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随着邮电分营工作的全面完成,拉开了邮政新一轮创业的序幕。作为全省邮政的枢纽局,福州市邮政局为了确保分营后各项工作持续、健康发展,从1998年初就开始研究分营将给邮政企业带来的影响,注重为分营后的工作打好基础,努力实现从依靠省局政策补贴的“哺乳型”向依靠自身发展的“造血型”转变。一、引导职工正确认识分营形势,增强职工与企业同舟共济的忧患意识和扭亏为盈的坚定信念实践证明,职工队伍的士气是决定企业成败的关键。在分营前,我们就着手引导职工正确认识分营形势,编写《邮电分营形势教育提纲》发到支局、班组学习,组织… 相似文献
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邮电分营以后,邮政企业如何在市场经济的大潮中自我发展、自我完善、自我提高,是每个邮政企业亟待解决的课题。本文结合江都市邮政局分营后的经营运作实践,谈谈如何通过转换企业经营机制、加快业务发展,以实现邮政企业的扭亏为盈。一、正确把握机遇,增强加快邮政发展的信心邮电分营后,邮政企业普遍存在职工人数多、固定资产少、业务收入少、自有资金少的“一多三少”现象。加之分营后,邮政失去了电信的支持和依靠,各种优势荡然无存。特别是随着电信新技术、新业务的迅速发展,邮政传统业务面临巨大的冲击。一些干部职工感到邮政前途渺茫。面… 相似文献
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2004年,广东邮政将以发展为主线,以改革为动力,以市场为导向,以客户为中心,深入开展“渠道建设年” 活动,进一步拓宽营销渠道,加强设备网络能力建设,充分发挥管理、安全保障、企业文化等渠道的作用,扩张市场规模,全面提高效益,推动我省邮政走良性循环之路,促进我省邮政率先基本实现现代化。“渠道建设年”是我省邮政2004年工作的主题。这是我省邮政在系统总结分营五年改革发展历程、充分分析广东邮政发展所面临形势的基础上所作出的、符合广东邮政发展实际的战略决策。分营五年来,广东邮政一年一个工作重点。分营第一年,全省邮政上下的中心… 相似文献
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邮电分营后，邮政企业要想尽快扭转亏损局面，走上良性发展的轨道，就应走出误区，抓住机遇，主动迎接挑战。目前存在于邮政干部职工思想中的误区主要有：１．存在“盲目悲观”的思想倾向。分营后，一些地区的邮政企业经营上出现了一些困难，如建设资金严重不足、企业亏损... 相似文献
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邮政企业经过分营、改制，目前已进入公司化运作阶段。如何顺应企业公司化、规范化管理的需要，更好地通过制度建设、完善机制来取代传统的人为管理，使企业的管理逐步由“人治”走向“法治”，是摆在邮政企业各级领导面前迫切需要解决的问题。 相似文献
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９９９年是中国邮电分营后，邮政企业自主经营的第一年，是中国邮政为２１世纪奠定基础的一年，也是邮电分营后邮政发展成败的关键一年。邮政要走出困境，正如刘立清局长指出的“一是实现社会效益目标；二是实现企业经济效益目标”。“万事开头难”，长期以来，由于邮政通信企业属于社会公用性产业，承担着普遍服务的义务，且不以盈利为目的，造成了邮政亏损状态。这些亏损的造成除政策性和策略性亏损外，相当部分是企业经营性亏损。传统业务逐年萎缩，新业务成不了规模，究其原因主要是：①不计成本发展业务。近年开办的直递（点对点）业务… 相似文献
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邮电分营工作已在全国实施。针对分营后邮政企业面临的一些问题，笔者谈几点意见。一、高度重视抓好干部队伍建设由于各方面的原因所致，邮政干部队伍力量较小、素质较弱的状况，在合设时就已经存在。邮电分营中，综合管理人员和主要负责人分到电信上也比较多，邮政干部队... 相似文献
