直分工或水平分工，把产品做精、做细、做专、做深，从而发挥出中小企业的独到优势。     

小企业要讲“个性化”

一、何为“个性化” 首先让我们先看一下最近几年在商业界非常流行后一个概念——“利基市场”,所谓“利基市场”是Niche一词的音译,其意是指一种为某些特定的消费者提供小批量、高档、对路的产品或市场.……     

中小企业进军创业板还需慎重考虑

在我国的创业板市场即将推出之际，众多证券研究机构、经济学家都在大谈创业板市场将如何给中小企业融资带来立竿见影的效果，仿佛创业板是解决中小企业融资问题的唯一渠道，各界媒体也大都认为，创业板市场的推出对中小企业，尤其是中小民营企业来说是提供了一条选择空间广阔的投融资渠道，那些高成长性企业，市场前景好、效益好、经营管理好的民营企业投融资渠道的空间得到放大，所以“机不可失，时不再来”，企业一定要抓住创业板上市这一机会，保证企业发展后劲，在种种鼓励下，各中小企业把创业板当作融资方式的第一选择，纷纷着手准备，希望能搭上创业板的“首班车”。     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位，许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的98．9％。长期以来，瑞士中小企业依靠传统的技术优势，以深化加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。     

再生型信息产品开发应注意的几个问题

选准目标市场是信息产品开发的首要问题，我们称之为市场定位策略。与生产型信息产品相比，再生型信息产品的市场定位有如下特点：其一，影响市场细分的主要因素是文化程度、职业、收入和兴趣等。如大学教授、科研人员、决策者、拥有私人电脑者、自学者等都是再生型信息产品的主要用户。其二，再生型信息产品的目标市场容量一般不大，开发者多选择差异性市场的需求差异有针对性地生产多品种、系列化的产品，并采用有区别的促销手段。譬如，我们可以针对独生子女教育的需求开发和提供“儿童读物推荐书目”及“书评”等系列产品。其三，在目标市场中，再生型信息产品用户最关心的产品属性主要是信息量、质量、档次、针对性、连续性、服务和价格等，这些因素构成了一个多维空间，某一具体产品在这一多维空间中一定有一点与之对应这一点就是产品的市场定位点。譬如，我国的文献类杂志《读者》就是以其大信息量和高品位而占领市场。市场定位策略要求信息资源开发者根据用户对产品不同属性的重视程度，运用有目的的措施，有力地塑造产品鲜明的与众不同的个性和形象，从而使产品在市场中确立自己的位置，这是产品开发的第一步，也是最为关键的一步。     

结构调整：在政府行为与市场功能中选择

一国产业结构的调整与演变,实际上是主导产业以及以此为核心的产业体系不断更新替代的过程。历史地看,产业结构的演进是不以人的意志为转移的经济发展趋势。在这一过程中,既有政府的作用,也存在市场的功能。如果从某一特定阶段或特定范围来看,产业结构调整的可能性与现实性,则位于由“纯粹”的政府行为和“纯粹”的市场功能构成的区间之内。但在现实经济中,利用上述两种“纯粹”手段调整产业结构的情况都是罕见的,更多地则表现为对市场主导型手段和政府主导型手段的权衡与选择。     

块状经济——区域经济发展新思路

区域经济是在特定区域内生产要素配置和存在方式产生的特定经济功能综合体。在区域经济中,有众多的要素和各种产业同时存在,交互作用形成一个大的产业区域,如农业区域、工业区域、商贸区域、渔业区域等;有围绕一个产业或产品形成的区域内分工与协作、相互竞争、共同发展的特定产业群。经济学博士仇保兴在研究中发现,“小企业集群”一词的包容面较窄,特性较明显,而“空间集聚体”是一个涵盖范围极大的概念。所谓的“小企业集群”和“空间集聚体”说的就是区域经济的两种情形。后一种情形就是块状经济。块状经济是工业化发展时期的普遍经济现象,是区域经济的一种表现。是在某一区域内,生产某种产品或同类产品而形成分工协作、相互竞争和共同发展关系,具有鲜明的个性色彩和要素密集的新规模经济。     

用地理标志“包装”民族精品

地理标志，是原产地标记的一种，在WTO《与贸易有关的知识产权协议》中被专门作为一项知识产权来规定，“是指标示出某商品来源于某成员地域内，或来源于该地域中的某地区或某地方的标志，而该商品的特定质量、信誉或其它特征，主要与该地理来源相关联。”     

决定未来的新力量 中国十大行业隐形冠军

在激烈的市场竞争中，在充满喧嚣的时代，在财经明星的话语世界之外，还有一支“隐形部队”在默默地耕耘。他们专注于自己的行业，持之以恒、滴水石穿；他们常常不为大众所了解，但在业内却业绩赫赫。他们高度专注于某一个领域，产品创新遥遥领先于同行，甚至占据了某个市场一半以上的全国或全球份额。德国著名经济学家西蒙称他们为“隐形冠军”。     

浙江专业市场竞争力提升对策研究

一、专业市场的界定 专业市场从狭义上讲是指在某一特定领域中，通常以一个主导产业的大类产品为核心，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。从广义上讲是指在某一特定领域相关商品及其销售活动的集合。     

传媒速览

VC能给中小企业带来什么？ 中小企业上市，显然不是一件容易的事。 大型企业往往都具有直接对接资本市场以获取资金的能力，而中小企业则不然。资本市场的特点是“嫌贫爱富”，奉行的是丛林法则：只有逐利，没有公益，只有那些能带来丰厚回报的、投资风险最小的丛林强者，才会是资本追逐的目标。能够符合这些目标要求的，多数都是规模大、收入稳定的企业。在中小企业还没有化“蛹”为“蝶”之前，     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要的地位，许多久负盛名的产品都是中小企业生产的，据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的98．9％。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业，长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小，周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件，依靠传统的技术优势，以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用，被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”，瑞士中小企业的生存之道是什么呢？     

我国金融租赁业市场定位与中小企业融资

金融租赁是将传统的租赁、贸易与金融方式有机结合后而形成的一种交易方式,因其在促进企业技术改造与技术进步、提高企业产品竞争力方面有独特的优势,被西方国家列为“朝阳产业”而受到高度重视,现已成为世界上仅次于银行信贷的第二大融资方式。在我国,由于金融租赁业市场定位“贪大求洋,盲目发展”,忽视对中小企业市场的重要性和有效开发,再加上我国中小企业缺乏有效的金融支持体系,结果对金融租赁业自身的发展和中小企业融资都造成了抑制作用,与欧美国家15％～30％的市场渗透率相比,我国租赁业的市场渗透率仅