论企业人力资源开发与管理

人力资源作为企业管理的主要内容之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来,人力资源具有潜在的资本价值,对它进行有效的运用,将极大地促进企业的发展.本文通过对人力资源现状的分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与管理的对策.     

论高校人力资源开发与管理

人力资源是可再生资源,通过对人力资源的全力开发,可以使人力资源不断升值,其效益远远高于其他资源。当今世界,经济竞争日益激烈,而经济竞争的关键是人才的竞争。高校是培养人才的重地,因此,高等学校"投资"的主要方向应该是人才资源的开发。同时,教育管理的现代化趋势也对高校人力资源的开发与管理提出了更高的要求。     

试论人力资源开发与管理在高校教师中的创新

高校在对教师人力资源的开发与管理上存在着一些问题比如人才引进机制缺乏科学化和规范化,缺乏有效的绩效评价和激励制度等,必须改革管理模式,创造良好的环境,完善激励和绩效评价体系,充分体现高校的以教师为本的管理理念,才能最大限度地焕发教师工作的积极性与创造性,担负起历史赋予的使命与责任.     

试论人力资源开发与管理在高校教师中的创新

高校在对教师人力资源的开发与管理上存在着一些问题比如人才引进机制缺乏科学化和规范化,缺乏有效的绩效评价和激励制度等,必须改革管理模式,创造良好的环境,完善激励和绩效评价体系,充分体现高校的以教师为本的管理理念,才能最大限度地焕发教师工作的积极性与创造性,担负起历史赋予的使命与责任.     

有关现代企业人力资源开发与管理创新研究

人力资源开发与管理是企业成功的关键,是企业的根本和命脉,是提高企业竞争力的关键所在,它在现代企业中的作用越来越重要,强化人力资源开发与管理是当前现代企业发展的重要课题,人力资源开发与管理的最终目标是为企业增值、创造更多的经济效益。随着现代企业改革的不断深入,我国企业中人力资源开发与管理也有了显著的进展。人力资源开发与管理在现代企业中发挥的作用逐步加大,以人为本的决定性作用日渐明显。但就目前的情况来看,我国的人力资源开发与管理还远未科学化,人力资源开发与管理中还存在着许多与企业发展不相适应的地方。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

论旅游人力资源的开发与管理

本文阐述了旅游人力资源开发与管理的战略意义,分析了旅游人力资源开发与管理的现状,提出了实施旅游人力资源开发与管理的思路.     

论农村信用社人力资源发展趋势与创新

农村信用社人力资源的发展趋势和农村信用社的发展前景息息相关。在新的形势之下,农村信用社只有在人力资源管理方面进行思路的转换,对现有的工作方法进行创新,才能实现企业和员工的双赢。     

论医院人力资源的开发与管理

加强对医院人力资源管理的认识,充分了解人力资源管理的内容,将有利于探索一条适应我国国情的医院新型人力资源管理之路。主要探讨医院人力资源的开发与管理。     

人力资源发展与管理创新

现代人力资源正随着时代的变革发生着变化,文章论述了人力资源的发展,提出了在新经济时代的人力资源管理创新理念。     

基于创新机制的民办高校人力资源开发管理研究

人力资源是确保高校正常运转不可或缺的重要资源,是增强民办高校发展力和竞争力的重要因素。我国民办高校教育事业较之公办高校起步较晚,人力资源开发与管理的观念相对落后、方法和手段陈旧、规划相对缺乏,人才流动机制不健全。为更好地推动民办高校教育的发展,民办高校应积极创新人力资源开发管理机制,重点是树立科学的人力资源开发管理理念;创新人力资源开发与管理方法;合理规划人力资源开发与管理;健全人才流动机制。     

人力资源的开发与管理

人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。     

人力资源管理的创新与发展

综观世界各国之间以经济、科技、国防实力为主要内容的综合国力竞争,归根到底都是人才的竞争。人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。加入WTO后,面对全球范围激烈的人才竞争战,中国企业的人力资源管理也面临着严峻的挑战。为此,我们必须认真分析人力资源的现状和诸多问题,学习借鉴西方先进的人力资源管理经验,研究探索新时期人力资源管理模式。     

创新型人力资源的开发与管理

创新型国家建设必须有大量高素质的人才。实现我国由人口大国到人力资源大国,进而成为人才大国,惟有增加教育投入,提高教育质量,改革用人机制。     

我国企业人力资源管理与开发的创新

当代企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争,也越来越表现为企业人力资源管理质量与水平的竞争。论文提出了以人为本、导入国际先进理念、应用六西格玛管理法、培养与引进并举,构筑具有国际竞争力的企业人才优势,实现人力资源管理创新等对策。     

论企业文化对人力资源开发与管理的作用

企业文化是一个企业发展必不可少的软件基础。在企业人力资源开发与管理的过程中,固然需要一个健全的人力资源开发与管理制度,但同时,一种良好的企业文化氛围也是不可或缺的。良好的企业文化对人力资源开发与管理有着极大地促进作用。     

人力资源管理措施的开发与管理

大力开发人力资源是未来人事管理的趋势。企业把人的发展看成是企业和社会发展的中心,为员工的发展创造条件,从人才的角度来考虑问题。文章对企业在人力资源管理中存在的问题做出了系统的阐述,并分别从宏观和微观的角度给出了可操作性的对策分析。