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邮电分营后，邮政行业管理工作逐步得到强化，邮政行政执法队伍逐渐健全，但由于邮政行政执法是邮电分营后邮政企业的一项全新的工作，且邮政企业目前还是政企合一、条块结合的管理体制，因此在邮政行政执法过程中难免会碰到这样或那样的具体问题，如邮政企业在履行行业管理职责的过程中，行政执法权应落实到哪一级邮政机构？以何种名义实施行政处罚？这些问题必须从法制的角度去明确，不可模糊，否则会影响邮政行政执法的质量。一、邮政行政执法必须由邮政行政机关依法实施《中华人民共和国行政处罚法》第三条规定：“公民、法人或者其他组… 相似文献
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随着邮电分营工作的全面完成，邮政新一轮创业的序幕已拉开。下面结合工作实际，就邮政企业如何实现自身的良性发展谈一点体会。一、认清形势，增强同舟共济的忧患意识和扭亏增盈的坚定信念实践证明，职工队伍的士气是决定企业成败的关键，在分营前，我们就着手引导职工正... 相似文献
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对邮电分营后邮政企业财务管理面临的问题及分营后邮政企业的财务管理模式进行了分析和探讨，并对近期邮政企业应采取的5种财务管理模式作了具体阐述。 相似文献
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邮电分营，是促使邮政、电信两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要举措。这无疑为邮政、电信企业的健康发展带来了新的历史机遇。因此，笔者认为分营后电信企业应着手抓好以下三个方面的工作：一是转换机制。多年来，我国邮电企业已习惯于在国家政策保护下的垄断经营... 相似文献
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邮电分营后，扭亏增盈工作迫切地摆在了邮政企业的面前。在新形势下，邮政的扭亏工作既面临机遇，也面临重重困难。下面谈谈笔者对此项工作的几点认识。一、邮政扭亏增盈工作出现了三个变化１．内部环境发生变化一是分营后，邮政干部职工可以全身心发展邮政事业，企业的财务界面也比较清晰，职工开始理性地树立起危机意识。二是各级邮政企业加大了改革、管理力度，使运行效率明显好转，成本得到有效控制，整体经营状况明显改善。但我们对不利因素也要有清醒的认识：当前邮政经营工作简单化，对市场和用户缺乏系统的经营策略规划，职工的危机… 相似文献
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机构改革及分营之前的邮政行政管理体制国务院机构改革和邮电分营之前的邮政行政管理体制，可以分为三级，分别是全国邮政行政管理部门、省邮政行政管理部门以及市县邮政行政管理部门。（1）全同邮政行政管理部门为原邮电部。林政法》规定：“国务院邮政主管部门管理全同邮政工作”；柳政法实施细则）规定：“中华人民共和国邮电部是国务院邮政主管部门，管理全国邮政工作”；邮电部“三定”方案规定：‘办电部是国务院主管通信行业的职能部门，负众对个门通信行业的宏观管理”。（）省邮政行政管理部门是分公之间的邮电管理局。挪政法》规… 相似文献
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分营之后的邮政企业如何抓住契机，加快发展，努力扭亏为盈？现已成为各级邮政部门面临的重要课题。山东省潍坊市邮政局针对分营后经营发展困难、资金紧张和人员相对过剩等矛盾，通过狠抓管理降低成本、搞活经营拓展市场、大胆改革转换机制等举措，为扭亏增盈工作打下了良... 相似文献
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长期以来，河北省沧州市邮政局以文化创新引领企业和谐发展，取得了令人满意的成效，先后荣获和多年保持“全国邮政先进集体”、“河北省文明单位”等称号。日前，沧州局编印的《沧州邮政企业文化手册》正式与员工见面，对分营以来的企业文化理念进行了认真梳理和系统总结，为铸造企业文化之魂打下了良好的基础。 相似文献
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１９９４年初走上济南市邮政局局长岗位的任锋，如今感到有使不完的劲。在他看来，邮电分营后，明确了邮政通信企业的性质，使邮政走出了在电信的庇护下过日子的时期，邮政企业将全面走向市场，参与竞争，求得发展。任锋认为，脱离了“特殊政策”照顾的邮政企业，应该按照... 相似文献