企业信息化人力资源管理应用研究

介绍了人力资源信息化管理的概念和内涵,分析目前企业实施信息化人力资源管理存在的主要问题,并对企业如何有效实施信息化人力资源管理进行了策略分析。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(二)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(一)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

浅析我国企业管理信息化建设(二)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤为重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

对我国企业管理信息化建设的浅析(一)

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

浅析现代企业管理信息化建设

企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高我国企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对企业管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

现代流通企业人力资源的信息化管理

人力资源的信息化管理是现代流通企业发展的必由之路,人力资源管理系统的成功运用是其实现标志。本文阐述了现代流通企业人力资源信息化管理的特点、内容和实施过程,提出"全面规划、分步实施"的策略,逐步完善企业的人力资源管理系统,最终实现企业人力资源的信息化管理。     

建筑企业信息化管理问题研究——以工程招投标项目为例

建筑企业管理信息化是国民经济信息化的基础,是当前推进国民经济信息化的重中之重。随着全球化经济的发展,提高建筑企业管理信息化水平尤显重要。文章通过对建筑企业招投标管理信息化建设的必要性、可行性以及现状和问题的分析,提出我国企业管理信息化建设的实施策略。     

浅谈计算机信息化在企业管理中的作用

当今阶段,社会经济快速发展,企业竞争也越来越激烈,国内企业纷纷通过实施计算机信息化战略来提高自身的竞争力,计算机信息化建设已经成为中国实现现代化和工业化的必然选择。本文基于我国企业管理信息化的现状,分析计算机信息化对企业管理的影响及作用,强调了我国企业管理中信息化建设的重要性和可行性,指出我国计算机信息化在企业管理中存在的问题,从而制定企业管理的策略,促进我国企业发展。     

信息化时代的企业管理创新

随着当前信息技术的广泛应用,企业的发展在信息技术的应用下,就能提高企业自身的竞争力。企业管理中对信息技术的应用,能在管理的水平上以及效率上有效提高,实现管理信息化也是当前企业发展的重要目标。但是在实际信息化技术的应用中,还存在着诸多管理问题。本文主要就企业信息化管理特征体现和信息化的重要性加以分析,然后对企业信息化管理的问题和优化策略实施详细探究。希望能通过此次理论研究,对企业信息化管理整体水平提高起到促进作用。     

集团企业资金管理系统分析及实施策略

资金管理在企业生存和发展中占有至高地位,企业管理者需要分析、研究和定位各自企业的资金管理模式以及利用信息化平台发挥资金管理的准确、及时、标准、高效的功能。本文浅析了集团企业资金管理面临的问题及资金管理信息化系统的实施策略。     

中小企业信息化实施SaaS模式的问题及对策分析

中小企业信息化直接影响了企业的竞争能力,是企业生存和发展的必然选择,但由于缺少资金,缺乏建设信息系统的专门人才和管理基础,中小企业实现信息化而临许多问题。文章就目前比较适合中小企业的SaaS模式的优缺点进行了分析,并对我国企业信息化实施SaaS模式亟待解决问题及策略进进了分析。     

浅析我国外贸企业经济管理的信息化

本文简要分析了当前外贸企业在网络营销、贸易模式信息化和人力资源管理信息化方面的现状及存在的问题,并从制定企业信息化战略、管理信息化规划策略和企业改造三个方面论述了外贸企业经济管理信息化的策略,以期对我国外贸企业有所帮助。     

基于ERP的企业管理与实施研究

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,20世纪90年代由美国Gartner Group公司提出,是一种建立在信息技术基础上的管理思想及管理平台。随着我国经济的快速发展,企业对提升内部管理水平及效率有了更高的要求,在信息化时代背景下,基于ERP的企业管理与实施成为一种趋势。本文主要阐述了ERP概念分析、基于ERP的企业管理与实施的意义,基于ERP系统企业管理与实施遇到的问题,基于ERP企业管理与实施的策略等。     

航空制造企业中知识管理的应用探讨

知识管理对航空制造企业挖掘智力资源,提高企业市场竞争力有重要作用。本文从航空制造业的宏观环境和航空制造企业的管理现状分析了实施知识管理的必要性,从知识管理系统性和开放性、组织结构扁平化、保护知识产权激励知识创新、加强企业信息化建设、营造学习型企业文化、建立合理的评估和改进机制等六个方面探讨了实施知识管理的策略。     

如何实现企业财务管理信息化

改革开放以来,我国经济保持了较高、较快的增长,国民经济实现了快速发展。与此同时,经济形态发生了巨大的变化,从传统的资源型向着知识型方向转变,使信息化建设成为社会各领域,特别是企业发展的关键所在。很大程度上,企业的信息化建设决定企业的生死存亡,是企业应对新形势下市场变化的重要策略。在企业信息化建设中,财务管理的信息化是至关重要的环节,对企业市场竞争力的提升有极强的帮助作用,应引起企业高度重视。但在具体的工作中,许多企业对财务管理信息化建设存在认识、实施等方面的困难,阻碍企业财务管理信息化建设工作的顺利开展。因此,本文对如何实现企业财务管理信息化展开论述,旨在推动企业财务管理信息化建设进展。     

ERP在我国中小企业实施的策略研究

虽然在企业的管理中ERP起着巨大的作用,但由于我国大多数中小企业中存在着管理基础薄弱、对产品选择缺乏可行性分析、ERP实施过程缺少有效的策略研究和相应的ERP人才匮乏等问题,严重阻碍了我国企业的信息化进程和国际竞争力的提升,因此本文提出中小企业在实施ERP的过程中应当具有良好的管理、选择产品做好可行性分析、实施精确的策略、克服资金障碍、重视人力资源素质培养,希望能为我国中小企业提升企业竞争力和推进信息化战略尽一点儿微薄之力,从而促进我国中小企业健康飞速的发展。     

财务管理工作信息化实施在企业发展中的重要性

随着信息时代到来,信息技术、计算机技术快速发展,信息化技术几乎已经遍及社会生活各个角落,特别对企业财务工作具有极大的作用。下面首先分析财务管理工作信息化实施存在的问题,然后针对问题提出优化策略,最后说明财务管理工作信息化实施对企业财务管理和企业发展具有重要的作用。     

财务共享服务背景下管理会计信息化实施策略探讨

随着经济社会的不断发展,互联网被广泛运用于企业管理成为常态,财务共享服务背景下企业管理会计信息化也面临改革的新课题。文章强调了财务共享服务的相关概念,以企业管理会计信息化为出发点,认清当前阶段企业管理会计信息化存在的弊端,探讨财务共享服务怎样运用到企业管理会计信息化中,深度探析创建财务共享中心和实现会计信息化的重要意义。针对当前国家政策要求和行业规范准则,结合管理会计信息化现阶段的发展,提出改革建议并提供有效的实施策略,在财务共享服务背景下,推动管理会计信息化发展,为国家经济建设发展贡献力量。     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。