现代环境艺术设计符号图式的系统建构

对环境艺术设计的符号图式来说，首要任务就在于传达出图形艺术其视觉价值形象的符号图式，它是视觉价值符号价值和表现价值得以存在的艺术特征。在视觉价值形象的符号图式建构中，最为最为行之有效的办法就是从符号图式美和以人为本的视觉价值形象开始．坚持时代性与开放性相统一的原则，重构其“物一人一景”三者的谐和关系。在这种程度上说，视觉价值形象的符号图式本身就是各种视觉价值元素和结构关系的具体表现形态。     

无形资产的管理——由可口可乐受污染事件想到的

美国可口可乐公司的负责人曾说:“假如我们所有的工厂,一夜之间被大火烧光,我相信,第二天早上,世界各大银行,都会争先恐后地向可口可乐公司提供贷款”。因为可口可乐是当今世界第一名饮,其形象、信誉早已深入人心。烧掉的只是有形资产,而无形资产“可口可乐”的品牌、信誉是烧不掉的。     

内江大千文化品牌视觉形象建立及推广研究

大千文化作为近些年内江市重点打造的城市文化品牌，具有其独特的艺术和文化魅力。本文针对目前大千文化品牌发展的现状，从视觉形象的层面分析了大千视觉形象建立对内江城市发展的重要性以及大千品牌视觉形象整合设计及推广的方式和方法，认为应该要大力加强大千文化品牌建设的意识；整合各类形象，以形成统一风格的视觉形象系统；加大对视觉形象...     

玻利维亚推山寨版可口可乐“古柯可乐”

玻利维亚的一家生产商近日推出“古柯可乐”，打算与可口可乐在市场上一争高低。这款古柯可乐与可口可乐一样，也采用塑料包装，外观上采用红白两种颜色，另外，这种产品的名字拼写只比可口可乐多了一个字母L。     

“可口可乐”打开中国市场四步曲

“可口可乐”打开中国市场四步曲“可口可乐”打开中国市场，进入千家万户，成为中国老少皆知的畅销饮料，他们采取ｑ四步营销战略，对我国企业步入国际市场很有启迪。第一步，委托寄售，进占市场。８０年代初，他们以寄售贸易方式，使“可口可乐”首先进入了北京友谊商店...     

“形象竞争时代”及企业适应策略

“形象竞争时代”及企业适应策略殷峰现代化企业的竞争，已不单纯是产品质量和价格的竞争，更重要的是企业形象的竞争。一些世界著名的企业如ＩＢＭ、可口可乐一松下电器公司等，之所以能在激烈的国际市场竞争中傲视群雄，长盛不衰，与其众口皆碑的企业形象是分不开的。随...     

论绘画中视觉形象与绘画情感的表达

绘画中的视觉形象是带给我们感官体验的最直接的表达。视觉形象是表这感情的载体，它提供给我们一定的空间内的确定形式。形象在一定程度上反映着绘画中的基本思想和情感，一个典型的视觉形象．能够突出形象。充分表达情感，以达到审美目的。本文试图论证二者的概论和关系。运用大量事例证明绘画中视觉形象的定义、绘画情感的定义和两者之间密不可分的关系。     

一元可口可乐将进农村市场

目前，中国每年人均饮用可口可乐产品数量达到了12瓶。可口可乐在中国饮料市场占有10％的市场份额，而在碳酸饮料市场占53％份额。下一步，可口可乐将采用“一元一瓶”策略进军农村市场。     

财经

可口可乐庆祝诞生125周年Coca-Cola’s 125th Anniversary近日,美国亚特兰大可口可乐公司总部大楼上演了一场主题为＂感谢＂的3D视觉表演,大楼被幕布包裹,形成面积近2万平方米的单体建筑光照明幕墙,庆祝可口可乐诞生125周年。     

纵览

财经Finance■可口可乐庆祝诞生125周年Coca-Cola’s 125th Anniversary近日,美国亚特兰大可口可乐公司总部大楼上演了一场主题为"感谢"的3D视觉表演,大楼被幕布包裹,形成面积近2万平方米的单体建筑光照明幕墙,庆祝可口可乐诞生125周年。     

从圣·迪奥看服装品牌的终端视觉形象定位

服装品牌终端视觉形象的创建逐渐成为服装营销策略中越来越重要的一个部分。本文通过对不同顾客群体及品牌设计人员、专柜销售人员等进行相关访谈调查，确定其品牌的终端视觉形象风格定位，并对圣·迪奥的品牌终端视觉形象提出个人的观点，从而更加坚定服装品牌的整体设计中每一个环节、各个分支问的相互协调的重要意义，以及服装品牌终端视觉形象对于一个品牌发展的决定性作用。     

