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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在翰威特2003年的"领导力最佳 雇主"调研中,荣获"亚太10佳"的公 司里有5家是印度公司,而中国和韩国 公司无一获选。在榜上有名的5家印度 公司中,Wipro Limited居于榜首。翰威特 公司亚太公司总裁麦伯龄先生就此解释 说:"Wipro之所以能够荣登榜首,是因  相似文献   

2.
翰威特做的是人的工作,专长在于帮助企业藉由人员来提高和改善经营业绩,这项工作对翰威特自身同样存在。那么,习惯于为他人诊断的咨询公司,如何诊断自身问题? 我们看到的事实是,翰威特的人才流失率极低。很多优秀员工留在翰威特的主要原因之一就是喜欢翰威特特有的企业文化。  相似文献   

3.
<正> 员工满意的根源究竟在哪里?从最佳雇主们的身上,我们或许可以得到一点启示。在作者看来,员工一直找寻的工作与生活的平衡,即是快乐地工作着。近些年来,从国际知名的人力资源管理咨询公司翰威特组织的"亚洲最佳雇主"评选活动来看,那些榜上有名的最佳雇主们如上海波特曼丽嘉酒店、微软中国、羽西化妆品公司等不仅仅拥有雄厚的实力和美好的愿景,还有很重要的一个指标即是:员工满意度水平高。"最佳企业不应该只是给予最高的薪资或是最好的福利,"负责翰威特亚太地区沟通事务  相似文献   

4.
《经营者》2001,(11)
<正> 为什么有些公司会对员工产生一种莫名的吸引力?在市场争夺战中,产品的品牌能够帮助企业赢得客户;而在人才争夺战中,强有力的雇主品牌则能够帮助企业吸引并留住最好的人才。1993年进入中国内地市场的著名的全球性管理咨询公司——翰威特咨询公司的咨询顾问Dharm Chandran揭示了创立一个最佳雇主品牌的秘密所在。前提和对客户承诺那么企业如何去创立一个最佳雇主品  相似文献   

5.
1990年,Gary hamel和C.K.Prahaoad在《企业的核心竞争力》(TheCore Competence of the Corporation)一文中,发明了“外包”这个词。所谓“外包”,就是企业把整个项目,交给专门从事这种工作的服务商。通过外包那些企业自身缺少能力的部分,企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。例如,耐克和锐步都将其生产部分外包,而专注于设计和市场营销方面。外国企业在进入中国的时候,也会把媒体公关方面的事务,外包给熟悉中国的社会文化和新闻媒体的服务商。近几年来,人力资源外包也在管理学领域形成了一个光彩夺目的热门话题。 柯嘉利于1976年加盟翰威特咨询公司,在人力资源外包方面已有20多年的服务经验。她曾在美国担任翰威特既定缴纳计划外包管理咨询服务的领导者达21年之久。此间,她负责创建和维护翰威特既定缴纳计划的外包管理服务;为美国400多家大、中型企业的500万名员工提供咨询服务。其关键成就包括创建既定缴纳计划管理服务。拓展个人帐户日常评估、呼叫中心及员工的因特网自助服务,有效促进翰威特成为北美此类专项服务之最。 柯嘉利目前担任翰威特上海福利计划与人力资源行政服务的首席顾问。在金风送爽的初秋,通过宣亚智杰公关公司Sherry和Heidi的帮助,我们和柯嘉利做了一次令人愉快的访谈。  相似文献   

6.
最佳雇主口碑何来   总被引:3,自引:0,他引:3  
翰威特咨询公司从2001年开始,在亚洲开展“最佳雇主”的调研活动,并且每年进行一次。从翰威特咨询公司的调研活动中,我们可以看到“最佳雇主”们是如何利用先进的人力资源管理理念.方法进行实践,进而吸引人才.留住人才,并利用其人才优势获得竞争优势。同时,这项调查也对我们认识现代人力资源管理的发晨趋势,提供了一些有益的启示。  相似文献   

7.
今年年中,国际权威人力资源管理咨询机构美国翰威特咨询公司“2005年亚洲最佳雇主”与“2005年中国最佳雇主”评选揭晓.被誉为“亚洲第一食品品牌”的李锦记集团旗下独资子公司广东南方李锦记营养保健品有限公司赫然上榜,成为惟一一家同时获得两项桂冠的华人企业,跻身其他获奖的国际一流企业行列,这是多年来华人企业罕有的殊荣。  相似文献   

8.
中国经济的一枝独秀让众多国际管理咨询公司青眼有加。和诸多打出全盘本土化招牌的咨询公司有些不同,翰威特的姿态是坚守。  相似文献   

9.
刘渊财智-亚太人力资源网专家团销售效能与风险管理专家现任翰威特咨询公司大中华区商务部副总裁主要经历: 毕业于上海复旦大学。 自1992年开始职业生涯,在某跨国商业银行亚洲风险管理部门担任高级分析师。 加盟翰威特咨询公司之前,任著名咨询公司北京分公司经理兼中国区银行及金融业务负责人。回国前,曾在其纽约分部担任美国东部地区的风险管理顾问和中国区商务拓展经理。  相似文献   

