湖北人的春节亮堂堂

湖北省自2001年12月首次实施冬日拉闸限电举措以来，至2005年初已迈入第四个电荒年头。2月18日。记者从湖北省电力公司获悉。在电力部门的积极应对和精心调度下，从除夕至今，全省未采取任何限电措施。六千万湖北人享受了一个亮亮堂堂的春节。     

确定公司快速发展的战略定位

目前湖北省电力公司的管理体制还不能完全适应发展的需要，农电体制改革刚刚起步，劳动人事分配制度不尽完善。激励机制尚欠灵活，市场营销体制比较落后，企业办社会的职能未能有效剥离，多种经营的产权体制、经营体制不够合理。公司面临着电网重组、主辅分开、多种产业改制和机构调整等改革任务。作为电网经营企业，湖北省电力公司的定位应该确定为“三型二化一强”，即经过四到五年的艰苦奋斗。把公司建设成为效益型、服务型、学习型和现代化、多元化及实力强的电力公司。     

湖北限电“家常便饭”

5月25日，武汉拉闸限电达到200条次。5月26日，湖北省电力公司负责人紧急约见新闻媒体，通报湖北当前电力供应的严峻形势，请社会各界配合电力部门采取措施保障电力供应和电网安全，并对可能造成的困难和不便给予理解，从而共同渡过缺电难关。     

刘军：我是共产党员

刘军，在湖北省电力公司早已是“名人”。 2004年度武汉供电公司模范党员、2004年度湖北省电力公司党内主题实践活动积极分子、2005年度武汉供电公司先进性教育优秀党员、2005年度湖北省电力公司服务之星……而拥有众多荣誉的武汉青山供电公司配调室主任刘军，却另有一个更为响亮和被大家认知的名字——“共产党员服务队队长”。[编者按]     

提升供电营销的高科技水准——万维Windows终端的应用实践

随着湖北省发电量及用电量的增长，有的用电营销模式已经不能处理越来越大和越来越细致的相关数据。为此，湖北省电力公司提出2002年到2004年对企业信息网中的《电力营销管理信息系统》进行全面的升级更新，分三年改造现有的用电营销收费模式。     

电力降价促销的经济学分析

目前电力企业降价促销情况电力企业降价促销活动开展的时间并不长，但已经在电力企业用户中产生了很大的影响。目前电力企业降价促销活动整体上有这样几种形式：一是对具备条件的大工业用户实行优惠电价。如湖北省电力公司１９９８年７月至１２月对７６家高能耗企业实行优...     

把握五个环节 落实民主集中制

把贯彻民主集中制作为提高领导班子创造力、凝聚力和战斗力的核心问题，是我局领导班子认真总结本局历届班子运作的经验教训所取得的共识。基于此，我们在创建“四好”班子和带领企业前进的实践中，积极探索贯彻民主集中制的有效途径，牢牢把握理论修养、制度建设、执行推动、强化监督、持续改进五个环节，不断提高了贯彻民主集中制的能力。使班子成员素质得以升华，整体功能较好发挥。     

推进人力资源集约化管理

<正>近年来,湖北省电力公司(以下简称湖北公司)全面贯彻国家电网公司关于深入推进"两个转变",建立规范化的人力资源集约化管理体系,加强和深化人力资源集约化管理的总体思路和工作要求,以全面深化人力资源集约化管理为主线,以推行全员绩     

王平：成宁布阵

湖北省电力公司有关领导常在会上号召“到成宁去看一看”，看什么?看变化13年，仅仅3年，成宁供电公司发生了翻天覆地的变化。在创建国家电网公司一流供电企业验收总结会上，湖北省电力公司验收组领导由衷赞叹：成宁供电公司安全基础更牢了，电网结构更优了，经济效益更好了，信息化水平更高了。     

弘扬“与时俱进”精神 促进企业改革发展

与时俱进，是马克思主义的理论本质，它既是世界观，又是方法论，更是一种精神状态。在当前兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮中，我们要大力弘扬与时俱进的精神，努力做好企业的各项工作。     

湖北宜昌供电公司

宜昌供电公司于2003年8月注册成立，是隶属湖北省电力公司的国有大型一类供电企业，其前身为1959年成立的湖北省宜都行政公署电业局，历史沿革为宜昌市电业局，湖北省宜昌专员公署电业局，     

解析电费资金集中管理现状

湖北省电力公司系统电费资金管理通过电力营销管理信息系统采取集中管理模式，这种方式的显著优点是加快了电费资金的回笼和资金周转，解决了供电企业原来存在的银行货币资金余额和贷款余额“双高”的问题，为企业节省了大量的财务费用。同时，由于实现了电费回收情况的实时监控，基本杜绝了电费回收中的虚假回收问题，极大地规避了企业经营风险。现在，当年发生电费至每月月底，当月回收率都在98％以上，至本年末月月底，当年累计回收率都在99％以上，至次年首月达100％，这是采取集中管理模式前不可想象的。但在电费资金日益透明、电费回收考核日益严格的情况下，电费资金管理仍然存在很多问题。     

