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I简介Brieflntroduction
广东省丝绸(集团)公司是以生产、经营茧、丝、绸及服装纺织品为主,集农、工、商、贸、科研、教育为一体的大型企业集团,年进出口额居全国同行业前列,为历年全国进出口最大企业200家之一.集团公司成立50年尤其是1982年贸工农一体化改革以来,坚持以出口为导向,扩大对外贸易,组织茧丝生产和丝绸、服装纺织品生产.现已发展成为年进出口总值17亿美元、生产蚕茧3万吨、总资产30亿元的大型企业集团.
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广东省丝绸(集团)公司是以生产、经营茧、丝、绸及服装纺织品为主,集农、工、商、贸、科研、教育为一体的大型企业集团,年进出口额居全国同行业前列,为历年全国进出口最大企业200家之一。集团公司成立50年尤其是1982年贸工农一体化改革以来,坚持以出口为导向,扩大对外贸易,组织茧丝生产和丝绸、服装纺织品生产。现已发展成为年进出口总值17亿美元、生产蚕茧5万吨,总资产50亿元的大型企业集团。 相似文献
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凤凰集团是山东省著名鸡肉加工企业集团,是中国最大的肉鸡生产加工出口企业之一,肯德基在国内的供应商。凤凰集团通过大规模的出口加工发展壮大起来后,不想总为人作嫁,赚那薄薄的加工费,于是决定自己的产品自己说了算,开拓国内市场! 相似文献
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玩具是青岛近十年来发展最快的出口商品之一,2004年玩具生产的工业总产值将近25亿元,出口总值达3亿美元,有已获得“出口许可证”的正规玩具企业近百家,围绕其加工服务的企业达400至500家,从事玩具生产的人员约6万人。玩具出口欧、美、日等几十个国家和地区,预计今后两年玩具产业还将会有所增加。但在较快发展的同时相继有玩具企业倒闭,出现了发展与挫折并存的局面。自2003年以来,已有近十家玩具厂破产关门。市场经济条件下,竞争破产等现象应属正常,但究其原因,笔者认为有以下原因值得关注和研究: 相似文献
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生产经营威鹏品牌的广东恒威集团,是一家拥有10多亿元固定资产、以服装业为龙头的大型企业集团。该集团在20年生产经营牛仔服装的过程中,在技术装备、生产工艺、商品物流、出口贸易、市场营销等方面都形成了产业优势。 相似文献
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江苏舜天国际集团是一家主营国际贸易的大型企业集团,进出口业务主要包括服装、服装面料、辅料、纺织品和机电类产品、成套设备、工农具、轻工业品等。同时集团还涉及金融、仓储运输、旅游以及国内贸易和信息业等多种产业。集团拥有5家专业子公司,几十家地区子公司和海外子公司以及十多家生产企业。1998年,集团净资产超过5亿元,总资产近20亿元。集团有良好、稳定的发展态势,已与世界上76个国家和地区近500家客商建立了紧密、稳固的业务关系。1998年集团实现进出口总额6.0536亿美元,其中出口4.2661亿美元,进出口总额和出口额均列江苏省首位,列全国500家最大进出口企业前列。集团将通过实行 科学管理和进行资本经营与商品经营的结合,逐步发展成为一家以贸易为龙头,以实业为基础,以服务业(金融证券、咨询信息)为补充的国际化、综合型的大型企业集团。 相似文献
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湖南自上世纪90年代中期开始,就已实施大型企业集团发展战略。2003年,湖南省委、省政府又将发展大公司(大集团)战略作为实现2003~2007年规划目标的重要措施之一,足见加快大集团的建设步伐对促进全省经济发展之重要。扫描湖南大型企业集团,是回顾历史、反思成败、梳理思绪,是为了更好的发展。 相似文献
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左常武 《现代营销(创富信息版)》2008,(12):62-62
<正>经济冬天来临创业之路何去何从自今年上半年开始,房产缩水,股市低迷,沿海许多大型出口企业纷纷面临生存危机。在美国百年企业雷曼兄弟宣告破产起,这一场被称之为全球"金融海啸"的经济危机愈演愈烈。2008年10月15日,全球最大的玩具生产企业之一,香港上市公司合俊集团所设在广东省东莞市樟木头镇的两家大型企业——合俊玩具厂和俊领玩具厂突然倒闭,导致7000多名工人失业。金融海啸下,中小 相似文献
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广东出口玩具引发的思考…… 总被引:2,自引:0,他引:2
中国是全球最大的玩具制造国,生产的玩具产量占全球产量的70%,主要销往美国、欧洲、日本。据海关统计,2003年我国玩具(未包括游戏机)出口总额为59.8亿美元,与2002年同比又增长了7.3%。其中广东地区的玩具出口额占全国出口总额的79.3%,是全球最大玩具生产基地。 相似文献
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创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。文章基于美的集团的基本情况对其进行分析,使投资者对美的公司有更清晰的认识。 相似文献
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东莞外贸企业开拓国际玩具市场对策初探 总被引:2,自引:0,他引:2
东莞是广东省玩具出口加工制造业的主要基地之一,去年玩具出口加工收入达12亿美元,各类玩具企业达1100多家。但长期以来,在玩具的设计、接单、销售等方面都受制于人,极大地制约了东莞玩具业的发展。本文结合东莞玩具业的实际情况,提出了“自我设计、自营生产、自营出口”的战略思路,将东莞建成国际玩具制造中心之一 相似文献