浅谈企业文化形成模式

企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。本文就企业文化的形成四要素为出发点,详述了如何更全面、完善地建设企业文化,构建了企业文化建设的一般模式。     

试论企业文化的形成机制

企业文化作为企业最重要的无形资产,是一个企业为了更好地生存发展,在长期的经营管理中步建立起来的且被企业内部人员认可并遵守的一种精神或者信念。其形成有一定的内在规律,本文对此做了简单介绍,并提出了一些有利于文化建设的途径。     

试论企业文化的形成机制与建设

随着我国经济的不断的发展,企业已经成为我国国民经济发展过程中的重要组成部分,企业文化的核心内容是企业物质文化和企业精神文化,其是企业发展的重要的动力来源.企业文化包含了企业核心的价值观、企业经济的理念以及企业的精神面貌,其是促进企业发展的有效的动力来源,对于企业的生产和管理有着非常重要的影响.以文章主要对企业文化的形成机制以及建设策略做探讨分析,以促进企业健康快速的发展.     

企业文化的形成机制

企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个层次构成。企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念,是以企业精神为核心的价值体系。企业精神是企业价值观的核心,是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的,并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,它是企业优良传统的结晶,是维系企业生存发展的精神支柱。企业精神是由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反…     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业在市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。当前,由于研究及宣传的不足,人们对企业文化的认识出现了一些偏差。本文就企业文化在企业的作用与实践方面,发表了一些自己的看法。     

基于企业工程的企业信息文化及其建设模式研究

在探讨企业工程与企业信息文化内涵的基础上,提出企业信息文化是企业工程成功实施的关键:良好的企业信息文化是企业工程实施的保障,不良企业信息文化将成为企业工程的阻碍。根据企业工程实施的不同阶段与特点,从企业信息文化三要素入手,给出了构建与企业工程相适应的企业信息文化的三种模式:基于组织学习的建设模式、基于持续创新的建设模式和基于知识共享的建设模式。     

浅谈企业文化建设

作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因…     

浅谈企业文化建设与企业管理

近年来,企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,已经被越来越多的企业所重视,如何处理好企业文化与企业管理的关系,最大限度地发挥其作用。     

浅谈林业企业文化建设

对于企业来说,企业文化是非常重要的组成部分。能够促进企业形成稳定的、长期的传统、意识以及观念,是保证企业可持续发展的因素之一。同时,企业文化也包含了一个企业独特的风格和思想,以及这个企业不同于其他企业的制度、体系,这些方面都是企业吸引人才、长远发展的重要保证,所以,企业文化对企业的重要性是不言而喻的。企业的领导层、员工都会随时间变化而不断变化,但是企业文化应该作为一种精神保留下来。本文将就林业企业的企业文化建设展开探讨,并提出相关的意见和建议。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

企业文化的抱团模式初探

企业文化是企业在长期的生产经营中形成的价值观的总和,作为企业软实力已越来越多地受到重视。本文对如何加强不同规模、不同行业之间企业文化的联合与抱团,作一些初步的探讨。     

企业文化的形成机制与构建方法

企业文化由于其在企业经营管理中的特殊功能和在当代市场竞争中的高层次性质与深度优势,近年来受到了人们的广泛重视。建设企业文化几乎已成为当今的一种管理时尚。我国企业界在建设企业文化的过程中做出了种种努力。然而,在这种时尚浪潮中,企业界的努力却鲜有成效。究其原因,从根本上说就是人们还没有真正认识和掌握企业文化建设的内在规律。企业文化建设的规律,说到底就是要使企业文化建设的各种方法符合企业文化自身的形成机理。     

浅论企业文化形成机制与建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，会极大地促进企业的发展，反之，则会削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业文化发展的永恒主题。     

浅谈加强企业文化建设

任何一个企业的改革和发展都离不开企业文化,可以说企业文化是整个企业的核心价值观,对于员工的言行举止和工作状态具有非常重要的影响。企业文化的形成是一个长期的不断优化的过程,是经过长时期的人与企业、人与人的磨合,才提炼、整合和推广起来的。因此,加强企业文化建设对于企业的发展具有非常重要的意义,对企业员工的行为有指引、激励的作用。     

基于资源禀赋分析的企业文化建设模式研究

企业文化是一种独特的资源,是企业获得核心竞争力的关键要素。然而,实践运作中,很多企业文化难以发挥作用,成为一种摆设或口号,究其原因是企业文化没有根植于公司的资源禀赋,走入了一种误区。企业文化建设的基础是企业所拥有的资源禀赋,包括物质资源、制度资源和精神资源,这些资源塑造了企业文化的物质层、制度层和精神层,企业资源禀赋的分析为企业文化的建设提供了基础。基于企业资源禀赋分析的企业文化建设模式整合了企业自身资源,使企业文化更能够体现企业的实际情况,也更能够发挥带动和规范作用。     

企业文化的抱团模式初探

企业文化是企业在长期的生产经营中形成的价值观的总和,作为企业软实力已越来越多地受到重视.本文对如何加强不同规模、不同行业之间企业文化的联合与抱团,作一些初步的探讨.     

企业文化的形成与建设

企业文化的形成任何一个企业都有企业文化,没有企业文化的企业是不存在的,企业文化是企业行为所体现出来的以企业价值观为核心的综合素质。本文就中国企业文化的形成与建设进行了剖析。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业内物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的完整体系,是现代企业管理中的重要环节。它贯穿于企业的全部生产经营活动,影响企业的全部工作,一定程度上决定企业的全体员工的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。本文通过对于企业文化这一特定的文化范畴的特征分析、作用分析来说明企业文化的内涵及其在企业管理当中的重要地位。希望能够通过以上分析及企业文化建设途径的探索使企业在管理中能够改进生产经营服务方式,从而使企业在市场竞争找到新的竞争力聚集点。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。