中国品牌怎么了

美国可口可乐的老板曾说，哪怕全世界的可口可乐公司一夜之间被一场大火化为灰烬，一切都荡然无存，也不可怕。只要“可口可乐”这块响当当的牌子不倒，我们照样能东山再起，再次拥有市场。此话虽说有点过头，但并非“狂言”，他一言中的，道出了商标的“含金量”。     

新玩具“绿房子”

他的形象几乎可以归于“嘻哈族”。已经48岁，但他喜欢穿大红大黄、富有视觉冲击力的服饰，喜欢染发，喜欢高尔夫，喜欢开“林肯领航者”越野车。     

企业开展CI革命

近几年,发达国家的大企业如可口可乐、柯达、富士、雀巢等公司以其醒目独特的形象敲开了中国的市场大门,掀起了千千万万中国人对“名牌一族”的消费热潮。其实,消费热是来自企业形象(corporate identity,简称CI)的巨大震憾力。CI就是一个企业的形象识别系统。一个成功的企业几乎无一不注重塑造和强化自身的形象,将企业的各     

企业案例

关键词：遭遇“无问道”主体：可口可乐公司 事件：最近美国可口可乐总公司一各行政助理，涉嫌串同另外两人偷取可口可乐一种新饮品的样本及机密文件，企图出售给百事可乐公司。     

竞争何尝不是合作

优胜劣汰，是市场竞争的基本法则。任何一个企业都不能游离于这个法则之外，在“隐居”的“桃花园”中生活。可是，企业之间的竞争是不是非得你死我活、鱼死网破呢？我以为不见得。可口可乐和百事可乐，堪称饮料行业的老“冤家”。然而，平日里二者却形影不离，情同“姐妹”。可口可乐作为先期成名的产品，拥有一定的顾客，百事可乐就以“一半的价格，双倍的享受”来加大宣传攻势，增加产品份量，挤占了一定的市场。当可口可乐极力打品牌战，维持了一批忠实顾客时，百事可乐就大肆渲染“喝百事可乐，永远是年轻一族”，争取了年轻一代的消费…     

红巨人也卖萌

一项调查显示，20世纪全球最流行的三个词分别是上帝、她和可口可乐。更有趣的是，在当代英语的概念中，伴随着全球化的出现，还有两个同义词：可口可乐化和麦当劳化。百年可口可乐在饮料业的巨头地位无可动摇，可口可乐也在快速成长，然而这位红色巨人在潮流同样出了新招致胜，本文主要介绍2013年可口可乐昵称瓶的社交营销策略以及收效。     

民族品牌难挡外资急流

乐百氏、中华、美加净、大宝……一个又一个伴随我们成长的民族品牌在落入外资企业手中后变得默默无闻，如今，可口可乐收购民族支柱企业汇源果汁，再次点燃了人们对外资并购热潮的忧虑。随着可口可乐一声“收购”，一个行业的重新洗牌就将由此展开。     

举世瞩目的“可乐”饮料大战

可口可乐与百事可乐这对竞争对手从创业伊始更展开了激烈的竞争,在长达一个世纪的广告大战中,双方互不相让,有时简直到了你死我活的地步.百事可乐公司的创建比可口可乐公司晚了12年,虽然百事可乐比可口可乐甜,味道独特,价格低廉,但由于可口可乐的形象已经深入人心,因此无法动摇消贸者对它的信任,加之百事可乐公司自身推销乏术,经营不善,在1922年和1931年两次宣告破产转手他人,差点被可口可乐公司吞并,后来虽然勉强支撑下来,但在第二次世界大战前销售一直远远落后于可口可乐.二战以后,百事可乐公司在新任董事长唐纳德·肯特主持下,开始了与可口可乐的持久较置,向可口可乐这位世界霸主发起了攻坚战.他     

一周公司

来自上海可口可乐饮料公司的零度可口可乐原液，在台湾被检出了防腐剂“对羟基苯甲酸甲酯”。7月16日．食品安全专家和可口可乐公司均称该防腐剂在内地属于合法食品添加剂，是安全的。资料显示，长期大量食用对羟基苯甲酸甲酯，会造成肠胃不适，皮肤、黏膜发炎和产生女性荷尔蒙。