以变应变,突出一个新字,广西电力工会副主席黄少华谈工会工作如何应对电力改革的新格局新机制

抓好一个中心学习。组织工会干部和会员群众认真学习贯彻党的十六大精神，用党的十六大精神统揽工会工作，解放思想，更新观念，理清思路，以新举措开创新局面。     

认真履行电力监管职责服务国家经济发展大局

最近，国务院召开第185次常务会议，分析了当前经济形势。我们要贯彻国务院第185次常务会议精神，认清当前经济发展和电力发展改革面临的新形势，科学分析监管工作面临的新问题，坚定不移地贯彻科学发展观，坚持中央确定的电力改革方向，不断探索社会主义市场经济条件下电力监管的有效途径，以更加积极主动的工作，促进电力又好又快发展。[编者按]     

念好用电稽查“五字经”

窃电是长期以来困扰供电企业发展的一大难题，是供电企业最现实、最直接的经营风险之一。多年来，湖北荆门供电公司用电稽查人员面对着人身安全、应变能力、职业操守等多方面的挑战，始终坚持念好“等、忍、狠、准、稳”五字经，炼就了一双“悟空眼”、一张“包公脸”、一个“英雄胆”，成功查获了大批窃电案件，为企业挽回了巨大的经济损失，稽查业绩取得历史性突破。2004年合理增收完成率在湖北省电力公司排名第二，2005年跃升为第一，2006年补收电量928万千瓦时，补收电费516万元，收取违约使用电费380万元，实现合理增收896万元，增长率在湖北省电力公司排名第一。并4门电力用电稽查不仅有效地杜绝了营销过程中的跑冒滴漏，而且还遏制了日趋猖獗的窃电现象，保住了经营成果。[第一段]     

南方电力市场建设方案将于今年下半年进入模拟运行

日前，国家电监会南方电力市场建设方案正式出台。按照方案的安排，南方电力市场今年上半年具备模拟运行条件，下半年择时开始模拟运行。据电监会有关负责人介绍，南方电力市场是继东北、华东电力市场之后，国家电监会启动建设的第三个区域电力市场。建设南方电力市场是贯彻《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[200205号)精神，     

国家电监会提出2005年工作要点

2005年是巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年。电监会工作的总体要求是；以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，全面落实科学发展观，推进电力市场建设，规范电力市场秩序，加强电力市场监管，深化电力体制改革，促进电力持续、健康、协调发展和安全稳定运行。     

发展战略要脱胎于经营实际

●“三制三统一”工作思路●“三化一例外”管理原则● “一主四业”战略　　按照党的十五届五中全会提出的“深化电力体制改革，逐步实行厂网分开、竞价上网，健全合理的电价形成机制”的精神，适应“打破垄断，引入竞争，改善服务，提高效率，降低电价，促进发展”的改革潮流，联系湖北电网的实际，湖北省电力公司提出了“三制三统一”工作思路，“三化一例外”管理原则，“一主四业”战略。“三制三统一”工作思路重在体制创新、机制创新，“三化一例外”管理原则重在管理创新，“一主四业”战略是发展目标，三者构成湖北省电力公司新的…     

推进人力资源集约化管理

近年来,湖北省电力公司（以下简称湖北公司）全面贯彻国家电网公司关于深入推进“两个转变”,建立规范化的人力资源集约化管理体系,加强和深化人力资源集约化管理的总体思路和工作要求,以全面深化人力资源集约化管理为主线,以推行全员绩效管理为载体,不断优化企业组织结构,强化劳动用工管控,完善薪酬激励机制,加大人才培养力度,拓宽员工成长渠道,     

论洪电企业创新发展

21世纪是知识经济的时代，为紧跟时代步伐，适应电力改革的需要，迎接知识经济带来 的机遇和挑战，供电企业惟有不断创新，才能向前发展。在市场化建设中，各行各业广泛开 展的优质服务已被历史赋予更新、更全的内涵。具有完全经营特性的供电企业，优质服务作 为电力完整产品中的重要组成部分，在电力营销过程中显现出它的重要性。通过为客户提供 方便、快捷、优质的服务来促进电力销售，开拓电力市场，实现企业经济效益持续稳步的增 长。在日趋激烈的市场竞争中发展才是硬道理。我们要切实贯彻创新服务精神，把优质服务 提高到新的层次上去…