10.
周勇  邓涛 《人力资源》2003,(8):34-35
安捷伦公司是1999年才从惠普公司分离出来的IT企业,2001、2002和2003年连续入选美国《财富》杂志评选的“全美最适宜工作的100家公司”;2001、2002两年被Best Jobs USA.com网站评选为“500家理想雇主”之一;2003年其中国公司入选翰威特和《哈佛商业评论》合作评选的中国“最佳雇主”……  相似文献   

11.
进入2005年,对雇主品牌的关注明显升温。 先是4月28日,在上海,全球知名的人力资源 管理咨询公司翰威特咨询公司,与《21世纪经济报 道》联合主办的“2005年度中国最佳雇主”评选活 动结果揭晓,引人注目的是,内地企业无一当选。 随后不久,7月19日,在北京,由中华英才网、 经济观察报、新浪财经、华夏基石管理咨询公司联 合主办的“2005中国大学生最佳雇主颁奖典礼”高 调亮相,同时还举办了“中国企业与大学生就业”高 峰论坛,将对雇主品牌的关注引入更多角度。  相似文献   

12.
认同:价值观的价值   总被引:1,自引:0,他引:1  
2009年,翰威特最佳雇主研究在亚太地区举办了第五次研究,此次研究涉及到八个市场。在中国大陆,196家企业报名参与了此次研究,约3.8万名企业员工参与了问卷调研,这些员工代表超过50万名员工的意见。  相似文献   

13.
最佳雇主的核心吸引力   总被引:3,自引:0,他引:3  
段磊 《人力资源》2004,(8):16-17
进入21世纪,“雇主品牌”成为企业家和人力资源界关注的新概念。 翰威特的咨询顾问Dharma Chandran说:“当代社会,求职者正在寻找最值得自己全力以赴为之工作的雇主,而雇主也开始注重在人才市场重塑自己的品牌形象。雇主品牌已成为一种潜力巨大的无形资产,如同一块巨大的磁铁吸引符最优秀的人才。” 伦敦商学院教授查尔斯·汉迪的说法更加直接:“今后,我们将不再‘寻找工作’,而是要‘寻找雇主’”。  相似文献   

14.
林靖 《人力资源》2003,(3):18-19
近两年,中国IT界高层出现震荡,从王志东、王俊涛事件,到现在的新浪联席主席吴征辞职、微软中国总裁高群耀辞职、康柏中国总裁李金水辞职、搜狐副总裁周云帆辞职,TCL吴士宏辞职,为什么高层震荡近来频繁发生于IT界?本刊特约请国际著名咨询公司翰威特北京公司经理林靖女士为读者解析这种现象。  相似文献   

15.
舒眺 《中外管理》2007,(12):34-35
日前.国际知名咨询公司翰威特进行了在全球及亚太区《2007年最具领导力公司调研》,并评出了2007年亚太区最具领导力的10家公司(见图表1)。调研在全球近550家企业中展开,其中近70%的参与公司年收入在5亿美元或以上。在与被调研的其他公司进行比较之后,翰威特发现:全球最具领导力公司有一个区别于其他公司的共同特征.那就是领导力战略是企业文化的核心部分.同时.培养未来领导者成为了伴随公司业务发展的一个重要步骤。  相似文献   

16.
企业社会责任与雇主品牌塑造   总被引:6,自引:0,他引:6  
赵映云 《企业经济》2006,(12):14-16
全球知名人力资源咨询公司翰威特咨询公司举办的2005年度中国最佳雇主评选活动结果,让中国企业的经营者们看到了这样一个事实:中国企业员工的敬业度相比大型外资企业员工的敬业度要低得多。究其原因发现,中国企业在承担企业社会责任方面意识和行为严重缺失,雇主品牌价值低下,导致中国企业失却了在人力资源市场上的竞争活力,并严重影响到了中国企业可持续的发展。本文将通过对企业社会责任和雇主品牌内涵的分析,使中国企业的经营者们来关注中国企业对企业社会责任承担的问题,以提升中国企业的雇主品牌价值。  相似文献   

17.
今年5月,Google公司荣登由美国著名雇主品牌管理公司优信咨询组织的“2007年商学院学生最佳雇主”排行榜榜首,同时还荣获《财富》杂志组织的“2007年度全美最佳雇主”称号;在由“翰威特”和《哈佛商业评论》在亚洲发起的最佳雇主企业评选中,上海波特曼丽嘉酒店连续4年荣获“亚洲最佳雇主”称号;而联想集团也连续两年在由中华英才网主办的“中国大学生最佳雇主调查”中排名第一。  相似文献   

18.
当年轻的中国企业首次面临转型;面临裁员,面临文化与战略相;中突时,已“阅企无数”的西方外脑机构叉如何看?为此,本刊专访了全球人力资源专业咨询机构翰威特公司的转型咨询专家董仁(Christian Doeringer)。  相似文献   

19.
总部设在美国、全球最大的人力资源咨询顾问公司之一的翰威特公司设在中国上海的中国公司是金地绩效管理体系项目的台作方.该公司资深高级顾问、金地项目经理许林洁日前通过网络接受了本刊记者的采访.简单明了地回答了以下三个问题:  相似文献   

20.
美国最大、全球第二的员工福利咨询公司翰威特咨询公司,每隔两年进行一次“中国十大最佳雇主”评选,发布了一项调研结果:员工敬业度每提高3个百分点,企业的顾客满意度将提高5个百分点;员工敬业度达到80%的公司,平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。  相似文献   

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